Hackathon, design thinking, codev, open innovation, co design, sociocratie, adhocratie, intelligence collective, shadow cabinet, atelier participatifs, entreprise libérante sont autant de dispositifs et pratiques qui illustrent les nouvelles manières de manager et de penser les fonctionnements collaboratifs des organisations.
Offert par
L'innovation managériale en pratique
Ecole de commerce ESSECÀ propos de ce cours
7,574 consultations récentes
Résultats de carrière des étudiants
33%
ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours
25%
ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Niveau débutant
Approx. 2 heures pour terminer
Français
Sous-titres : Français
Résultats de carrière des étudiants
33%
ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours
25%
ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Niveau débutant
Approx. 2 heures pour terminer
Français
Sous-titres : Français
Offert par
Ecole de commerce ESSEC
For over a century, ESSEC has been developing a state-of-the-art educational program that gives the individual pride of place in its learning model, promoting the values of freedom, openness, innovation and responsibility. Preparing future managers to reconcile personal interests with collective responsibility, giving consideration to the common good in their decision-making, and weighing economic challenges against the social costs are some of the objectives ESSEC has set for itself. Its ultimate goal? To create a global world that has meaning for us all.
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
1 heure pour terminer
Ce qui change aujourd'hui
Ce module vous présente ce qui change aujourd’hui dans les organisations. Vous allez ainsi analyser les nouvelles règles qui pèsent sur les entreprises. En outre, vous serez en mesure d’identifier les limites du modèles commande/contrôle de l’entreprise traditionnelle qui vous incitera à mettre en place une dynamique des minoritaires.
1 heure pour terminer
4 vidéos (Total 24 min), 1 lecture, 3 quiz
4 vidéos
Introduction3 min
Les nouvelles règles5 min
Les limites du modèle commande/contrôle6 min
La dynamique des minoritaires8 min
1 lecture
Remerciements10 min
3 exercices pour s'entraîner
Quiz : Les nouvelles règles
Quiz : Les limites du modèle commande/contrôle
Quiz : La dynamique des minoritaires
1 heure pour terminer
L'innovation managériale dans les pratiques
Ce module a pour objectif de décrire l’innovation managériale en pratique. Dans un premier temps, une définition de l’innovation managériale en pratique sera donnée. Dans un second temps, vous découvrirez des innovations managériales en pratique dans le monde, avec notamment de témoignages de Groupama et de la Française des Jeux.
1 heure pour terminer
4 vidéos (Total 25 min), 2 lectures, 2 quiz
4 vidéos
Tour du monde des innovations managériales3 min
Programme d'innovation managériale de Groupama9 min
La parole libérée à la FDJ7 min
2 lectures
Animation collaborative10 min
Le développement collaboratif en 4 étapes10 min
2 exercices pour s'entraîner
Quiz : Définition de l'innovation managériale
Quiz : Tour du monde des innovations managériales
22 minutes pour terminer
Le futur de l'innovation managériale
Grâce à ce module, vous allez pouvoir imaginer les entreprises de demain avec les innovations managériales d’aujourd’hui. Ce procédé passe par l’observation de l’émergence d’organisations ouvertes et collaboratives puis l’acquisition de nouvelles compétences managériales. Enfin, il convient d’établir le processus d’innovation managériale comme une pratique récurrente des organisations.
22 minutes pour terminer
4 vidéos (Total 22 min), 1 lecture, 4 quiz
4 vidéos
Les nouvelles formes d'organisation7 min
Les compétences du 21e siècle5 min
Le processus de l'innovation managériale4 min
1 lecture
Bibliographie
4 exercices pour s'entraîner
Quiz : Vers des organisations ouvertes et collaboratives
Quiz : Les nouvelles formes d'organisation
Quiz : Les compétences du 21e siècle
Quiz : Le processus de l'innovation managériale
Avis
Meilleurs avis pour L'INNOVATION MANAGÉRIALE EN PRATIQUE
par MB11 févr. 2020
Très bon cours, les vidéos sont captivantes, on ne décroche pas. La vision abordée sur l'innovation managériale est un vrai plus pour un management efficient en entreprise.
par ZZ5 avr. 2020
interventions courtes mais très pragmatique...une bonne expérience du MOOC ça semble simple mais l'écoute des intervenants est tout aussi intéressante que passionnante
par ER3 juil. 2020
i want to congratulate all the persons that contributed in the making of this course really clear really amusing and updated .
par MT20 nov. 2020
c'est un cours qui me donne des clairs exemples et qui me simplifier le concept de l'innovation managériale en pratique
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
À quoi ai-je droit si j'achète le Certificat ?
Is financial aid available?
D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.
