En este curso, identificarás las principales responsabilidades y actividades que realiza un directivo en cualquier nivel de mando. Revisarás ejemplos que reflejan la importancia del ejercicio del liderazgo resaltando el valor del manejo adecuado de la comunicación, toma de decisiones, motivación, delegación, supervisión y coordinación del equipo de trabajo. Por otra parte, reconocerás los diferentes estilos de liderazgo y como éstos deben ser utilizados dependiendo de las particularidades de cada situación.
Ce cours fait partie de la Spécialisation Habilidades Gerenciales
Autoridad, dirección y liderazgo
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À propos de ce cours
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Learner Career Outcomes
36%
ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours
48%
ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours
23%
a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion
Compétences que vous acquerrez
DelegationLeadershipCoachingSupervision
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
Semaine
11 heure pour terminer
Habilidades Gerenciales para un Liderazgo Efectivo
En este módulo apreciaremos la importancia de ser un líder profesional, y comentaremos brevemente el Programa Especializado en Habilidades Gerenciales que hoy inicias.
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3 lectures
Antes de comenzar10 min
Introducción10 min
Fin módulo 110 min
1 heure pour terminer
La función directiva
En este módulo, reconocerás la importancia de la función directiva en las organizaciones. Ésta es parte fundamental de la administración de una institución pública o privada, cualquiera que sea su misión o giro.
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La función directiva7 min
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Fin módulo 210 min
2 exercices pour s'entraîner
La función directiva10 min
Repasando conceptos6 min
Semaine
229 minutes pour terminer
Ejercicio de la Autoridad y Naturaleza del Poder
En este módulo, discriminarás entre los líderes que actúan con un interés individualista para tener poder y dominar a los miembros de una organización y aquellos directivos que basan su desempeño en patrones más democráticos buscando que las organizaciones cumplan con los objetivos sociales para los que fueron construidas.
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Fin módulo 310 min
1 exercice pour s'entraîner
Ejercicio de la autoridad y Naturaleza del poder10 min
Semaine
31 heure pour terminer
Elementos y medios de la Dirección
En el presente módulo se describen los factores intrínsecos (elementos) a la función directiva. Éstos definen claramente las competencias que un directivo tiene que reunir. Las competencias son: autoridad, comunicación, decisión y coordinación. Asimismo, se describen los medios a través de los cuales la función directiva se realiza para el logro de los objetivos: delegación, motivación y supervisión.
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4 vidéos
Elementos de la dirección Parte 210 min
Medios de la dirección13 min
Actividad complementaria1 min
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Fin módulo 410 min
1 exercice pour s'entraîner
Elementos y medios de la dirección8 min
Semaine
41 heure pour terminer
Importancia de la Elección del Estilo de Liderazgo
Este módulo presenta la definición y análisis del concepto de liderazgo, así como los cuatro estilos de liderazgo con base en el modelo de liderazgo situacional. Después de revisar la información, Lograrás identificar tu estilo de liderazgo predominante.
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Fin módulo 510 min
1 exercice pour s'entraîner
Elección de estilo de liderazgo6 min
2 heures pour terminer
Perfil del Líder Efectivo
Este módulo revisa el inventario de las competencias necesarias para desempeñar un liderazgo efectivo en situaciones específicas en cualquier organización. En este módulo, identificarás los componentes del perfil del directivo (conocimientos, habilidades y actitudes).
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Fin de módulo 610 min
4.7
312 avisMeilleurs avis pour Autoridad, dirección y liderazgo
es un curso muy interesante que de una manera muy sencilla te enseña a identificar la diferencia entre autoridad y liderazgo asi como el como poder ponerlos en practica al ejecutar una buena dirección
en lo que a mi respecta el curso me pareció muy interesante ya que habla sobre varios errores que se tienen en la empresa y los docentes que imparten el curso no mencionan como corregir esos errores
Enseignants
Miguel Angel Ruíz
Profesor de la Facultad de Contaduría y Administración Universidad Nacional Autónoma de MéxicoFacultad de Contaduría y Administración
Patricia Benítez Corona
Profesora de la Facultad de Contaduría y Administración UNAMFacultad de Contaduría y Administración
À propos de Université nationale autonome du Mexique
La Universidad Nacional Autónoma de México fue fundada el 21 de septiembre de 1551 con el nombre de la Real y Pontificia Universidad de México. Es la más grande e importante universidad de México e Iberoamérica. Tiene como propósito primordial estar al servicio del país y de la humanidad, formar profesionistas útiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura.
À propos du Spécialisation Habilidades Gerenciales
Este programa especializado está dirigido a personas que trabajen en instituciones públicas y/o privadas que ocupan un puesto en mandos medios o superiores que deseen mejorar notablemente su desempeño directivo. También, es para cualquier persona que desea desarrollar su potencial y prepararse para ocupar puestos en niveles gerenciales.
Foire Aux Questions
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