À propos de ce cours
4.4
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6 avis
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Approx. 4 heures pour terminer

Recommandé : 6 hours/week...
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Français

Sous-titres : Français
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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1
Heures pour terminer
1 heure pour terminer

Ce qui change aujourd'hui

Ce module vous présente ce qui change aujourd’hui dans les organisations. Vous allez ainsi analyser les nouvelles règles qui pèsent sur les entreprises. En outre, vous serez en mesure d’identifier les limites du modèles commande/contrôle de l’entreprise traditionnelle qui vous incitera à mettre en place une dynamique des minoritaires....
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4 vidéos (Total 24 min), 1 lecture, 3 quiz
Video4 vidéos
Les nouvelles règles5 min
Les limites du modèle commande/contrôle6 min
La dynamique des minoritaires8 min
Reading1 lecture
Remerciements10 min
Quiz3 exercices pour s'entraîner
Quiz : Les nouvelles règles
Quiz : Les limites du modèle commande/contrôle
Quiz : La dynamique des minoritaires
Semaine
2
Heures pour terminer
1 heure pour terminer

L'innovation managériale dans les pratiques

Ce module a pour objectif de décrire l’innovation managériale en pratique. Dans un premier temps, une définition de l’innovation managériale en pratique sera donnée. Dans un second temps, vous découvrirez des innovations managériales en pratique dans le monde, avec notamment de témoignages de Groupama et de la Française des Jeux....
Reading
4 vidéos (Total 25 min), 2 lectures, 2 quiz
Video4 vidéos
Tour du monde des innovations managériales3 min
Programme d'innovation managériale de Groupama9 min
La parole libérée à la FDJ7 min
Reading2 lectures
Animation collaborative10 min
Le développement collaboratif en 4 étapes10 min
Quiz2 exercices pour s'entraîner
Quiz : Définition de l'innovation managériale
Quiz : Tour du monde des innovations managériales
Semaine
3
Heures pour terminer
22 minutes pour terminer

Le futur de l'innovation managériale

Grâce à ce module, vous allez pouvoir imaginer les entreprises de demain avec les innovations managériales d’aujourd’hui. Ce procédé passe par l’observation de l’émergence d’organisations ouvertes et collaboratives puis l’acquisition de nouvelles compétences managériales. Enfin, il convient d’établir le processus d’innovation managériale comme une pratique récurrente des organisations....
Reading
4 vidéos (Total 22 min), 1 lecture, 4 quiz
Video4 vidéos
Les nouvelles formes d'organisation7 min
Les compétences du 21e siècle5 min
Le processus de l'innovation managériale4 min
Reading1 lecture
Bibliographie
Quiz4 exercices pour s'entraîner
Quiz : Vers des organisations ouvertes et collaboratives
Quiz : Les nouvelles formes d'organisation
Quiz : Les compétences du 21e siècle
Quiz : Le processus de l'innovation managériale
4.4
6 avisChevron Right

Meilleurs avis

par VHSep 28th 2018

Très intéressant. La présentation de cas concrets par groupama et la FDJ illustre parfaitement les notions théoriques.

par LCSep 25th 2018

MOOC vraiment intéressant avec des intervenants de qualité. Donne les clés des

Enseignant

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David AUTISSIER

Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement
Management

À propos de Ecole de commerce ESSEC

For over a century, ESSEC has been developing a state-of-the-art educational program that gives the individual pride of place in its learning model, promoting the values of freedom, openness, innovation and responsibility. Preparing future managers to reconcile personal interests with collective responsibility, giving consideration to the common good in their decision-making, and weighing economic challenges against the social costs are some of the objectives ESSEC has set for itself. Its ultimate goal? To create a global world that has meaning for us all. ...

Foire Aux Questions

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