Ce cours fait partie de la Spécialisation Information Systems

4.7
étoiles
432 évaluations

96 %

Gautam Ray

20 973 déjà inscrits

Offert par

Spécialisation Information SystemsUniversité du Minnesota

À propos de ce cours

77 751 consultations récentes

Firms make significant investments in IT. In the IS/IT Governance course we will discuss how to govern IT to make sure that the IT investments contribute to organizational goals and strategies.
Firms need to formally evaluate significant IT investments. IT investments are also risky, so firms need to consider the risk associated with the investments to appropriately evaluate the investment. We will discuss how to evaluate IT investments.

Firms usually make multiple IT investments in a given year. In this course we will discuss how to evaluate a portfolio of IT investments. Firms need a mechanism to charge users for the IT investments made to encourage prudent consumption of IT resources. We will discuss different mechanisms for charging for IT that incents users to spend IT dollars wisely.

Finally, IT investments are made to generate value for the firm. This requires that employees actually use the new IT systems that is developed. Thus, in the IS/IT Governance course we will discuss strategies to make sure that users use the new system so that the firm derives value from its IT investments.

Dates limites flexibles

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Certificat partageable

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100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Cours 1 sur 4 dans le

Spécialisation Information Systems

Niveau débutant

Managers at any level who use IT to address business problems and investments.

Critical thinking of conceptual and practical issues.

Approx. 10 heures pour terminer

Anglais

Sous-titres : Arabe, Français, Portugais (européen), Italien, Vietnamien, Allemand, Russe, Anglais, Espagnol

Ce que vous allez apprendre

Discover how to align IT investment decisions with the goals and strategies of the organization.

Evaluate individual IT investments and learn how to incorporate risk into IT investment decisions.

Evaluate a portfolio of IT investments and learn how to charge users for IT investments.

Learn different levers firms can use to increase adoption of IT innovation and how IT systems may require different strategies for implementation.

Compétences que vous acquerrez

ManagementIT Skills and KnowledgeFinance and accounting skills and knowledge

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Spécialisation Information Systems

Niveau débutant

Managers at any level who use IT to address business problems and investments.

Critical thinking of conceptual and practical issues.

Approx. 10 heures pour terminer

Anglais

Sous-titres : Arabe, Français, Portugais (européen), Italien, Vietnamien, Allemand, Russe, Anglais, Espagnol

Enseignant

Évaluation de l'enseignant

4,74/5 (101 notes)

Gautam Ray

Associate Professor

Carlson School of Management, Information and Decision Sciences

20 973 étudiants

1 cours

Offert par

Université du Minnesota

The University of Minnesota is among the largest public research universities in the country, offering undergraduate, graduate, and professional students a multitude of opportunities for study and research. Located at the heart of one of the nation’s most vibrant, diverse metropolitan communities, students on the campuses in Minneapolis and St. Paul benefit from extensive partnerships with world-renowned health centers, international corporations, government agencies, and arts, nonprofit, and public service organizations.

Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenu96%(1,377 notes)

Semaine

Semaine 1

3 heures pour terminer

IT Alignment

Firms make significant investments in IT. However, the returns from these investments are varied. In this module we will learn how to align IT investment decisions with the goals and strategies of the organization.

3 heures pour terminer

15 vidéos (Total 118 min)

15 vidéos

An Introduction to the Information Systems Specialization8 min

Course Project Introduction3 min

1.1-1 Personal Introduction3 min

1.1-2 Course Overview16 min

1.1-3 IT Alignment Part 16 min

1.1-4 IT Alignment Part 29 min

1.1-5 IT Alignment Part 36 min

1.2-1 A Framework for IT Governance5 min

1.2-2 Who Makes the Decisions9 min

1.2-3 How IT Decisions are Made9 min

1.3-1 Key Principles and Practices5 min

1.3-2 Operating Model and Enterprise Architecture6 min

1.3-3 Application Silo Stage10 min

1.3-4 Implications of Enterprise Stages7 min

1.4-1 Module 1 Summary9 min

1 exercice pour s'entraîner

Module 1: IT Alignment Quiz15 min

Semaine

Semaine 2

3 heures pour terminer

Evaluating IT Investments

In this module we will learn how to evaluate individual IT investments. Large IT investments face significant risks. In this module we will also learn about how to incorporate risk in the IT investment decision.

