Scope, time, and cost management are at the heart of successful project management. This course will give you the tools to develop a project scope, schedule and budget and then status them to predict project performance. Throughout the course, you will learn about change management and techniques to implement it.
Ce cours fait partie de la Spécialisation Engineering Project Management
Offert par
Spécialisation Engineering Project ManagementUniversité de RiceÀ propos de ce cours
124,895 consultations récentes
Résultats de carrière des étudiants
20%
ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours
25%
a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Cours 2 sur 3 dans le
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Niveau débutant
Approx. 23 heures pour terminer
Anglais
Sous-titres : Arabe, Français, Portugais (européen), Chinois (simplifié), Italien, Vietnamien, Coréen, Allemand, Russe, Turc, Anglais, Espagnol
Compétences que vous acquerrez
ScheduleProject ManagementEarned Value Management (EVMT)Planning
Résultats de carrière des étudiants
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Niveau débutant
Approx. 23 heures pour terminer
Anglais
Sous-titres : Arabe, Français, Portugais (européen), Chinois (simplifié), Italien, Vietnamien, Coréen, Allemand, Russe, Turc, Anglais, Espagnol
Offert par
Université de Rice
Rice University is consistently ranked among the top 20 universities in the U.S. and the top 100 in the world. Rice has highly respected schools of Architecture, Business, Continuing Studies, Engineering, Humanities, Music, Natural Sciences and Social Sciences and is home to the Baker Institute for Public Policy.
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
1 heure pour terminer
Course Introduction
1 heure pour terminer
2 vidéos (Total 3 min), 8 lectures
8 lectures
Course Icon Legend10 min
Pre-Course Survey10 min
Specialization Assignments10 min
Peer Review Guidelines10 min
Discussion Forum Guidelines10 min
Accessibility and Accommodations Statement10 min
General Course Information10 min
Using, Editing, and Submitting Documents in this Course10 min
4 heures pour terminer
Project Scope Management
4 heures pour terminer
7 vidéos (Total 38 min), 2 lectures, 5 quiz
7 vidéos
Scope Development - Part 14 min
Scope Development - Part 25 min
Requirements Development10 min
Scope Control Process9 min
Kaz and Tom Weekly Conclusion2 min
Assignment Overview2 min
2 lectures
Recommended Readings10 min
Example Project Scope Statement - Electric Car Case10 min
4 exercices pour s'entraîner
Concept Check30 min
Concept Check30 min
Reflection30 min
Module 1 Quiz30 min
4 heures pour terminer
Project Schedule Management
4 heures pour terminer
7 vidéos (Total 18 min), 2 lectures, 5 quiz
7 vidéos
What is a WBS?3 min
Work Packages2 min
Steps for Creating a WBS3 min
Case WBS2 min
Kaz and Tom's Weekly Conclusions2 min
Assignment Overview3 min
2 lectures
Recommended Readings10 min
Example WBS and Dictionary - Electric Car Case10 min
4 exercices pour s'entraîner
Concept Check30 min
Concept Check30 min
Reflection30 min
Module 2 Quiz30 min
5 heures pour terminer
Project Time Management
5 heures pour terminer
15 vidéos (Total 39 min), 2 lectures, 6 quiz
15 vidéos
Time Management2 min
Critical Path Method Overview1 min
Types of Diagrams2 min
Activity on Node Example1 min
Finding Critical Path2 min
Forward Pass Diagram4 min
Backward Pass Diagram3 min
Total Slack3 min
Free Slack3 min
Things that can go wrong1 min
Strategies for Dealing3 min
Tools and Conclusion1 min
Kaz and Tom Weekly Conclusion2 min
Assignment Overview2 min
2 lectures
Recommended Readings10 min
Example Project Schedule - Electric Car Case10 min
5 exercices pour s'entraîner
Concept Check30 min
Concept Check30 min
Concept Check30 min
Reflection30 min
Module 3 Quiz30 min
4 heures pour terminer
Cost Estimation
4 heures pour terminer
7 vidéos (Total 45 min), 2 lectures, 5 quiz
7 vidéos
Preparing an Estimate11 min
Estimate Bases11 min
Type of Estimates11 min
Cost Baseline4 min
Kaz and Tom Weekly Conclusion1 min
Assignment Overview3 min
2 lectures
Recommended Readings10 min
Example Project Cost Estimate - Electric Car Case10 min
4 exercices pour s'entraîner
Concept Check30 min
Concept Check30 min
Reflection30 min
Module 4 Quiz30 min
Avis
Meilleurs avis pour ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT: SCOPE, TIME AND COST MANAGEMENT
par DC28 mai 2018
I was very satisfied by this course contents, and also by the way of teaching of the 2 Professors. I definitely recommend it to engineers who want to increase their knowledge on project management.
par MA26 mai 2019
Really good course especially for engineers new to the field of project management and handling. I appreciate the hard work that has been done to put this course together. Thank You once again!
par MA31 août 2017
Good course for those who wanted to understand techniques in Triple Constraint or Iron Triangle and to achieve PMP certificate. I especially like the explanation of finding Critical Path.
par KM23 nov. 2020
Great course to learn the theoretical applications on Engineering Project Management. I highly recommend this course. Thank you all for the immense support throughout the course.
À propos du Spécialisation Engineering Project Management
Master strategies and tools to more effectively and successfully manage projects.
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
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