In this course you will learn how organizations create, capture, and maintain value, and how it is fundamental for sustainable competitive advantage. You will be able to better understand value creation and capture, and learn the tools to analyze both competition and cooperation from a variety of perspectives, including the industry level (e.g., five forces analysis), and the firm level (e.g., business models and strategic positioning).
Offert par
Spécialisation Leadership et management stratégiquesUniversité de l'Illinois à Urbana-ChampaignÀ propos de ce cours
117,449 consultations récentes
Résultats de carrière des étudiants
83%
ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours
45%
ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours
25%
a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Cours 5 sur 7 dans le
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Approx. 17 heures pour terminer
Anglais
Sous-titres : Anglais
Compétences que vous acquerrez
Strategic ManagementBusiness ModelStrategic ThinkingBusiness Strategy
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Université de l'Illinois à Urbana-Champaign
The University of Illinois at Urbana-Champaign is a world leader in research, teaching and public engagement, distinguished by the breadth of its programs, broad academic excellence, and internationally renowned faculty and alumni. Illinois serves the world by creating knowledge, preparing students for lives of impact, and finding solutions to critical societal needs.
Commencez à travailler pour obtenir votre master
Ce cours fait partie du diplôme intégralement en ligne Master of Business Administration (iMBA) de Université de l'Illinois à Urbana-Champaign.
Si vous êtes admis au programme complet, vos cours seront pris en compte dans votre apprentissage diplômant.
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
2 heures pour terminer
Course Orientation
You will become familiar with the course, your classmates, and our learning environment. The orientation will also help you obtain the technical skills required for the course.
2 heures pour terminer
2 vidéos (Total 10 min), 5 lectures, 1 quiz
5 lectures
Syllabus20 min
About the Discussion Forums10 min
Glossary10 min
Description of Organizations and Brands10 min
Updating Your Profile10 min
1 exercice pour s'entraîner
Orientation Quiz30 min
5 heures pour terminer
Module 1: Leading Strategically
The Leading Strategically module will lay the foundation of business strategy course. You will learn about mission, vision and values and their role in overall strategy landscape. You will learn about the VARS framework for analyzing business models and SWOT framework for understanding the fit and coherence of business strategy.
5 heures pour terminer
14 vidéos (Total 88 min), 4 lectures, 2 quiz
14 vidéos
Executive Interviews Introduction1 min
1-1.1: Mission, Vision & Values6 min
Executive Expert Introductions5 min
Executive Expertise: Mission and Values6 min
Mission and Values: Role of Leadership7 min
1-2.1: Introduction to Business Models8 min
1-2.2: The V.A.R.S. Framework, Part 112 min
1-2.3: The V.A.R.S. Framework, Part 210 min
Executive Expertise: Business Models7 min
1-3.1: Coherence, Fit and SWOT6 min
Case Introduction – Uber6 min
Uber Case Study Summary5 min
Like this course? Learn more with the iMBA! (optional)1 min
4 lectures
Module 1 Overview10 min
Module 1 Readings10 min
Instructions for Case Study Analysis – Uber10 min
Module 1 Discussions10 min
1 exercice pour s'entraîner
Module 1 Quiz30 min
3 heures pour terminer
Module 2: External Analysis
The Environmental Analysis module will focus on a key aspect of business strategy – analyzing and understanding the external environment of a firm. You will learn about the macro-environment of firms and the PESTEL framework for macro-environmental analysis. You will also learn about firms’ industry environment and understand how to predict industry profitability by using the 5-forces framework.
3 heures pour terminer
9 vidéos (Total 83 min), 4 lectures, 2 quiz
9 vidéos
2-1.1 The PESTEL Framework9 min
Executive Expertise: The External Environment6 min
2-2.1 Structure, Conduct and Performance15 min
2-2.2 Introducing the 5 Forces Framework16 min
2-2.3 Applying the 5 Forces Framework5 min
2-3.1 Dynamic Industry Analysis12 min
Case Introduction – The Soft Drink Industry8 min
The Soft Drink Industry Case Study Summary4 min
4 lectures
Module 2 Overview10 min
Module 2 Readings10 min
Module 2 Discussions10 min
Instructions for Case Study Analysis – The Soft Drink Industry10 min
1 exercice pour s'entraîner
Module 2 Quiz10 min
3 heures pour terminer
Module 3: Internal Analysis and Competitive Advantage
The module on Internal Analysis and Competitive Advantage will provide an in-depth understanding of the origins of unique company strengths and how they can produce a competitive advantage. You will learn about the origins and consequences of fundamental internal differences among firms using the analytical viewpoints of activities, resources, and capabilities. You will be introduced to the strategic tools of value chains, value networks, and the V-R-I framework to help you analyze the implications of these within-firm differences for (sustained) competitive advantage.
