4.7
étoiles
440 évaluations

97 %

Kris Plachy

23 927 déjà inscrits

Offert par

Université de Californie à Davis

À propos de ce cours

16 204 consultations récentes

In order for coaching to be most effective, it’s important that there is strong culture of coaching and accountability which you will learn how to incorporate into your one-on-one meetings in this course. 
We’ll discuss strategies in coaching great employees who are highly motivated, consistent performers, and poor performers.  

We’ll explore specific tools, such as a coaching agenda, you can employ immediately in your coaching conversations. You will learn how to use the "Coaching Algebra" technique in typical performance scenarios managers encounter. Finally, you’ll walk away from this course with some concrete strategies on how to coach other coach-managers.

If you are ready to begin creating a coaching practice within your own organization, please join us in this course!

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Enseignant

Évaluation de l'enseignant

4,87/5 (63 évaluations)

Kris Plachy

CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &

UC Davis Division of Continuing and Professional Education

81 492 étudiants

6 cours

Offert par

Université de Californie à Davis

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Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenu97%(2,596 évaluations)

Semaine

Semaine 1

4 heures pour terminer

Course Overview & How to Create a Culture of Coaching and Accountability

In this first module, you will reflect on all of the key elements of the coaching process we've talked about thus far in the specialization - mission, purpose, vision, accountability, key performance indicators, and expectations. After completing this module, you should be able to describe techniques for coaching different types of employees, and be able to start establishing an effective coaching practice that will work for you and all the employees that make up your team.

4 heures pour terminer

7 vidéos (Total 41 min), 3 lectures, 1 quiz

7 vidéos

Course Overview2 min

Module 1 Overview2 min

Employee Performance Continuum5 min

Coaching Ascending Employees9 min

Coaching Consistent Performers6 min

Coaching Poor Performers7 min

Establishing a Coaching Culture7 min

3 lectures

A Note from UC Davis10 min

Reading: Know When to Manage and When to Coach15 min

Reading: How to Help an Underperformer10 min

1 exercice pour s'entraîner

Module 1 Quiz15 min

Semaine

Semaine 2

3 heures pour terminer

Designing a 1:1 Coaching Practice for Those You Lead

This module is an invitation to think about how you manage your face-to-face or one-on-one time with the employees you manage. We'll discuss the importance of having 1:1 meetings as well as ensuring consistency in your coaching with all of the employees you supervise by creating a coaching agenda. By the end of this module, you should be able to explain the importance of KPIs and goals in coaching practices, create a coaching agenda, and use common and effective coaching tools when having conversations with those you supervise.

3 heures pour terminer

8 vidéos (Total 67 min), 3 lectures, 1 quiz

8 vidéos

Module 2 Overview2 min

Using KPIs to Diagnose Performance5 min

Goals and Performance6 min

Ensuring Consistency in Coaching Practice7 min

Key Elements of a Coaching Agenda7 min

Owning the Coaching Process7 min

Coaching Tools15 min

Leadership Boundaries14 min

3 lectures

Audio Podcast: Why One-On-Ones with Employees Are a Manager Must15 min

Handout: One-on-One Worksheet30 min

How to Make Your One-on-Ones with Employees More Productive10 min

1 exercice pour s'entraîner

Module 2 Quiz15 min

Semaine

Semaine 3

1 heure pour terminer

Applying Coaching Algebra to Typical Performance Scenarios

This module will discuss how to handle performance scenarios that all managers will likely deal with when coaching employees. After completing this module, you will be able to apply Coaching Algebra to diagnose the performance gap, describe some basic techniques when having the conversations, and apply either tactical or developmental accountability coaching for each of the common situations listed below.

1 heure pour terminer

7 vidéos (Total 40 min), 1 lecture, 1 quiz

7 vidéos

Module 3 Overview1 min

Coaching Someone Who is Consistently Late6 min

Coaching Someone Who is Easily Distracted6 min

Coaching Someone Who Misses Deadlines4 min

Coaching Someone Who is No Longer Successful7 min

Coaching Someone Who is Frustrated with a Co-Worker6 min

Coaching Difficult Employees7 min

1 lecture

These 4 Questions Will Drastically Improve the Way You Lead15 min

1 exercice pour s'entraîner

Lesson 3 Quiz15 min

3 heures pour terminer

Coaching the Coach

3 heures pour terminer

4 vidéos (Total 22 min), 1 lecture, 2 quiz

Semaine

Semaine 4

8 heures pour terminer

Specialization Milestone 2: Your Coaching Practice and Agenda

8 heures pour terminer

4 vidéos (Total 22 min)

Avis

4.7

120 avis

5 stars
80,45 %
4 stars
16,36 %
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2 stars
0,90 %
1 star
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Meilleurs avis pour PRATIQUES DE COACHING

par TS22 avr. 2020

That is good course , I learn more about about coaching I hope that I am going to advance my career!

par SS30 sept. 2020

Though i had little bit of understanding about coaching, this course helped learned the structured way of doing it. Thanks much to the instructor for making it plain and simple for the learners.

par NH29 août 2020

Refreshing to see a course have such a strong component of practical elements - how to put the theory just learned into practice and showing learners what it looks like in the real world. Thank you.

par ND13 oct. 2016

Great course. At the end of the course you will have all you need to establish coaching practices in you company.

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Foire Aux Questions

Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Une aide financière est-elle possible ?
Oui. Dans certains programmes d’apprentissage, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse d’études si vous ne pouvez pas payer les frais d’inscription. Si une aide financière ou une bourse d’études est disponible pour le programme d’apprentissage choisi, vous trouverez un lien pour faire une demande sur la page de description.

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