Ce cours fait partie de la Spécialisation Stratégie d'affaires

4.8
étoiles
1,013 évaluations

97 %

Michael Lenox +1 enseignant de plus

41 589 déjà inscrits

Offert par

Spécialisation Stratégie d'affairesUniversité de Virginie

À propos de ce cours

17 770 consultations récentes

Advance your strategic analysis skills in this follow-up to Foundations of Business Strategy. In this course, developed at the Darden School of Business at the University of Virginia, you'll learn the tools to analyze strategy across time (competitive dynamics), industries (corporate strategy), geographies (international strategy), and institutions (non-market strategy). Top-ranked faculty will introduce the tools you need to complete a comprehensive evaluation and understand the strategy dynamics of an industry: Competitive Lifecycle, Internationalization and Stakeholder Analyses, and Diversification Matrices.

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Cours 2 sur 5 dans le

Spécialisation Stratégie d'affaires

Niveau débutant

Some familiarity with business is helpful, but not required.

Approx. 10 heures pour terminer

Anglais

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Ce que vous allez apprendre

The dynamics of competition, the competitive life cycle, and strategies to survive and thrive through industry disruption
Internationalization strategies, how, where, and when to enter foreign markets, and foreign direct investment
How businesses compete across industries, the value of being in different markets, and the right degree of diversification
Stakeholder management and how engaging with non-capital stakeholders can create value

Compétences que vous acquerrez

Strategic Management
Strategic Thinking
Business Strategy
business competition

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Enseignants

Évaluation de l'enseignant

4,85/5 (89 évaluations)

Michael Lenox

Senior Associate Dean and Chief Strategy Officer

Darden School of Business

378 855 étudiants

20 cours

Jared Harris

Samuel L. Slover Research Chair in Business Administration

Darden School of Business

172 361 étudiants

10 cours

Offert par

Université de Virginie

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.

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Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenu97%(3,822 évaluations)

Semaine

Semaine 1

2 heures pour terminer

Dynamic Strategy

Studebaker, Remington, Sears, Kodak. Companies that were leaders in their time but failed to adapt to change. In this module, we'll explore the impact of disruptive innovations and how companies can navigate these changes, evolve over time, and avoid the pitfalls of the competitive life cycle. By the end of this module, you will be able to complete a competitive life cycle analysis. Let's get started.

2 heures pour terminer

8 vidéos (Total 49 min), 4 lectures, 1 quiz

8 vidéos

Introduction to Strategy Over Time5 min

The Dynamic Capabilities Perspective6 min

Introduction to the Competitive Life Cycle8 min

Competitive Life Cycle: Common Patterns9 min

Why Incumbent Firms Fail or Survive8 min

Competitive Life Cycle Analysis7 min

Module Lessons1 min

Strategist's Toolkit: Competitive Life Cycle Analysis3 min

4 lectures

Course Overview10 min

Course Requirements10 min

Get to Know Your Classmates10 min

Using the Discussion Forums10 min

1 exercice pour s'entraîner

Dynamic Strategy40 min

Semaine

Semaine 2

2 heures pour terminer

International Strategy

Welcome! Industry and firm globalization has taken off in the past few decades. Firms can realize great gains by moving into foreign markets, but they only do so if they act strategically. In this module, we'll discuss the rise of globalization and explore two primary strategic questions: Where to compete and how to enter that market. We'll consider the pros and cons of strategic options for entering foreign markets. By the end of this module, you'll be able to complete an internationalization analysis.

2 heures pour terminer

9 vidéos (Total 54 min)

9 vidéos

Introduction to International Strategy8 min

Patterns of Internationalization7 min

Where to Compete4 min

Entering Foreign Markets: Exporting5 min

Entering Foreign Markets: Licensing and Alliances5 min

Entering Foreign Markets: Foreign Direct Investment4 min

Foreign Direct Investment: Entry Mode5 min

Module Lessons4 min

Strategist's Toolkit: Internationalization Analysis8 min

1 exercice pour s'entraîner

International Strategy40 min

Semaine

Semaine 3

1 heure pour terminer

Diversification Strategy

Corporate strategy is often a question of diversification. How can firms leverage their current position across markets to build profits? In this module, we'll discuss firm scope and the financial, operational, and strategic reasons to expand and diversify. We'll explore the theory of the firm--or why firms exist and how this relates to their scope. By the end of this module, you'll be able to develop a diversification matrix.

1 heure pour terminer

9 vidéos (Total 42 min)

Semaine

Semaine 4

5 heures pour terminer

Stakeholder Strategy

How can a firm's values add value to the firm? Stakeholder management is a way of thinking about ethical considerations impacting an organization's strategy. In this module, we'll discuss how effective business strategy considers the impact of a firm's decisions and actions on various stakeholders, both primary and secondary, and uses that knowledge to guide strategic actions. By the end of this module, you'll be able to complete a stakeholder analysis.

5 heures pour terminer

8 vidéos (Total 42 min), 1 lecture, 3 quiz

8 vidéos

Introduction to Stakeholder Strategy4 min

Creating Value for Stakeholders5 min

Aligning Key Stakeholders5 min

Aligning Secondary Stakeholders6 min

Sources of Institutional Pressure9 min

Value Creation and Your Values3 min

Module Lessons3 min

Strategist's Toolkit: Stakeholder Analysis4 min

1 lecture

Assignment Overview20 min

2 exercices pour s'entraîner

Stakeholder Strategy40 min

Practice Reviewing an Assignment30 min

Avis

4.8

191 avis

5 stars
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15,68 %
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Meilleurs avis pour STRATÉGIE D'AFFAIRES AVANCÉE

par LN31 juil. 2018

I liked the course and course content but the concept of peer reviewing and waiting for someone to peer-review your final assignment is really tiring.

par S19 juil. 2021

Very helpful course for understanding the advanced strategy and tools which we can use to analyse the business strategy. Simply explanied and undestandable for each and every people around the world.

par RF13 oct. 2019

Another gem from Darden. Prof Michael Lenox,and Prof Jared Harris provides simplified methodologies in designing a competitive positions for any company in today globalized economy.

par MS8 nov. 2015

Very useful and valuable course! Easy to understan, clear and interesting manner of teaching of both course instructors. Worth passing if you are interested in business and strategy.

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À propos du Spécialisation Stratégie d'affaires

This Specialization covers both the dynamics and the global aspects of strategic management. You'll learn how to evaluate industry evolution, build and sustain competitive advantage, formulate and assess business strategies, and align efforts to organizational strategy. In the final Capstone Project, you’ll apply your skills by creating a comprehensive Strategic Analysis for an existing business or a venture of your own.

Foire Aux Questions

Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Une aide financière est-elle possible ?
Oui. Dans certains programmes d’apprentissage, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse d’études si vous ne pouvez pas payer les frais d’inscription. Si une aide financière ou une bourse d’études est disponible pour le programme d’apprentissage choisi, vous trouverez un lien pour faire une demande sur la page de description.

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