À propos de ce cours
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Approx. 15 heures pour terminer

Recommandé : 4 weeks of study, 4-6 hours/week...

Anglais

Sous-titres : Anglais

Compétences que vous acquerrez

Organization DesignManagement TheoryDecision-MakingOrganizational Structure

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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1
1 heure pour terminer

Course Orientation

You will become familiar with the course, your classmates, and our learning environment. The orientation will also help you obtain the technical skills required for the course.

...
1 vidéo (Total 3 min), 6 lectures, 1 quiz
6 lectures
Syllabus10 min
About the Discussion Forums10 min
Glossary10 min
Descriptions of Firms Discussed in This Course10 min
Updating Your Profile10 min
Social Media10 min
1 exercice pour s'entraîner
Orientation Quiz10 min
2 heures pour terminer

Module 1: Organizational Life Cycle – Innovation, Change, and Redesign

What happens to organizations as they grow, and how should managers respond to needs for change to cope with the consequences of growth? Organization design cannot be static and requires constant evaluation in terms of its ability to execute managerial strategies.

...
12 vidéos (Total 72 min), 2 lectures, 1 quiz
12 vidéos
1-1.1: The Case of Facit6 min
1-1.2: Why Organizations Grow and What Happens6 min
1-1.3: Life Cycle Process15 min
1-1.4: Symptoms of Ineffective Design2 min
1-1.5: Alternative Corrective Actions4 min
1-2.1: Introduction to Change5 min
1-2.2: Rational Elements9 min
1-2.3: Emotional Elements4 min
1-2.4: Situational Elements10 min
1-2.5: The Logic of Organizational Change3 min
Like this course? Learn more with the iMBA! (optional)1 min
2 lectures
Module 1 Overview10 min
Module 1 Readings10 min
1 exercice pour s'entraîner
Module 1 Quiz20 min
Semaine
2
2 heures pour terminer

Module 2: Managerial Decision Making and Organization Design

How can managers design organizations in order to make effective decisions? The answer to this question requires a clear understanding of cognitive limitations of managers and how managerial practices can be developed to overcome them.

...
8 vidéos (Total 79 min), 2 lectures, 1 quiz
8 vidéos
2-1.1: Decision Making in an Organization12 min
2-1.2: Prescriptive Models11 min
2-1.3: Descriptive Models8 min
2-2.1: Fundamental Attribution Error and Related Fallacies15 min
2-2.2: Biases Related to Availability & Representativeness Heuristics12 min
2-2.3: Critical Traps in Decision Making6 min
2-2.4: Organizational Consequences and Managerial Action10 min
2 lectures
Module 2 Overview10 min
Module 2 Readings10 min
1 exercice pour s'entraîner
Module 2 Quiz20 min
Semaine
3
4 heures pour terminer

Module 3: Managing Human Resources – Building Culture and Identity in Organizations

Why is organizational culture important, and which critical processes are responsible for it? We will approach this question by looking at the human resource practices of organizations that shape the nature of human interactions and perpetuate organizational culture.

...
10 vidéos (Total 63 min), 2 lectures, 2 quiz
10 vidéos
3-1.1: What Is Culture?4 min
3-1.2: Organizational Culture5 min
3-1.3: What Is the Relationship between Culture and Values?6 min
3-1.4: Major Drivers of Culture3 min
3-1.5: Values, Culture, and Value Creation6 min
3-2.1: Finding the Right People and Retaining Them Human Resources8 min
3-2.2: High Commitment Workforce Perspective4 min
3-2.3: High Flexibility Workforce Practice17 min
3-2.4: Which Philosophy Is Better?4 min
2 lectures
Module 3 Overview10 min
Module 3 Readings10 min
1 exercice pour s'entraîner
Module 3 Quiz20 min
Semaine
4
2 heures pour terminer

Module 4: Top Management Teams, Managerial Succession, and Organizational Consequences

How do organizations select, develop, and promote individuals to build effective top management teams? We will explore topics such as managerial succession, managerial careers, and the talent management tools that are used to build the execution capabilities of organizations.

...
9 vidéos (Total 67 min), 2 lectures, 1 quiz
9 vidéos
4-1.1: The Top Management Team7 min
4-1.2: Leadership Succession at Yahoo10 min
4-1.3: Key Elements of Leadership Development12 min
4-2.1: New CEOs & Organizational Tensions10 min
4-2.2: Changing Roles of Senior Managers6 min
What Did We Cover in Course 1?8 min
What Did We Cover in Course 2?7 min
Final Comments2 min
2 lectures
Module 4 Overview10 min
Module 4 Readings10 min
1 exercice pour s'entraîner
Module 4 Quiz20 min
4.6
86 avisChevron Right

Principaux examens pour Managing the Organization: From Organizational Design to Execution

par ROOct 16th 2017

A well presented course for implementing strategy related to the elements from organizational design to execution. This course stresses the importance and necessity of an integrated process that is

par EKDec 29th 2018

A good course for those interested in some of the basic concepts that underly why senior executives make the decisions they do regarding organizational design and management.

Enseignants

Avatar

Huseyin Leblebici

Professor of Business Administration
University of Illinois, Urbana-Champaign College of Business Department of Business Administration
Avatar

Michael Bednar

Associate Professor
Business Administration

Prenez une longueur d'avance pour votre diplôme

Ce cours fait partie du diplôme intégralement en ligne Master of Business Administration (iMBA) de Université de l'Illinois à Urbana-Champaign. Commencer un cours ouvert ou une spécialisation aujourd'hui pour suivre des cours proposés par iMBA et terminer vos devoirs à votre rythme. Dès que vous terminez un cours, vous recevez un Certificat que vous pourrez ajouter à votre profil Linkedin et à votre CV. Si vous postulez et êtes admis au programme complet, vos cours sont pris en compte dans votre apprentissage diplômant.

À propos de Université de l'Illinois à Urbana-Champaign

The University of Illinois at Urbana-Champaign is a world leader in research, teaching and public engagement, distinguished by the breadth of its programs, broad academic excellence, and internationally renowned faculty and alumni. Illinois serves the world by creating knowledge, preparing students for lives of impact, and finding solutions to critical societal needs. ...

À propos de la Spécialisation Leadership et management stratégiques

Enhance leadership and business skills for immediate impact. Practice everyday leadership, manage people, learn and apply concepts and techniques to effectively manage organizations through organizational design, and formulate and implement strategy. Through the courses in this specialization, you will learn the fundamentals to effectively lead people and teams, manage organizations as well as tools to analyze business situations and develop strategies. The Specialization covers the strategic, human resource, and organizational foundations for creating and capturing value for sustainable competitive advantage – including how to manage people and organizations, analyze the competition, and develop strategies both within a business and across a portfolio of businesses. The capstone is a strategic leadership and management plan where you’ll apply what you will learn to an actual business situation with participation by one or more focal companies. The deliverable will be designed to create value from the perspective of potential employers while achieving pedagogical and experiential goals for learners. This Specialization is part of the University of Illinois Masters of Business Administration degree program, the iMBA. Learn more about the admission into the program here and how your Coursera work can be leveraged if accepted into the program. You can also start with for-credit courses within the Illinois iMBA degree program....
Leadership et management stratégiques

Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

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