Ce cours fait partie de la Spécialisation Stratégie d'affaires

4.7
étoiles
625 évaluations

96 %

Michael Lenox +1 enseignant de plus

33 519 déjà inscrits

Offert par

Spécialisation Stratégie d'affairesUniversité de Virginie

À propos de ce cours

22 261 consultations récentes

Get the tools you need to analyze, evaluate and recommend specific actions organizations can take to grow their value and avoid common growth pitfalls. In this course, developed at the Darden School of Business at the University of Virginia and taught by top-ranked faculty, you will learn to determine how best to build value, whether by scaling existing markets, entering established markets or creating new markets through innovation and acquisitions.

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Cours 3 sur 5 dans le

Spécialisation Stratégie d'affaires

Approx. 11 heures pour terminer

Anglais

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Ce que vous allez apprendre

How to identify and evaluate opportunities to scale an organization
How to enter new markets and apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors
How to assess the impact of a potential merger and acquisition and avoid common pitfalls of this type of growth
How to unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to adding value from innovation to determining an innovation strategy

Compétences que vous acquerrez

Mergers And Acquisitions (M&A)
innovation strategy
Strategic Thinking
Business Strategy
growth strategy

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Enseignants

Évaluation de l'enseignant

4,93/5 (81 évaluations)

Michael Lenox

Senior Associate Dean and Chief Strategy Officer

Darden School of Business

379 736 étudiants

20 cours

Jared Harris

Samuel L. Slover Research Chair in Business Administration

Darden School of Business

172 969 étudiants

10 cours

Offert par

Université de Virginie

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.

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Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenu96%(3,388 évaluations)

Semaine

Semaine 1

3 heures pour terminer

Growth through Scaling

Strategic growth is intentional, proactive, and consistent with a company's purpose. Taking advantage of economies of scale--growing a business by doing more of what it's already doing--is a conceptually easy but operationally complex approach to business growth. In this module, you will learn the Scenario Planning tool to identify and evaluate opportunities to scale an organization. With this tool, you'll have an effective means to understand when and where to grow and how to get there.

3 heures pour terminer

12 vidéos (Total 78 min), 4 lectures, 1 quiz

12 vidéos

Growth Strategy5 min

Why Grow?9 min

Strategy and Growth3 min

Growth Alternatives7 min

Growth Risks7 min

Growth through Scaling9 min

Scenario Planning5 min

Scenario Planning Step 15 min

Scenario Planning Steps 2 and 37 min

Scenario Planning Steps 4 and 56 min

Module Lessons2 min

Strategist's Toolkit: Scenario Planning7 min

4 lectures

Course Overview10 min

Course Requirements10 min

Get to Know Your Classmates10 min

Using the Discussion Forums10 min

1 exercice pour s'entraîner

Growth through Scaling40 min

Semaine

Semaine 2

1 heure pour terminer

Growth through Entry

Growth through entry--whether by offering new products in existing markets or offering the same products in new markets--doesn't happen in isolation. Multiple firms compete for these markets and so any discussion of growth through entry has to look at the impact of rivalry. In this module, you'll learn how to apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors. With the payoff matrices tool, you'll be able to evaluate options and determine an effective position.

1 heure pour terminer

8 vidéos (Total 48 min)

Semaine

Semaine 3

2 heures pour terminer

Growth through Acquisition

2 heures pour terminer

12 vidéos (Total 65 min)

12 vidéos

Growth through Acquisition6 min

Pros and Cons of Acquisitions5 min

Pitfalls of Growth Through Acquisition7 min

Why Firms Overpay for Acquisitions5 min

Alternatives to Acquisition7 min

Identifying Successful Acquisition Opportunities3 min

Acquisition Analysis5 min

Strategic Benefit: Value of the Target2 min

Avoiding Overpaying4 min

Acquisition Analysis: Opportunity Costs6 min

Module Lessons4 min

Strategist's Toolkit: Acquisition Analysis5 min

1 exercice pour s'entraîner

Growth through Acquisition40 min

Semaine

Semaine 4

5 heures pour terminer

Growth through Innovation

Introducing new ideas, processes, and products that disrupt the market is another common growth strategy. In this module, we'll unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to appropriating value from innovation to determining an innovation strategy. Using the Real Options Analysis tool, we'll show you how to grow through innovation and good practices for doing so. The Intel Corporate Venturing case provides an opportunity for you to practice this tool and apply course concepts to a real-world scenario.

5 heures pour terminer

11 vidéos (Total 51 min), 1 lecture, 2 quiz

11 vidéos

Growing through Innovation7 min

Innovation Strategies3 min

Developing an Innovative Capability6 min

Keys to Innovation3 min

Organizing for Innovation6 min

Appropriating Value from Innovations2 min

Intellectual Property Protection7 min

Complementary Assets4 min

Determining an Innovation Strategy5 min

Module Lessons1 min

Strategist's Toolkit: Real Options Analysis2 min

1 lecture

Assignment Overview15 min

1 exercice pour s'entraîner

Growth through Innovation40 min

Avis

4.7

140 avis

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78,78 %
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Meilleurs avis pour BUSINESS GROWTH STRATEGY

par CC23 août 2020

Great course that looks into different growth strategies with information on some valuable tools that can be used broadly

par AJ28 sept. 2018

This is a solid strategy course where you'll learn about grown through scaling, new market entry, acquisition, innovation and performance excellence.

par HI27 sept. 2020

I enjoyed the succinct video lessons that went straight to the point. Relevant examples were provided. they examples resonated with our contexts. Good job.

par DD21 avr. 2020

Essential Business Concepts and Growth Strategies provides an enhanced vision for the learners to look for a strategic growth opportunity of any firm in the competitive and non-competitive market.

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À propos du Spécialisation Stratégie d'affaires

This Specialization covers both the dynamics and the global aspects of strategic management. You'll learn how to evaluate industry evolution, build and sustain competitive advantage, formulate and assess business strategies, and align efforts to organizational strategy. In the final Capstone Project, you’ll apply your skills by creating a comprehensive Strategic Analysis for an existing business or a venture of your own.

Foire Aux Questions

Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Une aide financière est-elle possible ?
Oui. Dans certains programmes d’apprentissage, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse d’études si vous ne pouvez pas payer les frais d’inscription. Si une aide financière ou une bourse d’études est disponible pour le programme d’apprentissage choisi, vous trouverez un lien pour faire une demande sur la page de description.

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