À propos de ce cours

41,802 consultations récentes

Résultats de carrière des étudiants

67%

ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours

57%

ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Approx. 11 heures pour terminer
Anglais
Sous-titres : Anglais, Coréen, Arabe

Ce que vous allez apprendre

  • How to identify and evaluate opportunities to scale an organization

  • How to enter new markets and apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors

  • How to assess the impact of a potential merger and acquisition and avoid common pitfalls of this type of growth

  • How to unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to adding value from innovation to determining an innovation strategy

Compétences que vous acquerrez

Mergers And Acquisitions (M&A)innovation strategyStrategic ThinkingBusiness Strategygrowth strategy

Résultats de carrière des étudiants

67%

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Offert par

Logo Université de Virginie

Université de Virginie

Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenuThumbs Up96%(2,237 notes)Info
Semaine
1

Semaine 1

3 heures pour terminer

Growth through Scaling

3 heures pour terminer
12 vidéos (Total 78 min), 4 lectures, 1 quiz
12 vidéos
Why Grow?9 min
Strategy and Growth3 min
Growth Alternatives7 min
Growth Risks7 min
Growth through Scaling9 min
Scenario Planning5 min
Scenario Planning Step 15 min
Scenario Planning Steps 2 and 37 min
Scenario Planning Steps 4 and 56 min
Module Lessons2 min
Strategist's Toolkit: Scenario Planning7 min
4 lectures
Course Overview10 min
Course Requirements10 min
Get to Know Your Classmates10 min
Using the Discussion Forums10 min
1 exercice pour s'entraîner
Growth through Scaling40 min
Semaine
2

Semaine 2

1 heure pour terminer

Growth through Entry

1 heure pour terminer
8 vidéos (Total 48 min)
8 vidéos
Using Game Theory to Understand Rivalry8 min
Using Game Theory to Understand Cooperation7 min
Identifying Potential Rivals8 min
Pre-entry Strategies5 min
Post-entry Strategies7 min
Module Lessons1 min
Strategist's Toolkit: Payoff Matrices2 min
1 exercice pour s'entraîner
Growth through Entry40 min
Semaine
3

Semaine 3

2 heures pour terminer

Growth through Acquisition

2 heures pour terminer
12 vidéos (Total 65 min)
12 vidéos
Pros and Cons of Acquisitions5 min
Pitfalls of Growth Through Acquisition7 min
Why Firms Overpay for Acquisitions5 min
Alternatives to Acquisition7 min
Identifying Successful Acquisition Opportunities3 min
Acquisition Analysis5 min
Strategic Benefit: Value of the Target2 min
Avoiding Overpaying4 min
Acquisition Analysis: Opportunity Costs6 min
Module Lessons4 min
Strategist's Toolkit: Acquisition Analysis5 min
1 exercice pour s'entraîner
Growth through Acquisition40 min
Semaine
4

Semaine 4

5 heures pour terminer

Growth through Innovation

5 heures pour terminer
11 vidéos (Total 51 min), 1 lecture, 2 quiz
11 vidéos
Innovation Strategies3 min
Developing an Innovative Capability6 min
Keys to Innovation3 min
Organizing for Innovation6 min
Appropriating Value from Innovations2 min
Intellectual Property Protection7 min
Complementary Assets4 min
Determining an Innovation Strategy5 min
Module Lessons1 min
Strategist's Toolkit: Real Options Analysis2 min
1 lecture
Assignment Overview15 min
1 exercice pour s'entraîner
Growth through Innovation40 min

Avis

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À propos du Spécialisation Stratégie d'affaires

This Specialization covers both the dynamics and the global aspects of strategic management. You'll learn how to evaluate industry evolution, build and sustain competitive advantage, formulate and assess business strategies, and align efforts to organizational strategy. In the final Capstone Project, you’ll apply your skills by creating a comprehensive Strategic Analysis for an existing business or a venture of your own....
Stratégie d'affaires

Foire Aux Questions

  • Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:

    • The course may not offer an audit option. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid.
    • The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
  • Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

  • Si vous vous abonnez, vous bénéficiez d'une période d'essai gratuite de 7 jours, durant laquelle vous pouvez annuler votre abonnement sans pénalité. Ensuite, nous n'accordons plus de remboursements, mais vous pouvez annuler votre abonnement à tout instant. Consultez notre politique de remboursement complète.

  • Oui, Coursera offre une Aide Financière aux étudiants qui n'ont pas les moyens d'acquitter les frais. Demandez-la en cliquant sur le lien Aide Financière sous le bouton S'inscrire situé à gauche. Vous devrez remplir un formulaire de demande et vous serez averti(e) si elle est acceptée. Vous devrez répéter cette procédure pour chaque cours de la Spécialisation, y compris pour le Projet Final. En savoir plus.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.