El módulo describe cada uno de los pasos que intervienen en el procesos de planeación estratégica, que a continuación se enlistan: • Estrategia organizacional • Misión • Visión • Diagnóstico FODA de la organización • Diseño de objetivos y estrategias • Indicadores de resultados

A lo largo de este módulo identificarás la importancia de diseñar indicadores cuantificables para medir y dar un seguimiento objetivo a tus acciones de planeación estratégica. Encontrarás ejemplos que te servirán de modelo para el diseño de los indicadores de tu empresa.

Con este módulo cerramos el curso Administración para obtener resultados, enfocándonos en la importancia de que la empresa mantenga un nivel competitivo que garantice su supervivencia en un mercado cada vez más exigente. Para lo cual partimos de emplear instrumentos orientados a satisfacer lasa necesidades del principal accionista de la empresa: El cliente. Para hacerlo describimos los conceptos de los procesos de calidad y mejora continua, para que estés en condiciones de generar una cultura de calidad y competitividad en tu empresa.