3 heures pour terminer

14 vidéos (Total 112 min), 3 lectures, 1 quiz

14 vidéos

2.1-1a Evaluating IT Investments Part 16 min

2.1-1b Net Profit Value Part 14 min

2.1-1c Net Profit Value Part 210 min

2.1-1d Net Proft Value Part 36 min

2.1-1e Net Profit Value Part 410 min

2.1-2 Evaluating IT Investments Part 25 min

2.1-3 Evaluating IT Investments Part 36 min

2.1-4 Evaluating IT Investments Part 411 min

2.2-1 Incorporating Risk in IT Investment Evaluation Part 16 min

2.2-2 Incorporating Risk in IT Investment Evaluation Part 210 min

System Implementation Problem8 min

System Implementation Problem Analysis8 min

2.2-3 Incorporating Risk in IT Investment Evaluation Part 37 min

2.3-1 Module 2 Summary8 min

3 lectures

Discounted Cash Flow of Anesthesia Information Management Systems (AIMS)10 min

Business Process Improvement at Concete Co. Cemex Article10 min

System Implementation Problem Description5 min

1 exercice pour s'entraîner

Module 2: Evaluating IT Investments Part I Quiz15 min

Semaine

Semaine 3

2 heures pour terminer

Evaluating IT Investments (Continued)

A firm may make multiple IT investments in a given year. In this module we will learn how to evaluate a portfolio of IT investments. In this module we will also learn about how to charge users for IT investments.

2 heures pour terminer

7 vidéos (Total 54 min)

7 vidéos

3.1-1 Definition of IT Investment Portfolio4 min

3.1-2 Characteristics of Different IT Asset Classes5 min

3.1-3 Strategic Orientation and Portfolio Management8 min

3.2-1 IT Chargeback6 min

3.2-2 Compare Alternative Approaches to IT Chargeback10 min

3.2-3 Explore Implications of IT Chargeback8 min

3.3-1 Module 3 Summary10 min

1 exercice pour s'entraîner

Module 3: Evaluating IT Investments Part II Quiz15 min

Semaine

Semaine 4

2 heures pour terminer

Change Management

Firms don’t derive value from IT investments, if users don’t adopt new IT systems. In this module we learn the different levers firms can use to increase the adoption of IT innovation. We will also learn how different IT systems may require different strategies for the implementation of IT systems.

2 heures pour terminer

6 vidéos (Total 49 min)

Avis

4.7

87 avis

5 stars
82,23 %
4 stars
12,75 %
3 stars
1,59 %
2 stars
0,45 %
1 star
2,96 %

Meilleurs avis pour IS/IT GOVERNANCE

par PO25 oct. 2020

Well tailored presentations, expository yet relatable examples and references, engaging instructor and insightful topics. I am absolutely happy I took this course.

par JG10 mai 2020

I liked this course very much. I does provide you with good information and background about IT governance. Good use cases and examples from practical world.

par SO28 déc. 2020

Wholistic and comprehensive curriculum, Superb presentation by Prof. Gautam Ray, Progressive and interesting to follow.\n\nThanks to UoM and Coursera

par TP4 oct. 2020

Good start for beginners! After this course, I got so much information and knowledge about IT Governance and how to implement it for my organization.

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À propos du Spécialisation Information Systems

This specialization provides a robust introduction to the key principles and practices of Information Systems Management.

The first course describes how Information Systems address business problems. This takes the form of an IT alignment model that describes how Information Systems provide capabilities that enable or support organizational strategy. This component also includes an economic analysis of the Information System. The second course in the specialization entails the practice of modeling information systems. The goal of this course is to describe the Information System defined in the first course, so that the Information System can be developed. The third course provides an overview of the capabilities of modern enterprise systems. The goal of this course is to understand the capabilities of enterprise systems, so that the firm can decide if the requirement identified in the second course can be met by an enterprise system. Managerial aspects related to the selection and implementation of enterprise systems will also be discussed. The fourth course in the specialization describes the IT infrastructure choices available to a modern enterprise and the tradeoffs associated with each alternative. Any large Information System implementation is a significant organizational change initiative that requires careful stewardship. All the courses will deal with the issue of change management and discuss strategies and approaches for achieving a successful implementation.

Foire Aux Questions

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IS/IT Governance