Corporate strategy is the strategy a firm uses to compete across multiple businesses. Many small firms want to grow by entering new businesses. Many large firms already are in multiple businesses, e.g. a photo camera producer selling also sunglasses.
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Université de Londres
UCL School of Management
Corporate Strategy
Université de Londres
À propos de ce cours
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Niveau débutant
Approx. 13 heures pour terminer
Recommandé : 4 weeks of study, 3-5 hours/week
Anglais
Sous-titres : Anglais
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
3 heures pour terminer
Corporate Advantage
Welcome to week 1! This week, we introduce corporate strategy and its main goal: corporate advantage. To deepen our understanding of corporate strategy, we compare it with business strategy. We also cover sum-of-the-parts analysis, an often used technique to value multi-business firms, and we discuss how it relates to corporate advantage.
3 heures pour terminer
8 vidéos (Total 48 min), 7 lectures, 1 quiz
8 vidéos
Examples of Multi-Business Firms4 min
Defining Corporate Strategy2 min
Understanding Difference 1: Number of Businesses4 min
Understanding Difference 2: Corporate Advantage7 min
Understanding Difference 3: Competition7 min
Conducting a Sum-of-the-parts Analysis12 min
Why We Cannot Infer Corporate Advantage from a Sum-of-the-Parts Analysis4 min
7 lectures
How to Use Discussion Forums10 min
Get to Know Your Classmates10 min
Optional: Example of a Sum-of-the-Parts Analysis10 min
Lecture slides10 min
Chapter Corporate Advantage45 min
Glossary10 min
Assessment2 min
1 exercice pour s'entraîner
Corporate Advantage20 min
3 heures pour terminer
Diversification
Welcome to week 2! A key decision in corporate strategy is determining which businesses a firm should be active in. This week we look at the diversification decision: entering a new business.
3 heures pour terminer
11 vidéos (Total 59 min), 4 lectures, 2 quiz
11 vidéos
Understanding the Basic Modes of Diversification7 min
Understanding the Diversification Test5 min
Understanding Synergies8 min
A Five-step Approach to the Diversification Decision2 min
Step 1: Finding Synergies6 min
Step 2: Identifying Resource Gaps4 min
Step 3: Identifying Candidates3 min
Step 4: Evaluating Ally or Acquire7 min
Step 5: Evaluating Organic or Inorganic Growth6 min
Concluding the Five-step Approach to the Diversification Decision1 min
4 lectures
4Cs Synergies Framework10 min
Lecture slides10 min
Chapter Diversification25 min
Introduction to quiz on Microsoft-Linkedin acquisition10 min
2 exercices pour s'entraîner
Diversification12 min
Microsoft-Linkedin acquisition30 min
3 heures pour terminer
Divestiture
Welcome to week 3! A key decision in corporate strategy is determining which businesses a firm should be active in. This week we look at the divestiture decision: exiting from a business.
3 heures pour terminer
9 vidéos (Total 36 min), 2 lectures, 2 quiz
9 vidéos
Understanding the Basic Modes of Divestiture4 min
Understanding the Divestiture Test7 min
Understanding the Regional Perspective3 min
A Three-step Approach to the Divestiture Decision1 min
Step 1: Finding Synergies5 min
Step 2: Identifying Better Parents5 min
Step 3: Choosing Divestiture Mode2 min
Concluding the Three-step Approach to the Divestiture Decision1 min
2 lectures
Lecture slides10 min
Chapter Divestiture: Stay or Exit10 min
1 exercice pour s'entraîner
Divestiture8 min
2 heures pour terminer
Corporate Headquarters
Welcome to week 4! A key decision in corporate strategy is determining how to organize to create value across businesses. This week we look at corporate headquarters and how they can influence the different businesses. If you get stuck on the quiz or assignment, you should post on the Discussions to ask for help. (And if you finish early, I hope you'll go there to help your fellow classmates as well.)
2 heures pour terminer
9 vidéos (Total 49 min), 5 lectures, 2 quiz
9 vidéos
Who Controls Corporate Headquarters?6 min
How to Control More than You Own6 min
Understanding HQ Influence Models5 min
Understanding the Financial Perspective3 min
Understanding the Uncertainty Perspective4 min
Understanding the Synergy Perspective9 min
Understanding the Social Perspective3 min
Using the Synergistic Portfolio Framework6 min
5 lectures
Course review2 min
Lecture slides10 min
Chapter Designing the Corporate HQ10 min
Further readings10 min
Introduction to quiz on resource allocation10 min
2 exercices pour s'entraîner
Corporate Headquarters10 min
Resource allocation30 min
4.8
62 avisMeilleurs avis pour Corporate Strategy
Really interesting subject. Easy to apply to small businesses too. Bart Vanneste provides clear, in-depth explanations using good slides that helps you keep motivated throughout the course.
Studied Corporate Strategy on my MBA at London Business School many years ago under Phanish Puranam. This course was a great refresher on motives of Corporate Strategy. Can recommend.
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Université de Londres
The University of London is a federal University which includes 18 world leading Colleges. Our distance learning programmes were founded in 1858 and have enriched the lives of thousands of students, delivering high quality University of London degrees wherever our students are across the globe. Our alumni include 7 Nobel Prize winners. Today, we are a global leader in distance and flexible study, offering degree programmes to over 50,000 students in over 180 countries. To find out more about studying for one of our degrees where you are, visit www.london.ac.uk
UCL School of Management
The UCL School of Management is the business school of University College London, one of the world’s leading universities, consistently ranked in the global top 20 for its academic excellence and research.
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
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À quoi ai-je droit si j'achète le Certificat ?
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