À propos de ce cours
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Approx. 12 heures pour terminer

Recommandé : 3 hours/week...

Anglais

Sous-titres : Anglais, Roumain

Compétences que vous acquerrez

Strategic ManagementDecision-MakingStrategic ThinkingBusiness Strategy
Les étudiants prenant part à ce Course sont
  • Risk Managers
  • Business Developers
  • HR Specialists
  • Social Workers
  • Consultants

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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1
1 heure pour terminer

Introducing strategy formulation

3 vidéos (Total 14 min), 2 lectures, 1 quiz
3 vidéos
Defining business strategy6 min
Competitive advantage3 min
2 lectures
Discussion forum10 min
Strategy plans10 min
1 exercice pour s'entraîner
Strategy formulation8 min
Semaine
2
2 heures pour terminer

Industry analysis

7 vidéos (Total 25 min), 7 lectures, 4 quiz
7 vidéos
Business environment4 min
Competition from substitutes3 min
Threat of entry3 min
Rivalry between established competitors2 min
Bargaining power of buyers3 min
Bargaining power of suppliers2 min
7 lectures
Vestas Wind Turbines10 min
Aviation trends10 min
The cost of energy10 min
The case of Suzlon10 min
The threat from China?10 min
The vulnerability of the wind turbine industry10 min
The supplier's fault?10 min
4 exercices pour s'entraîner
Attractiveness of the industry2 min
Aviation trends2 min
Industry attractiveness2 min
Industry analysis10 min
Semaine
3
2 heures pour terminer

Resources and capabilities

5 vidéos (Total 22 min), 6 lectures, 5 quiz
5 vidéos
The relationship between resources and competitive advantage4 min
Firm resources5 min
Organizational capabilities3 min
Sustaining competitive advantage through resources and capabilities3 min
6 lectures
ECCO's leather tanneries10 min
The resource based view10 min
Microsoft buying skype10 min
What would FC Barcelona be without Messi?10 min
How firms view organizational capabilities?10 min
VRIO framework10 min
5 exercices pour s'entraîner
ECCO's leather production2 min
Microsoft and Skype2 min
Lionel Messi2 min
Time for reflection2 min
Resources and capabilities10 min
Semaine
4
1 heure pour terminer

Global strategies and the multinational corporation

4 vidéos (Total 14 min), 4 lectures, 4 quiz
4 vidéos
Defining the multinational enterprise4 min
Motives for internationalization3 min
Integration-responsiveness approach to global strategies3 min
4 lectures
Reflections of a CEO10 min
Definitional problems?10 min
East India Company and Google10 min
The balance act between local and global forces10 min
4 exercices pour s'entraîner
Doing business in China2 min
East India Company and Google6 min
The case of the global beer industry2 min
Global strategies and the multinational corporation10 min
4.5
177 avisChevron Right

33%

a commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ces cours

29%

a bénéficié d'un avantage concret dans sa carrière grâce à ce cours

15%

a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion

Principaux examens pour Strategy Formulation

par IWJan 15th 2019

Very interesting, varied lectures with relevant presentations of Danish companies in all sorts of situations. The assignment was fun to do, but the grading process could be a bit smoother.

par SRFeb 25th 2016

This was a tough one. Thank you for adopting case studies like Vestas and Carlsberg to help us understand various aspects of formulation. More importantly, pitfalls to be avoided.

Enseignant

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Marcus Møller Larsen

Assistant Professor, Strategic Management and Globalization
Department of Strategic Management and Globalization

À propos de École de commerce de Copenhague

Centrally located in Copenhagen, the capital of Denmark, Copenhagen Business School (CBS) is one of the largest business schools in Europe with close to 23,000 students. CBS offers world-class research-based degree programs at undergraduate, graduate, and PhD levels as well as executive and other post experience programs. ...

À propos du Spécialisation Management et innovation stratégiques

This Specialization explores the evolving world of business strategy, focusing on the increasingly important roles of design, user experience, and innovation in shaping competitive advantage. You’ll learn about concepts such as goal setting, value creation, global integration, and diversification, and you’ll critique classic theories and frameworks in the context of new business realities. In the final Capstone Project, you’ll create and defend a holistic business strategy in response to a realistic case study prompt....
Management et innovation stratégiques

Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

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