À propos de ce cours

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Résultats de carrière des étudiants

31%

ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours

29%

ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours

24%

a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Approx. 12 heures pour terminer
Anglais

Compétences que vous acquerrez

goal settingCommunicationLeadershipLeadership Development

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Offert par

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Université du Michigan

Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenuThumbs Up97%(24,873 notes)Info
Semaine
1

Semaine 1

4 heures pour terminer

Becoming a Visionary Leader

4 heures pour terminer
18 vidéos (Total 104 min), 9 lectures, 2 quiz
18 vidéos
01.02 - Reactions to Steve Jobs' Vision for Apple1 min
01.03 - The Business Case for Visionary Leadership7 min
01.04 - How a Clear Vision Creates Energy2 min
01.05 - Why Do We Do What We Do?9 min
01.06 - How Starting with WHY is Essential2 min
01.07 - What Does Success Look Like?7 min
01.08 - How Must We Act to Ensure Success?13 min
01.09 - Does Jobs Answer the Three Questions?2 min
01.10 - Part 1: Visionary Language15 min
01.11 - Part 2: Visionary Language - Reflecting on Dead Poets Society3 min
01.12 - Part 3: Visionary Language - MLK Speech2 min
01.13 - Developing a Vision for Your Team1 min
01.14 - Verbals and Non-Verbals7 min
01.15 - Part 2: Verbal and Non-Verbals9 min
01.16 - How to Design your Office to Reinforce your Vision2 min
01.17 - Learn to be Charismatic7 min
01.18 - Recap: Becoming a Visionary Leader4 min
9 lectures
Help us learn more about you!10 min
Steve Jobs Video, Part 12 min
Introduction to Rich Sheridan, CEO of Menlo Innovations2 min
Steve Jobs Video, Part 27 min
Martin Luther King, Jr. "I Have a Dream..." Speech10 min
Steve Ballmer Video3 min
Michigan Model of Leadership12 min
Notice for Auditing Learners: Assignment Submission10 min
Unit Lecture Slides
1 exercice pour s'entraîner
Strategies for visionary leadership30 min
Semaine
2

Semaine 2

3 heures pour terminer

Setting Effective Goals and Expectations

3 heures pour terminer
8 vidéos (Total 52 min), 4 lectures, 2 quiz
8 vidéos
02.02 - The Risks of Stretch Goals8 min
02.03 - SMART Goals5 min
02.04 - Limitations of SMART Goals12 min
02.05 - Making Goals Meaningful6 min
02.06 - Setting SMART and Meaningful Goals2 min
02.07 - Autonomy and Skill Variety5 min
02.08 - Recap: Setting Effective Goals5 min
4 lectures
Basketball Video2 min
How Customers Can Rally Your Troops12 min
Videos for Mobile Users5 min
Unit Lecture Slides
1 exercice pour s'entraîner
Setting Effective Goals30 min
Semaine
3

Semaine 3

2 heures pour terminer

Understanding Human Needs and Drivers of Performance Across Cultures

2 heures pour terminer
12 vidéos (Total 98 min), 1 lecture, 1 quiz
12 vidéos
03.02 - Drivers of Performance and Motivation6 min
03.03 - The Business Case for Employee Management5 min
03.04 - Understanding Human Needs to Motivate People17 min
03.05 - Understanding People's Needs to Drive Motivation53s
03.06 - Drivers of Satisfaction vs. Dissatisfaction6 min
03.07 - How to Diagnose if Someone is Satisfied or Dissatisfied at Work3 min
03.08 - Extrinsic vs. Intrinsic Motivators16 min
03.09 - How to Create Meaning at Work13 min
03.10 - Exercise: Backward Mapping Values and Needs from Behavior4 min
03.11 - 4 Major Motivation Traps14 min
03.12 - Recap: Drivers of Performance5 min
1 lecture
Unit Lecture Slides
1 exercice pour s'entraîner
Motivation and Drivers of Performance30 min
Semaine
4

Semaine 4

3 heures pour terminer

Aligning Rewards and Behavior

3 heures pour terminer
12 vidéos (Total 72 min), 7 lectures, 2 quiz
12 vidéos
04.02 - The Folly of Rewarding A while Hoping for B7 min
04.03 - Types of Reinforcement14 min
04.04 - Managing by Fear2 min
04.05 - Schedules of Reinforcement9 min
04.06 - Functions of a Performance Appraisal4 min
04.07 - Challenges of a Performance Appraisal8 min
04.08 - Providing Critical Performance Feedback2 min
04.09 - Giving Critical Performance Feedback2 min
04.10 - Seeking Performance Feedback2 min
04.11 - Seeking Feedback and Performance Appraisals3 min
04.12 - Recap: Aligning Rewards with Behaviors2 min
7 lectures
Video for Mobile Users3 min
Video for Mobile Users4 min
Video for Mobile Users3 min
Ditch Performance Reviews? How About Learn How to Do Them Well?”10 min
Video for Mobile Users2 min
Unit Lecture Slides
Post-course Survey10 min
1 exercice pour s'entraîner
Aligning Rewards and Behaviors30 min

Avis

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