À propos de ce cours
29,892 consultations récentes

Learner Career Outcomes

27%

ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours

24%

ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours

17%

a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion

100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Approx. 14 heures pour terminer

Recommandé : 4 weeks of study, 1-2 hours/week...

Anglais

Sous-titres : Anglais, Vietnamien, Arabe

Compétences que vous acquerrez

Leadership DynamicsLeadershipManagementTeam Management

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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1
3 heures pour terminer

Designing Your Team for Excellence

15 vidéos (Total 102 min), 6 lectures, 1 quiz
15 vidéos
01.02 - Designing Your Team with the Client in Mind1 min
01.03 - What is the Optimal Team Size?14 min
01.04 - Demographics: How Demographic Diversity Impacts Teams12 min
01.05 - Demographic Faultlines: Be Very Careful!11 min
01.06 - Personality: How Diversity in Personality Impacts Teams6 min
01.07 - Values-based Diversity in Teams (Part 1)10 min
01.08 - Values-based Diversity in Teams (Part 2)7 min
01.09 - Team Values and Person-Team Fit10 min
01.10 - Building a Collaborative Climate1 min
01.11 - Goal Setting in Teams13 min
01.12 - Managing Individual Expectations1 min
01.13 - Emphasizing Shared Goals1 min
01.14 - Avoiding Self-Similarity in Composing Teams1 min
01.15 - Recap: Designing Your Team for Excellence2 min
6 lectures
Help us learn more about you!10 min
Introduction to Jeff Brodsky, Chief Human Resources Officer at Morgan Stanley2 min
Introduction to John Beilein, Head Coach, University of Michigan Men's Basketball Team2 min
Can You Compose Your Team With Too Many Stars5 min
Notice for Auditing Learners: Assignment Submission10 min
Unit Lecture Slides
1 exercice pour s'entraîner
Designing Your Team for Excellence20 min
Semaine
2
3 heures pour terminer

Structuring Your Team for Excellence

13 vidéos (Total 109 min), 5 lectures, 1 quiz
13 vidéos
02.02 - Departmentation: How to Group and Organize Jobs in the Team10 min
02.03 - Centralization: How to Structure Decision Making in the Team13 min
02.04 - Rewards: How to Structure Rewards in the Team14 min
02.05 - Team Rewards and Punishments1 min
02.06 - Virtuality: How to Manage Virtual Team Structures14 min
02.07 - Roles: How to Define and Organize Roles in the Team14 min
02.08 - Every Role Matters in Teams2 min
02.09 - Keeping Individuals Motivated When They Do Not Get Their Preferred Role1 min
02.10 - Norms: How to Create Productive Norms in the Team10 min
02.11 - Creating a Culture of Teamwork Through Norms and Expectations2 min
02.12 - Team Charters: A Tool for Designing Your Team9 min
02.13 - Recap: Structuring Your Team For Excellence6 min
5 lectures
Gene Kranz Video5 min
Rewarding Teams or Individual Stars7 min
Template: Team Charter7 min
Team Charter Documents6 min
Unit Lecture Slides
1 exercice pour s'entraîner
Structuring Your Team for Excellence20 min
Semaine
3
1 heure pour terminer

Managing Team Dynamics

8 vidéos (Total 49 min), 2 lectures, 1 quiz
8 vidéos
03.02 - Common Information Effect7 min
03.03 - Social Loafing5 min
03.04 - Language4 min
03.05 - Working Across Cultures2 min
03.06 - Managing Conflict8 min
03.07 - Resolving Task Conflicts4 min
03.08 - Recap: Manage Team Dynamics3 min
2 lectures
Conflict Resolution from The Office5 min
Unit Lecture Slides
1 exercice pour s'entraîner
Managing Team Dynamics20 min
Semaine
4
3 heures pour terminer

Creating Sustainable Team Performance and Learning

15 vidéos (Total 53 min), 2 lectures, 2 quiz
15 vidéos
04.02 - Assessing Performance41s
04.03 - Managing Teammate Satisfaction1 min
04.04 - Managing Team Performance1 min
04.05 - Creativity8 min
04.06 - Psychological Safety6 min
04.07 - Engaging Your Team2 min
04.08 - Hit and Hug2 min
04.09 - Building a Safe Environment1 min
04.10 - Transactive Memory7 min
04.11 - Facilitating Team Learning3 min
04.12 - Learning from Adversity3 min
04.13 - Instilling a Learning Mindset1 min
04.14 - Manufacturing Team Success1 min
04.15 - Creating Sustainable Team Performance3 min
2 lectures
Unit Lecture Slides
Post-course Survey10 min
1 exercice pour s'entraîner
Creating Sustainable Team Performance and Learning20 min
4.7
178 avisChevron Right

Meilleurs avis pour Leading Teams

par ANFeb 4th 2016

Great course. Everything I learned is applicable to what I'm working on. Great insight and I would recommend it to anyone interested in trying to make their work more enjoyable and fulfilling.

par HRJul 7th 2019

I have learned lot from this course and thank you very much conducting this kind of\n\nlearning tools to sharp my cleverness. Once again thank you.\n\nKind regards\n\nSudath Prasanna

Enseignants

Avatar

Scott DeRue, Ph.D.

Edward J. Frey Dean at the Ross School of Business
Management and Organizations, Ross School of Business
Avatar

Maxim Sytch, Ph.D.

Associate Professor of Management and Organizations Michael R. and Mary Kay Hallman Fellow
Management and Organizations, Ross School of Business

À propos de Université du Michigan

The mission of the University of Michigan is to serve the people of Michigan and the world through preeminence in creating, communicating, preserving and applying knowledge, art, and academic values, and in developing leaders and citizens who will challenge the present and enrich the future....

À propos du Spécialisation Diriger les personnes et les équipes

In this specialization, you will learn essential leadership skills, including how to inspire and motivate individuals, manage talent, influence without authority, and lead teams. In this specialization, you will not only learn from Michigan faculty. You will also learn directly from exceptional leaders including Jeff Brodsky, Global Head of HR for Morgan Stanley, and John Beilein, Head Coach of the University of Michigan Men’s Basketball Team. We will share with you our research on how to lead people and teams effectively, and work with you to apply these insights to your own teams and leadership. In every course, you will have an opportunity to apply new leadership skills by working through a series of practical leadership assignments. In addition, the capstone will enable you to work on live leadership challenges faced by senior leaders from premier Fortune 500 firms and receive their feedback on your ideas and solutions. Top students completing the Specialization will be eligible to receive one or more of the following: office hours with your faculty, one credit toward Michigan Ross’ Distinguished Leader certificate, a waived application fee to Michigan Ross graduate programs, or a LinkedIn recommendation/endorsement by Ross faculty....
Diriger les personnes et les équipes

Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.