Ce cours fait partie de la Spécialisation Gestion de la chaîne de valeur

4.7
étoiles
581 évaluations

93 %

Gary Hecht, Ph.D.

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Spécialisation Gestion de la chaîne de valeurUniversité de l'Illinois à Urbana-Champaign

À propos de ce cours

20 739 consultations récentes

In this course, you will explore how to use accounting to allocate resources and incentivize manager and employee behaviors with these resources. You will also learn how financial and non-financial accounting information facilitates strategic performance measurement and how to integrate this information to continuously improve strategy.
You will be able to: 

• Understand the role of managerial accounting information and use it to avoid common pitfalls in business decisions 
• Understand the iterative and interrelated nature of budgeting and apply the key components to preparing a master budget 
• Evaluate capital investments via a variety of measures 
• Calculate, interpret, and investigate variances 
• Understand decentralization and its advantages and disadvantages 
• Communicate the role of non-financial measures and strategic performance measurement systems 
• Compute and interpret financial performance measures and identify associate issues 

This course is part of Gies College of Business’ suite of online programs, including the iMBA and iMSM. Learn more about admission into these programs and explore how your Coursera work can be leveraged if accepted into a degree program at https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/.

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Cours 2 sur 7 dans le

Spécialisation Gestion de la chaîne de valeur

Approx. 25 heures pour terminer

Anglais

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Compétences que vous acquerrez

Accounting
Cost
Investment
Analysis Of Variance (ANOVA)

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Enseignant

Évaluation de l'enseignant

4,7/5 (68 évaluations)

Gary Hecht, Ph.D.

Associate Professor of Accountancy

Department of Accountancy, College of Business

96 801 étudiants

9 cours

Offert par

Université de l'Illinois à Urbana-Champaign

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Ce cours fait partie d’un programme diplômant en ligne proposé par Université de l'Illinois à Urbana-Champaign. Lorsque vous candidatez à un cours non diplômant pour obtenir des crédits par l’intermédiaire de l’université et que vous terminez ce cours en ligne, il compte comme des heures de crédit en vue d’un diplôme à Illinois. Il vous suffit de candidater par le biais de l’université.

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Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenu93%(3,080 évaluations)

Semaine

Semaine 1

7 heures pour terminer

Course Overview and Relevant Information for Decision Making

In this module, you will become familiar with the course, your instructor, your classmates, and our learning environment. Decisions are at the heart of all organizations. In this module, you will also explore the nature and role of relevant information in common business decisions, and how such information facilitates these decisions and helps managers and employees avoid common pitfalls. You will also consider how the financial perspective adopted by accountants complements other, qualitative perspectives.

7 heures pour terminer

18 vidéos (Total 54 min), 8 lectures, 7 quiz

18 vidéos

Welcome and Course Overview2 min

Learn on Your Terms30s

Fundamental Concepts2 min

Sunk Costs3 min

Opportunity Costs3 min

Common Mistakes2 min

What We've Learned in Lesson 1.144s

Learning Objectives and Overview1 min

Keep or Drop a Product Line6 min

Make or Buy8 min

Replace or Retain Equipment6 min

Additional Considerations2 min

What We've Learned in Lesson 1.237s

Learning Objectives and Overview1 min

Sell "As-Is" or Process Further4 min

Accepting a Special Order7 min

What We've Learned in Lesson 1.340s

Module 1 Review39s

8 lectures

Syllabus10 min

About this Course: Ratings and Reviews10 min

About the Discussion Forums10 min

Glossary10 min

Getting to Know Your Classmates10 min

Learn More About Flexible Learning Paths10 min

Module 1 Overview10 min

Module 1 Readings1h 20min

6 exercices pour s'entraîner

Orientation Quiz30 min

Lesson 1.1 Practice Quiz30 min

Lesson 1.2 Practice Quiz30 min

Lesson 1.3 Practice Quiz30 min

Relevant Information for Decision Making: Conceptual Quiz30 min

Relevant Information for Decision Making: Quantitative Analysis Quiz30 min

Semaine

Semaine 2

7 heures pour terminer

Standard Costing and Variance Analysis

After establishing goals, setting targets, and the budget, upper management uses variance analysis to compare, assess, and investigate differences between actual and expected performance. In this module, you will learn how upper management uses variance analysis to motivate and monitor managers and employees, how to perform variance analysis on any aspect of the organization, and ultimately understand the power of this important tool for planning and control.

7 heures pour terminer

13 vidéos (Total 76 min), 2 lectures, 6 quiz

13 vidéos

Fundamentals and Concepts6 min

Cost Variance Classification and General Framework10 min

Causes of Variances5 min

An Example Scenario and Direct Materials Variances12 min

Direct Labor Variances7 min

Variable Overhead Variances3 min

Fixed Cost Variances5 min

Production Volume Variances5 min

What We've Learned in Lesson 2.21 min

Fundamentals and General Framework6 min

An Example Scenario11 min

What We've Learned in Lesson 2.335s

Module 2 Review45s

2 lectures

Module 2 Overview10 min

Module 2 Readings2 h

5 exercices pour s'entraîner

Lesson 2.1 Practice Quiz30 min

Lesson 2.2 Practice Quiz30 min

Lesson 2.3 Practice Quiz30 min

Standard Costing and Variance Analysis: Conceptual Quiz30 min

Standard Costing and Variance Analysis: Quantitative Analysis Quiz30 min

Semaine

Semaine 3

3 heures pour terminer

Performance Measurement and Evaluation

Accountants help implement, communicate, and evolve organizational strategy via the information they provide to owners, managers, and employees. Specifically, they help plan, monitor, and control decisions via the performance measurement, evaluation, and compensation system. In this module, you will explore many aspects of this important system, including decentralization, financial and non-financial performance measurement, strategic performance measurement systems, and subjective performance evaluation.

