À propos de ce cours

30,482 consultations récentes

Résultats de carrière des étudiants

42%

ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours

35%

ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours

15%

a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion

100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Approx. 12 heures pour terminer

Recommandé : 3 hours/week...

Anglais

Sous-titres : Anglais, Roumain

Compétences que vous acquerrez

Strategic ManagementDecision-MakingStrategic ThinkingBusiness Strategy

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Offert par

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École de commerce de Copenhague

Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenuThumbs Up97%(7,205 notes)Info
Semaine
1

Semaine 1

1 heure pour terminer

Introducing strategy formulation

1 heure pour terminer
3 vidéos (Total 14 min), 2 lectures, 1 quiz
3 vidéos
Defining business strategy6 min
Competitive advantage3 min
2 lectures
Discussion forum10 min
Strategy plans10 min
1 exercice pour s'entraîner
Strategy formulation8 min
Semaine
2

Semaine 2

2 heures pour terminer

Industry analysis

2 heures pour terminer
7 vidéos (Total 25 min), 7 lectures, 4 quiz
7 vidéos
Business environment4 min
Competition from substitutes3 min
Threat of entry3 min
Rivalry between established competitors2 min
Bargaining power of buyers3 min
Bargaining power of suppliers2 min
7 lectures
Vestas Wind Turbines10 min
Aviation trends10 min
The cost of energy10 min
The case of Suzlon10 min
The threat from China?10 min
The vulnerability of the wind turbine industry10 min
The supplier's fault?10 min
4 exercices pour s'entraîner
Attractiveness of the industry2 min
Aviation trends2 min
Industry attractiveness2 min
Industry analysis10 min
Semaine
3

Semaine 3

2 heures pour terminer

Resources and capabilities

2 heures pour terminer
5 vidéos (Total 22 min), 6 lectures, 5 quiz
5 vidéos
The relationship between resources and competitive advantage4 min
Firm resources5 min
Organizational capabilities3 min
Sustaining competitive advantage through resources and capabilities3 min
6 lectures
ECCO's leather tanneries10 min
The resource based view10 min
Microsoft buying skype10 min
What would FC Barcelona be without Messi?10 min
How firms view organizational capabilities?10 min
VRIO framework10 min
5 exercices pour s'entraîner
ECCO's leather production2 min
Microsoft and Skype2 min
Lionel Messi2 min
Time for reflection2 min
Resources and capabilities10 min
Semaine
4

Semaine 4

1 heure pour terminer

Global strategies and the multinational corporation

1 heure pour terminer
4 vidéos (Total 14 min), 4 lectures, 4 quiz
4 vidéos
Defining the multinational enterprise4 min
Motives for internationalization3 min
Integration-responsiveness approach to global strategies3 min
4 lectures
Reflections of a CEO10 min
Definitional problems?10 min
East India Company and Google10 min
The balance act between local and global forces10 min
4 exercices pour s'entraîner
Doing business in China2 min
East India Company and Google6 min
The case of the global beer industry2 min
Global strategies and the multinational corporation10 min

Avis

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À propos du Spécialisation Management et innovation stratégiques

This Specialization explores the evolving world of business strategy, focusing on the increasingly important roles of design, user experience, and innovation in shaping competitive advantage. You’ll learn about concepts such as goal setting, value creation, global integration, and diversification, and you’ll critique classic theories and frameworks in the context of new business realities. In the final Capstone Project, you’ll create and defend a holistic business strategy in response to a realistic case study prompt....
Management et innovation stratégiques

Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

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