À propos de ce cours
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Niveau débutant

Approx. 14 heures pour terminer

Recommandé : 4 weeks of study, 2-3 hours/week...

Anglais

Sous-titres : Anglais, Arabe

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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1
2 heures pour terminer

Missing Deadlines and Dealing with Change

10 vidéos (Total 41 min), 5 lectures, 1 quiz
10 vidéos
Missing Deadlines and Dealing with Change Overview1 min
Consistently Missing Deadlines Introduction52s
Consistently Missing Deadlines Ineffective Example (Scenario)1 min
Consistently Missing Deadlines Example (Scenario)3 min
Consistently Missing Deadlines Review & Analysis12 min
Dealing with Change Introduction51s
Dealing with Change Ineffective Example (Scenario)1 min
Dealing with Change Example (Scenario)7 min
Dealing with Change Review & Analysis8 min
5 lectures
A Note from UC Davis10 min
The Executive's Guide to Better Listening10 min
How to Have a Coaching Conversation10 min
Coaching People Through Change10 min
What Needs to Change When Things Change (Podcast)17 min
1 exercice pour s'entraîner
Module 1 Quiz15 min
Semaine
2
4 heures pour terminer

Former High Performer & Consistently Late to Work

9 vidéos (Total 28 min), 3 lectures, 1 quiz
9 vidéos
Former High Performer Introduction2 min
Former High Performer Ineffective Example (Scenario)1 min
Former High Performer Example (Scenario)2 min
Former High Performer Review & Analysis5 min
Consistently Late to Work Introduction1 min
Consistently Late to Work Ineffective Example (Scenario)1 min
Consistently Late to Work Example (Scenario)3 min
Consistently Late to Work Review & Analysis7 min
3 lectures
Fixing the Skills Gap Through Knowledge Transfer5 min
Coaching to Eliminate Chronic Tardiness10 min
Give a Coaching Conversation a Try (Activity)3 h
1 exercice pour s'entraîner
Module 2 Quiz15 min
Semaine
3
2 heures pour terminer

Dealing with Difficult Colleagues & Coaching the Coach

8 vidéos (Total 32 min), 4 lectures, 1 quiz
8 vidéos
An Employee Dealing with Difficult Colleagues Introduction1 min
An Employee Dealing with Difficult Colleagues Ineffective Example (Scenario)1 min
An Employee Dealing with Difficult Colleagues Example (Scenario)6 min
An Employee Dealing with Difficult Colleagues Review & Analysis7 min
Coaching the Coach Introduction1 min
Coaching the Coach Example (Scenario)7 min
Coaching the Coach Review & Analysis4 min
4 lectures
How Managers Can Help Employees Deal with Difficult People (Podcast)30 min
Basic Elements Required for Accountability (Podcast)14 min
Workplace Bullying10 min
Tips for How to Coach Managers10 min
1 exercice pour s'entraîner
Module 3 Quiz15 min
1 heure pour terminer

Key Takeaways for Effective Coaching

5 vidéos (Total 24 min), 3 lectures, 1 quiz
5 vidéos
Identifying Thoughts6 min
Acknowledging Strengths4 min
Confirming Willingness to be Coached4 min
Making Mistakes is Okay6 min
3 lectures
The Business Benefits of Positive Leadership10 min
Managers and Kindness (Podcast)16 min
Appreciation, Not Recognition (Podcast)14 min
1 exercice pour s'entraîner
Module 4 Quiz15 min
Semaine
4
13 heures pour terminer

Milestone 3: Demonstrate Your Ability to Coach Effectively

8 vidéos (Total 61 min), 1 quiz
8 vidéos
Actions and Results (from "Managing as a Coach" course)9 min
Circumstances, Thoughts, and Feelings (from "Managing as a Coach" course)7 min
Coaching Tools (from "Coaching Practices" course)15 min
Acknowledging Strengths (from earlier in this course)4 min
Tips for Giving Feedback5 min
Course Summary4 min
Specialization Summary3 min
4.7
28 avisChevron Right

67%

ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours

80%

ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours

50%

a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion

Meilleurs avis pour Coaching Conversations

par GBAug 30th 2016

Very good course. Specially the assignment where in the participant gets to record the coaching conversation and shares for review. Also, gets a chance to review the assignment of fellow partici

par AHFeb 18th 2017

It was a very good course which provided a thorough platform for launching and up scaling the coaching conversation skills

Enseignant

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Kris Plachy

CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &
UC Davis Division of Continuing and Professional Education

À propos de Université de Californie à Davis

UC Davis, one of the nation’s top-ranked research universities, is a global leader in agriculture, veterinary medicine, sustainability, environmental and biological sciences, and technology. With four colleges and six professional schools, UC Davis and its students and alumni are known for their academic excellence, meaningful public service and profound international impact....

Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

  • While there are no official prerequisites for this course, this course does build upon ideas and materials presented in the three other courses within the Coaching Skills for Managers Specialization. It is highly recommended that you either complete the following courses or be familiar with the coaching topics covered in these courses before taking this course:

    Managing as a Coach

    Setting Expectations and Performance Issues

    Coaching Practices

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.