4.7
étoiles
651 évaluations

98 %

Edward D. Hess

73 740 déjà inscrits

Offert par

Croître vers le succès : croissance intelligente pour les entreprises privées, Partie I

Université de Virginie

À propos de ce cours

3 285 consultations récentes

This course, developed at the Darden School of Business at the University of Virginia and taught by top-ranked faculty, focuses on challenges faced by existing private businesses when they attempt to grow substantially.

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Approx. 10 heures pour terminer

Anglais

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Ce que vous allez apprendre

Common myths and truths about growth in business
Growth readiness assessment
The 4 P's of growing a business: planning, prioritization, pace and process
Four ways to grow your business: scale and CVP, innovating, outsourcing and strategic acquisitions

Compétences que vous acquerrez

Planning
Entrepreneurship
Business Intelligence
Innovation
Strategic Management

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Enseignant

Évaluation de l'enseignant

4,76/5 (81 évaluations)

Edward D. Hess

Professor of Business Administration

Darden School of Business

86 796 étudiants

2 cours

Offert par

Université de Virginie

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.

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Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenu98%(3,315 évaluations)

Semaine

Semaine 1

4 minutes pour terminer

Course Overview

4 minutes pour terminer

1 vidéo (Total 4 min)

Semaine

Semaine 2

2 heures pour terminer

The Truth About Growth

This module presents an overview of growth in business with common myths and truths. There is a required reading: Edward D. Hess, "Growth is the Dynamic Confluence of Strategy, Entrepreneurship, and Values." An option case study reading on Eyebobs Eyeware, Inc is also available. Please visit the Eyebobs website at https://www.eyebobs.com and think about whether Julie's vision and customer value proposition connects with you. What do you like about the site? What do you dislike? Why is her website so important to her business? What should Julie do to keep her website "fresh"?

2 heures pour terminer

8 vidéos (Total 82 min), 1 lecture, 1 quiz

Semaine

Semaine 3

2 heures pour terminer

Fellers Gourmet Workshop

2 heures pour terminer

3 vidéos (Total 66 min), 1 lecture, 1 quiz

Semaine

Semaine 4

2 heures pour terminer

The 4 P's

2 heures pour terminer

7 vidéos (Total 87 min), 1 lecture, 1 quiz

7 vidéos

The Infrastructure of Growing a Business: Planning, Prioritization, Pace and Processes21 min

Defender Direct Case Study22 min

Defender Direct: Planning, Prioritization, Pace and Processes 10 min

Prioritization: What, Whom, and Why? Where is the biggest fire?9 min

Processes: 99% Defect Free On Time Delivery to Customers5 min

Pacing Growth: Controlling Your Gas Pedal3 min

Defender Direct Interview with Dave Lindsey14 min

1 lecture

Module 4 Readings10 min

1 exercice pour s'entraîner

The 4 P's30 min

Semaine

Semaine 5

2 heures pour terminer

Four Ways to Grow a Business

2 heures pour terminer

8 vidéos (Total 83 min), 1 lecture, 1 quiz

8 vidéos

How to Scale Your Business with Enchanting Travels Case Study19 min

Customer Value Proposition6 min

Enchanting Travels Case Study: Processes14 min

Improving Your Business and Franchise Opportunities10 min

Learning Companies: Innovating in Your Business5 min

Scaling: Planning, Processes, Outsourcing, and Ways to Grow Your Business5 min

Strategic Acquisitions3 min

Enchanting Travels Interview with Parik Laxminarayan16 min

1 lecture

Module 5 Reading10 min

1 exercice pour s'entraîner

Four Ways to Grow a Business30 min

Semaine

Semaine 6

1 heure pour terminer

Creating a Growth Plan

This module dives into the logistics of creating a growth plan for Barger & Sons, Inc. The required reading is Edward D. Hess, "C.R. Barger & Sons, Inc.," Case Study. Eric Barger faces a big growth challenge. His primary product is concrete septic tanks. His product does not differ from his competitor's products. His business is not well known. He does not sell to the end user. His customers buy based primarily on price. His business has stopped growing and is not that profitable. His father has said the business must grow or it will be closed. Your assignment is to use the concepts you learned in the previous modules to create a growth plan for this business. For this assignment, please list all the growth ideas you can create for him to consider. Do not narrow his choices, but be realistic with your ideas. It will help you to think about growth options using the four ways to grow a business: improvements, innovation, scaling, and strategic acquisitions. A second way to think about his growth options is in functional business terms: product design; supply of raw materials; product manufacturing; product pricing and terms; product sales; delivery; customer service; technology; and marketing. Your end work should be a list of realistic growth ideas.

1 heure pour terminer

5 vidéos (Total 46 min), 1 lecture, 1 quiz

Semaine

Semaine 7

1 heure pour terminer

Final Exam

1 heure pour terminer

Avis

4.7

189 avis

5 stars
80,18 %
4 stars
16,28 %
3 stars
1,99 %
2 stars
0,92 %
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Meilleurs avis pour CROÎTRE VERS LE SUCCÈS : CROISSANCE INTELLIGENTE POUR LES ENTREPRISES PRIVÉES, PARTIE I

par CB1 déc. 2015

I have been taking business courses for over 20 years, and have not run into a course so full of good ideas in such a short space of time, let alone for free. congratulations and than

par EB29 oct. 2015

Great course. I have an MBA and 20 years of business experience and learned a TON, and was reminded of many fundamental truths. Highly recommended.

par RR21 août 2015

Very useful course with a good learning structure! Recommended to everyone thinking about starting they own venture.

par FP13 déc. 2015

As the part two, this a very useful course, great info if you are worry about to grow a business, it make me focus on the important points.

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Foire Aux Questions

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Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
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À quoi ai-je droit si j'achète le Certificat ?
Lorsque vous achetez un Certificat, vous bénéficiez d'un accès à tout le contenu du cours, y compris les devoirs notés. Lorsque vous avez terminé et réussi le cours, votre Certificat électronique est ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Une aide financière est-elle possible ?
Oui. Dans certains programmes d’apprentissage, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse d’études si vous ne pouvez pas payer les frais d’inscription. Si une aide financière ou une bourse d’études est disponible pour le programme d’apprentissage choisi, vous trouverez un lien pour faire une demande sur la page de description.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Étudiants.

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