À propos de ce cours

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Résultats de carrière des étudiants

27%

ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours

24%

ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours

17%

a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Approx. 9 heures pour terminer
Anglais
Sous-titres : Anglais, Vietnamien, Arabe

Compétences que vous acquerrez

Leadership DynamicsLeadershipManagementTeam Management

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Offert par

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Université du Michigan

Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenuThumbs Up97%(6,954 notes)Info
Semaine
1

Semaine 1

3 heures pour terminer

Designing Your Team for Excellence

3 heures pour terminer
15 vidéos (Total 102 min), 6 lectures, 1 quiz
15 vidéos
01.02 - Designing Your Team with the Client in Mind1 min
01.03 - What is the Optimal Team Size?14 min
01.04 - Demographics: How Demographic Diversity Impacts Teams12 min
01.05 - Demographic Faultlines: Be Very Careful!11 min
01.06 - Personality: How Diversity in Personality Impacts Teams6 min
01.07 - Values-based Diversity in Teams (Part 1)10 min
01.08 - Values-based Diversity in Teams (Part 2)7 min
01.09 - Team Values and Person-Team Fit10 min
01.10 - Building a Collaborative Climate1 min
01.11 - Goal Setting in Teams13 min
01.12 - Managing Individual Expectations1 min
01.13 - Emphasizing Shared Goals1 min
01.14 - Avoiding Self-Similarity in Composing Teams1 min
01.15 - Recap: Designing Your Team for Excellence2 min
6 lectures
Help us learn more about you!10 min
Introduction to Jeff Brodsky, Chief Human Resources Officer at Morgan Stanley2 min
Introduction to John Beilein, Head Coach, University of Michigan Men's Basketball Team2 min
Can You Compose Your Team With Too Many Stars5 min
Notice for Auditing Learners: Assignment Submission10 min
Unit Lecture Slides
1 exercice pour s'entraîner
Designing Your Team for Excellence30 min
Semaine
2

Semaine 2

3 heures pour terminer

Structuring Your Team for Excellence

3 heures pour terminer
13 vidéos (Total 109 min), 5 lectures, 1 quiz
13 vidéos
02.02 - Departmentation: How to Group and Organize Jobs in the Team10 min
02.03 - Centralization: How to Structure Decision Making in the Team13 min
02.04 - Rewards: How to Structure Rewards in the Team14 min
02.05 - Team Rewards and Punishments1 min
02.06 - Virtuality: How to Manage Virtual Team Structures14 min
02.07 - Roles: How to Define and Organize Roles in the Team14 min
02.08 - Every Role Matters in Teams2 min
02.09 - Keeping Individuals Motivated When They Do Not Get Their Preferred Role1 min
02.10 - Norms: How to Create Productive Norms in the Team10 min
02.11 - Creating a Culture of Teamwork Through Norms and Expectations2 min
02.12 - Team Charters: A Tool for Designing Your Team9 min
02.13 - Recap: Structuring Your Team For Excellence6 min
5 lectures
Gene Kranz Video5 min
Rewarding Teams or Individual Stars7 min
Template: Team Charter7 min
Team Charter Documents6 min
Unit Lecture Slides
1 exercice pour s'entraîner
Structuring Your Team for Excellence30 min
Semaine
3

Semaine 3

1 heure pour terminer

Managing Team Dynamics

1 heure pour terminer
8 vidéos (Total 49 min), 2 lectures, 1 quiz
8 vidéos
03.02 - Common Information Effect7 min
03.03 - Social Loafing5 min
03.04 - Language4 min
03.05 - Working Across Cultures2 min
03.06 - Managing Conflict8 min
03.07 - Resolving Task Conflicts4 min
03.08 - Recap: Manage Team Dynamics3 min
2 lectures
Conflict Resolution from The Office5 min
Unit Lecture Slides
1 exercice pour s'entraîner
Managing Team Dynamics30 min
Semaine
4

Semaine 4

3 heures pour terminer

Creating Sustainable Team Performance and Learning

3 heures pour terminer
15 vidéos (Total 53 min), 2 lectures, 2 quiz
15 vidéos
04.02 - Assessing Performance41s
04.03 - Managing Teammate Satisfaction1 min
04.04 - Managing Team Performance1 min
04.05 - Creativity8 min
04.06 - Psychological Safety6 min
04.07 - Engaging Your Team2 min
04.08 - Hit and Hug2 min
04.09 - Building a Safe Environment1 min
04.10 - Transactive Memory7 min
04.11 - Facilitating Team Learning3 min
04.12 - Learning from Adversity3 min
04.13 - Instilling a Learning Mindset1 min
04.14 - Manufacturing Team Success1 min
04.15 - Creating Sustainable Team Performance3 min
2 lectures
Unit Lecture Slides
Post-course Survey10 min
1 exercice pour s'entraîner
Creating Sustainable Team Performance and Learning30 min

Avis

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À propos du Spécialisation Diriger les personnes et les équipes

In this specialization, you will learn essential leadership skills, including how to inspire and motivate individuals, manage talent, influence without authority, and lead teams. In this specialization, you will not only learn from Michigan faculty. You will also learn directly from exceptional leaders including Jeff Brodsky, Global Head of HR for Morgan Stanley, and John Beilein, Head Coach of the University of Michigan Men’s Basketball Team. We will share with you our research on how to lead people and teams effectively, and work with you to apply these insights to your own teams and leadership. In every course, you will have an opportunity to apply new leadership skills by working through a series of practical leadership assignments. In addition, the capstone will enable you to work on live leadership challenges faced by senior leaders from premier Fortune 500 firms and receive their feedback on your ideas and solutions. Top students completing the Specialization will be eligible to receive one or more of the following: office hours with your faculty, one credit toward Michigan Ross’ Distinguished Leader certificate, a waived application fee to Michigan Ross graduate programs, or a LinkedIn recommendation/endorsement by Ross faculty....
Diriger les personnes et les équipes

Foire Aux Questions

  • L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :

    • Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
    • Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
  • Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

  • Si vous vous abonnez, vous bénéficiez d'une période d'essai gratuite de 7 jours, durant laquelle vous pouvez annuler votre abonnement sans pénalité. Ensuite, nous n'accordons plus de remboursements, mais vous pouvez annuler votre abonnement à tout instant. Consultez notre politique de remboursement complète.

  • Oui, Coursera offre une Aide Financière aux étudiants qui n'ont pas les moyens d'acquitter les frais. Demandez-la en cliquant sur le lien Aide Financière sous le bouton S'inscrire situé à gauche. Vous devrez remplir un formulaire de demande et vous serez averti(e) si elle est acceptée. Vous devrez répéter cette procédure pour chaque cours de la Spécialisation, y compris pour le Projet Final. En savoir plus.

  • Ce Cours n'est pas associé à des crédits universitaires, mais certaines universités peuvent décider d'accepter des Certificats de Cours pour des crédits. Vérifiez-le auprès de votre établissement pour en savoir plus. Les Diplômes en ligne et les Certificats Mastertrack™ sur Coursera apportent la possibilité d'obtenir des crédits universitaires.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.