3 heures pour terminer

13 vidéos (Total 60 min), 2 lectures, 4 quiz

13 vidéos

Fundamentals and Concepts8 min

What We've Learned in Lesson 3.148s

Why is Financial Performance Measurement Important?4 min

Return on Investment4 min

The Underinvestment Problem8 min

Residual Income5 min

What We've Learned in Lesson 3.243s

Non-Financial Measures4 min

Strategic Performance Measurement Systems8 min

Performance Measurement Issues7 min

Subjective Performance Evaluation4 min

What We've Learned in Lesson 3.355s

Module 3 Review39s

2 lectures

Module 3 Overview10 min

Module 3 Readings10 min

4 exercices pour s'entraîner

Lesson 3.1 Practice Quiz30 min

Lesson 3.2 Practice Quiz30 min

Lesson 3.3 Practice Quiz30 min

Performance Measurement and Evaluation Quiz30 min

Semaine

Semaine 4

7 heures pour terminer

Budgeting for Planning and Control

At the heart of an organization’s planning and control function is its budget. In this module, you will explore the purpose of budgeting, the role of managers and employees in budgeting, and related implications. You will also develop an organization’s budget, ultimately understanding the iterative nature among the budget’s key components: the operations, financing, and capital investments budgets.

7 heures pour terminer

26 vidéos (Total 85 min), 4 lectures, 6 quiz

26 vidéos

Fundamental Concepts1 min

Basic Terminology3 min

Implications2 min

What We've Learned in Lesson 4.133s

Master Budget Overview1 min

Sales Budget2 min

Production Budget3 min

Component Budgets11 min

Budgeted Income Statement3 min

What We've Learned in Lesson 4.250s

Financing Budget Overview1 min

Cash Budget - 13 min

Cash Budget - 24 min

Cash Budget - 36 min

Extending the Example2 min

What We've Learned in Lesson 4.332s

Capital Budgeting Overview1 min

Example Scenario4 min

Payback4 min

Accounting Rate of Return3 min

Time Horizon and Implications4 min

Discounted Cash Flow and Net Present Value7 min

Internal Rate of Return5 min

What We've Learned in Lesson 4.441s

Module 4 Review38s

Gies Online Programs3 min

4 lectures

Module 4 Overview10 min

Module 4 Readings2 h

Congratulations!10 min

Get Your Course Certificate10 min

6 exercices pour s'entraîner

Lesson 4.1 Practice Quiz30 min

Lesson 4.2 Practice Quiz30 min

Lesson 4.3 Practice Quiz30 min

Lesson 4.4 Practice Quiz30 min

Budgeting for Planning and Control: Conceptual Quiz30 min

Budgeting for Planning and Control: Quantitative Analysis Quiz30 min

Avis

4.7

92 avis

5 stars
78,14 %
4 stars
16,86 %
3 stars
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Meilleurs avis pour MANAGERIAL ACCOUNTING: TOOLS FOR FACILITATING AND GUIDING BUSINESS DECISIONS

par DD27 juin 2021

Great course to learn about the fundamentals of managerial accounting and how it is used in real world problems.

par JN12 déc. 2018

Great course and great professor. I learned exactly what I hoped to learn and more. The professor is very clear in explaining and provides easy to follow examples that drive home the concepts.

par CP20 août 2022

Professor Hecht is Cool, Calm and Collective when delivering this course. It was a great review of past Management Accounting courses and provided some new learning on Capital Budgets

par SR17 déc. 2016

Great course, I does complement the Managerial Accounting course I took before. A lot of tools to apply in the work place. The videos and the examples are wonderful for the learning pourpose.

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À propos du Spécialisation Gestion de la chaîne de valeur

The purpose of organizations is to produce and deliver goods and services of value to customers while generating a surplus for owners. Value chain management focuses on understanding what different customers value, measuring inputs and outputs to assess value, and generating higher value for customers and surpluses for organizations.

In this specialization, you will gain competencies that are critical for managers in any functional area. You will learn to create, model, analyze, and maximize value in accounting, operations, and marketing. This specialization is part of Gies College of Business’ suite of online programs, including the iMBA and iMSM. Learn more about admission into these programs and explore how your Coursera work can be leveraged if accepted into a degree program here.

Foire Aux Questions

Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Une aide financière est-elle possible ?
Oui. Dans certains programmes d’apprentissage, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse d’études si vous ne pouvez pas payer les frais d’inscription. Si une aide financière ou une bourse d’études est disponible pour le programme d’apprentissage choisi, vous trouverez un lien pour faire une demande sur la page de description.

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