Ce cours fait partie de la Spécialisation Culture-Driven Team Building

4.4
étoiles
144 évaluations

Dr. Aviva Legatt +1 enseignant de plus

6 473 déjà inscrits

Offert par

Spécialisation Culture-Driven Team BuildingUniversité de Pennsylvanie

À propos de ce cours

8 466 consultations récentes

By drawing on social science perspectives, this course enables you to learn what diversity is, and how to use it to maximize team performance, innovation and creativity. You also learn how to draw out the collective wisdom of diverse teams, handle conflict and establish common ground rules through real-world cases and peer-to-peer discussions. In addition, you discover how to overcome common biases faced in diverse teams. Systems of power, reward and rhetoric are discussed to help you create prosperous teams where differences flourish.

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Spécialisation Culture-Driven Team Building

Niveau débutant

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Anglais

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Enseignants

Évaluation de l'enseignant

4,39/5 (23 évaluations)

Dr. Aviva Legatt

Affiliated Faculty

Organizational Dynamics

21 767 étudiants

3 cours

Derek Newberry, Ph.D.

Lecturer

Organizational Dynamics

21 767 étudiants

3 cours

Offert par

Université de Pennsylvanie

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Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine

Semaine 1

3 heures pour terminer

Promoting Diversity in the Workplace

This module is all about the hidden barriers that can prevent you from promoting and leveraging the benefits of diversity on your team. We will learn specific strategies to get buy-in for diversity initiatives. We will learn about the biases that can harm these efforts, and discuss effective means of identifying and reducing these biases. Towards the end of the module, you will hear from two diversity experts. The first is Arjun Shankar, Co-Director of the Center for Curiosity at the University of Pennsylvania. In this role, he has studied cultural barriers to inclusion in organizations and offers insights based on his research. The second expert is Stanford Thompson, Executive Director of the music education non-profit, Play On, Philly! Stanford advises symphony orchestras nationally on how to improve their diversity, and will offer practical advice on making any team more inclusive. By the end of the module, you will be better positioned to develop diversity initiatives that go beyond compliance and make inclusion a core strength of your team.

3 heures pour terminer

8 vidéos (Total 54 min), 2 lectures, 2 quiz

8 vidéos

Intro of Derek Newberry1 min

The Hidden Diversity Problem3 min

Promoting Diversity3 min

Managing Rewards Systems4 min

Managing Personal Bias4 min

Being A Good Ally4 min

Interview with Arjun Shankar10 min

Interview with Stanford Thompson21 min

2 lectures

How to Manage Cultural Differences in Global Teams (“4 minute read”)10 min

Fostering Innovation Through a Diverse Workforce10 min

1 exercice pour s'entraîner

Module 1 Quiz30 min

Semaine

Semaine 2

3 heures pour terminer

Team Diversity Basics

3 heures pour terminer

14 vidéos (Total 59 min), 4 lectures, 2 quiz

14 vidéos

Personal Introduction1 min

Diversity Matters and So Do Our Biases4 min

Intro of Torian Richardson3 min

Diversity and Inclusion Issues on International Teams3 min

Strategies for Adapting to a New Team Culture2 min

Cases of Strategic Focus on Diversity and Inclusion3 min

Addressing a Critical Situation of Bias2 min

Cultivating the Right Mindset to Manage Diversity and Inclusion Issues2 min

Interview with Andrés Castro Samayoa4 min

Interview with Ann Tiao13 min

Intro of Harvey Floyd II1 min

Strategies for Reducing Bias5 min

Questions that Help You Create a Diverse and Inclusive Team4 min

Frameworks for Managing Difficult Conversations4 min

4 lectures

Social Identity Theory10 min

Examples of Microaggressions10 min

Andrés Castro Samayoa Biography10 min

Harvey Floyd II Biography10 min

1 exercice pour s'entraîner

Module 2 Quiz30 min

Semaine

Semaine 3

3 heures pour terminer

Managing Conflict

3 heures pour terminer

8 vidéos (Total 55 min), 2 lectures, 2 quiz

8 vidéos

M3 Overview3 min

Why Conflicts Occur5 min

Conflict Types and Origins5 min

Addressing Representational Gaps5 min

Conflict Resolution Strategies6 min

Addressing Oppression-Based Conflict5 min

Interview with Marybeth Gasman22 min

M3 Recap1 min

2 lectures

5 Keys To Dealing with Workplace Conflict by Mike Myatt (3 pages)10 min

Representational Gaps, Information Processing and Conflict in Functionally Diverse Teams (14 pages)10 min

1 exercice pour s'entraîner

Module 3 Quiz30 min

Semaine

Semaine 4

3 heures pour terminer

Diversity Case Study

3 heures pour terminer

9 vidéos (Total 50 min), 2 lectures, 2 quiz

Avis

4.4

37 avis

5 stars
63,88 %
4 stars
24,30 %
3 stars
5,55 %
2 stars
2,77 %
1 star
3,47 %

Meilleurs avis pour OPTIMIZING DIVERSITY ON TEAMS

par WC31 août 2019

Right on topic for the issues I'm seeing in the workplace

par MZ11 mai 2020

In deep lesson about diversity in Team, recommended 100%

par II30 août 2020

Course will be very useful in optimally managing diverse teams

par MM15 oct. 2022

I learned so much, and I had a better understanding of tactics to diversify companies and reach out to different groups that are not currently represented.

I really loved this course.

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À propos du Spécialisation Culture-Driven Team Building

Master the strategies and tools that enable you to form, join and lead teams more effectively.

In this five-course specialization, you learn how to: · Recognize aspects of team culture · Draw out the collective wisdom of diverse teams · Handle conflict · Establish common ground rules · Maximize team performance · Create a team culture of continuous learning The program culminates in a capstone project in which you apply the skills you learned. You observe, diagnose and make recommendations to solve a team culture problem in a real-world case provided by N2Growth, a global consultancy focused on cultural transformation and leadership development.

Foire Aux Questions

Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Une aide financière est-elle possible ?
Oui. Dans certains programmes d’apprentissage, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse d’études si vous ne pouvez pas payer les frais d’inscription. Si une aide financière ou une bourse d’études est disponible pour le programme d’apprentissage choisi, vous trouverez un lien pour faire une demande sur la page de description.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Étudiants.

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