In this course, you will learn how to use accounting to facilitate and align decisions made by owners, managers, and employees. You will learn how accountants create, organize, interpret, and communicate information that improves internal processes and allows organizations to identify and leverage opportunities to create value within the supply chain and with customers.
Ce cours fait partie de la Spécialisation Gestion de la chaîne de valeur
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Spécialisation Gestion de la chaîne de valeurUniversité de l'Illinois à Urbana-ChampaignÀ propos de ce cours
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Sous-titres : Arabe, Français, Portugais (européen), Italien, Vietnamien, Allemand, Russe, Anglais, Espagnol
Compétences que vous acquerrez
Management AccountingCost AccountingActivity Based CostingCost
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Université de l'Illinois à Urbana-Champaign
The University of Illinois at Urbana-Champaign is a world leader in research, teaching and public engagement, distinguished by the breadth of its programs, broad academic excellence, and internationally renowned faculty and alumni. Illinois serves the world by creating knowledge, preparing students for lives of impact, and finding solutions to critical societal needs.
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Ce cours fait partie du diplôme intégralement en ligne Master of Business Administration (iMBA) de Université de l'Illinois à Urbana-Champaign.
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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
5 heures pour terminer
Course Overview and Introduction to Managerial Accounting
In this module, you will become familiar with the course, your instructor, your classmates, and our learning environment. Then, you will be introduced to Managerial Accounting and Costing Concepts.
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Costing Systems I - Elements and Design
Organizations can organize cost information however best suits their decisions. In this module, we introduce the role of costing systems, identify some example systems and settings in which they are most useful, and explore how accounting for overhead costs influences the value of cost information.
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Costing Systems II - Activity-Based Costing
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Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
Cost-volume-profit (CVP) analysis is the tool that managers can use to better understand the answers to "what-if" questions in order to make better decisions for their companies. In this module you will explore the power of CVP analysis.
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Avis
Meilleurs avis pour COMPTABILITÉ DE GESTION : COMPORTEMENT DES COÛTS, SYSTÈMES ET ANALYSES
par AS6 oct. 2017
Enjoyed this course as part of the Online MBA from UIUC. The concepts are solidly explained with examples and plenty of practice exams that you can re-take unlimited times to test your understanding.
par VB10 août 2020
I have been using most of the terminology in my regular work , however now I could understand it better. I am sure the applicability of the terms would be more appropriate . It was a good learning.
par W19 nov. 2017
The topics are very precise and straight forward to the practice, I just would like to say that more practice would be fantastic with real cases but the time to complete the task is to short
par SB1 juil. 2018
Good course with lots of information. Text has a lot of errors that need to be corrected. Intro to videos could be shortened a little. No reason to have a 15-20 second intro on each one.
À propos du Spécialisation Gestion de la chaîne de valeur
The purpose of organizations is to produce and deliver goods and services of value to customers while generating a surplus for owners. Value chain management focuses on understanding what different customers value, measuring inputs and outputs to assess value, and generating higher value for customers and surpluses for organizations.
Foire Aux Questions
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