3 heures pour terminer
8 vidéos (Total 64 min), 4 lectures, 2 quiz
8 vidéos
3-1.1 Competitive Advantage & Firm Performance9 min
3-2.1 Activities of the Firm11 min
3-2.2 Resources and Capabilities10 min
3-3.1 Sustained Competitive Advantage10 min
Executive Expertise: Competitive Advantage8 min
Case Introduction – Starbucks Corporation7 min
Starbucks Case Study Summary2 min
4 lectures
Module 3 Overview10 min
Module 3 Readings10 min
Instructions for Case Study Analysis – Starbucks10 min
Module 3 Discussions10 min
1 exercice pour s'entraîner
Module 3 Quiz30 min
4 heures pour terminer
Module 4: Strategic Positioning and Strategic Renewal
The Strategic Positioning and Strategic Renewal module brings together the internal and external aspects of strategic analysis to formulate an overall strategy for the firm. You will learn about the two main “generic strategies” that businesses can pursue, which can be complemented by broad or narrow scope to yield four key types of strategic positioning. You will also learn about “dual” strategies and why and how a firm's strategy must be adapted to strategically renew its positioning.
4 heures pour terminer
11 vidéos (Total 72 min), 5 lectures, 2 quiz
11 vidéos
4-1.1 Generic Business Strategies12 min
Executive Expertise: Strategic Positioning8 min
4-2.1 Dual Strategies9 min
4-3.1 Strategic Renewal8 min
Executive Expertise: Strategic Renewal6 min
4-4 The Manager’s Journey: Advice from Our Experts9 min
Course Conclusion2 min
Gies Online Programs3 min
Case Introduction – Lego Group4 min
Lego Case Study Summary2 min
5 lectures
Module 4 Overview10 min
Module 4 Readings10 min
Module 4 Discussions10 min
Congratulations!10 min
Instructions for Case Study Analysis – Lego10 min
1 exercice pour s'entraîner
Module 4 Quiz10 min
Avis
Meilleurs avis pour STRATÉGIE D'AFFAIRES
par HL25 août 2018
I am really honored to review this course. The course and the Professor was really having a high practical approach. 4th Module was little bit confusion although it was a great time doing the course.
par TW10 août 2016
I really enjoyed the case studies in this course and the education on various frameworks felt like I could immediately use the material in real world scenarios. Highly recommended course materials.
par KP4 juin 2018
The topics presented in this course were very interesting, however some of the content needs to be updated. For example, Uber now has UberEats, which I don't believe was reflected in the course.
par CU29 mai 2020
A lots of details , knowledge and case studies all about business. Many assignments allow me to practice my analytical skills together with applying many frameworks and theories in this course.
À propos du Spécialisation Leadership et management stratégiques
Enhance leadership and business skills for immediate impact. Practice everyday leadership, manage people, learn and apply concepts and techniques to effectively manage organizations through organizational design, and formulate and implement strategy.
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
- Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
- Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Is financial aid available?
Oui, Coursera offre une Aide Financière aux étudiants qui n'ont pas les moyens d'acquitter les frais. Demandez-la en cliquant sur le lien Aide Financière sous le bouton S'inscrire situé à gauche. Vous devrez remplir un formulaire de demande et vous serez averti(e) si elle est acceptée. Vous devrez répéter cette procédure pour chaque cours de la Spécialisation, y compris pour le Projet Final. En savoir plus.
Puis-je obtenir des crédits universitaires si je réussis le Cours ?
Ce Cours n'est pas associé à des crédits universitaires, mais certaines universités peuvent décider d'accepter des Certificats de Cours pour des crédits. Vérifiez-le auprès de votre établissement pour en savoir plus. Les Diplômes en ligne et les Certificats Mastertrack™ sur Coursera apportent la possibilité d'obtenir des crédits universitaires.
D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.
