À propos de ce cours
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Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Approx. 16 heures pour terminer

Recommandé : 4 weeks, 2-6 hours/week...

Anglais

Sous-titres : Anglais, Coréen, Arabe

Ce que vous allez apprendre

  • Check

    How to identify and evaluate opportunities to scale an organization

  • Check

    How to enter new markets and apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors

  • Check

    How to assess the impact of a potential merger and acquisition and avoid common pitfalls of this type of growth

  • Check

    How to unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to adding value from innovation to determining an innovation strategy

Compétences que vous acquerrez

Mergers And Acquisitions (M&A)innovation strategyStrategic ThinkingBusiness Strategygrowth strategy

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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1
3 heures pour terminer

Growth through Scaling

13 vidéos (Total 86 min), 5 lectures, 1 quiz
13 vidéos
Why Grow?9 min
Strategy and Growth3 min
Growth Alternatives7 min
Growth Risks7 min
Growth through Scaling9 min
Scenario Planning5 min
Scenario Planning Step 15 min
Scenario Planning Steps 2 and 37 min
Scenario Planning Steps 4 and 56 min
Module Lessons2 min
Strategist's Toolkit: Scenario Planning7 min
Starbucks Case Debrief8 min
5 lectures
Course Overview10 min
Course Requirements10 min
Get to Know Your Classmates10 min
Using the Discussion Forums10 min
Starbucks Corporation25 min
1 exercice pour s'entraîner
Growth through Scaling40 min
Semaine
2
2 heures pour terminer

Growth through Entry

9 vidéos (Total 54 min), 1 lecture, 1 quiz
9 vidéos
Using Game Theory to Understand Rivalry8 min
Using Game Theory to Understand Cooperation7 min
Identifying Potential Rivals8 min
Pre-entry Strategies5 min
Post-entry Strategies7 min
Module Lessons1 min
Strategist's Toolkit: Payoff Matrices2 min
JetBlue vs. American Airlines Case Debrief6 min
1 lecture
The Battle for Logan Airport: JetBlue versus American Airlines20 min
1 exercice pour s'entraîner
Growth through Entry40 min
Semaine
3
2 heures pour terminer

Growth through Acquisition

13 vidéos (Total 74 min), 1 lecture, 1 quiz
13 vidéos
Pros and Cons of Acquisitions5 min
Pitfalls of Growth Through Acquisition7 min
Why Firms Overpay for Acquisitions5 min
Alternatives to Acquisition7 min
Identifying Successful Acquisition Opportunities3 min
Acquisition Analysis5 min
Strategic Benefit: Value of the Target2 min
Avoiding Overpaying4 min
Acquisition Analysis: Opportunity Costs6 min
Module Lessons4 min
Strategist's Toolkit: Acquisition Analysis5 min
Tata Motors Case Debrief9 min
1 lecture
Tata Motors Limited: Ratan's Next Step15 min
1 exercice pour s'entraîner
Growth through Acquisition40 min
Semaine
4
5 heures pour terminer

Growth through Innovation

12 vidéos (Total 58 min), 2 lectures, 2 quiz
12 vidéos
Innovation Strategies3 min
Developing an Innovative Capability6 min
Keys to Innovation3 min
Organizing for Innovation6 min
Appropriating Value from Innovations2 min
Intellectual Property Protection7 min
Complementary Assets4 min
Determining an Innovation Strategy5 min
Module Lessons1 min
Strategist's Toolkit: Real Options Analysis2 min
Intel Case Debrief7 min
2 lectures
Intel Corporate Venturing15 min
Assignment Overview15 min
1 exercice pour s'entraîner
Growth through Innovation40 min
4.7
57 avisChevron Right

67%

ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours

57%

ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours

Meilleurs avis pour Business Growth Strategy

par SPJul 30th 2017

really interesting but also really difficult to finish the assignment. it would have been great to get a sample assignment just to get an idea of how it could look like

par AJSep 29th 2018

This is a solid strategy course where you'll learn about grown through scaling, new market entry, acquisition, innovation and performance excellence.

Enseignants

Avatar

Michael Lenox

Senior Associate Dean and Chief Strategy Officer
Darden School of Business
Avatar

Jared Harris

Samuel L. Slover Research Chair in Business Administration
Darden School of Business

À propos de Université de Virginie

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders....

À propos du Spécialisation Stratégie d'affaires

This Specialization covers both the dynamics and the global aspects of strategic management. With cases drawn from leading companies like Disney, Microsoft and Zappos, you'll learn how to evaluate industry evolution, build and sustain competitive advantage, formulate and assess business strategies, and align efforts to organizational strategy. In the final Capstone Project, you’ll apply your skills by creating a comprehensive Strategic Analysis for an existing business or a venture of your own....
Stratégie d'affaires

Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.