Gestion de l'innovation

Université Érasme de Rotterdam

À propos de ce cours

103,356 consultations récentes

What is innovation management? How do firms bring in new business models and get new products and services to the market? Go on a nine-week journey through innovation management concepts, theories of idea generation, selection, strategy formulation and implementation in this MOOC in Innovation Management. In it, you will also learn the tools for implementing innovation projects yourself. 
Guided by world-class academics, you will develop an innovative mindset and expertise in how firms successfully create new ideas for marketing new products. The syllabus also includes sessions about innovation strategy, idea management and social networks.

During this course, you will learn how to:
•	use the main innovation management terminology and concepts
•	explain the adoption life cycle and innovation adoption at the individual level
•	define creativity and explain how creativity can be stimulated
•	recognise and describe three types of idea management systems
•	explain what an innovation strategy is and why it is important
•	describe what a product portfolio is 
•	explain how innovation projects should be selected and managed
•	explain the importance of teams, team structures and networks for innovation.

Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM) is one of Europe’s leading business schools, and ranked among the top three for research. RSM’s primary focus is on developing business leaders with international careers who carry their innovative mindset into a sustainable future. Go to www.rsm.nl for more information.

This nine-week MOOC in Innovation Management is taught in English. There is no fee to participate in the programme.

Résultats de carrière des étudiants

47%

ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours

35%

ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours

13%

a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion

Certificat partageable

Obtenez un Certificat lorsque vous terminez

100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Niveau débutant

Approx. 10 heures pour terminer

Anglais

Sous-titres : Anglais, Vietnamien

Compétences que vous acquerrez

Social NetworkManagementInnovationInnovation Management

Résultats de carrière des étudiants

47%

ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours

35%

ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours

13%

a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion

Certificat partageable

Obtenez un Certificat lorsque vous terminez

100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Niveau débutant

Approx. 10 heures pour terminer

Anglais

Sous-titres : Anglais, Vietnamien

Enseignants

Évaluation de l'enseignant

4.57/5 (162 notes)

Offert par

Université Érasme de Rotterdam

Erasmus University: a top-100 ranked international research university based in Rotterdam, the Netherlands. Our academic teaching and research focuses on four areas: health, wealth, culture and governance.

Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenu92%(5,363 notes)

Semaine

Semaine 1

1 heure pour terminer

Introduction

After this week’s studies and the associated exercise, you will understand the meaning of innovation and innovation management. Also, you will learn to identify and differentiate between various types of innovation. As a result, you will become acquainted with basic terminology that will help you to better process and understand the course content of the following weeks.

1 heure pour terminer

5 vidéos (Total 24 min)

5 vidéos

About this course4 min

1.1 What is innovation management?5 min

1.2 Product, service and process innovations6 min

1.3 Incremental and radical innovations2 min

1.4 Architectural and modular innovations5 min

Semaine

Semaine 2

1 heure pour terminer

The Adoption of Innovations

You will learn to understand how innovations diffuse in society. You will be able to describe the adoption life cycle and discriminate between the various adopter groups. You will also learn what it takes for someone to adopt something new. Altogether, you will gain a better understanding of what determines whether and how fast people adopt innovations.

1 heure pour terminer

2 vidéos (Total 26 min)

2 vidéos

2.1 The adoption lifecycle13 min

2.2 Innovation adoption at the individual level12 min

1 exercice pour s'entraîner

Quiz week 230 min

Semaine

Semaine 3

2 heures pour terminer

The Fuzzy Front-End - Creativity

In a knowledge-based and innovation-driven business environment, creativity is an essential capability if an organisation is to gain a sustainable competitive advantage. All innovations begin with creative ideas, and creativity is also needed during the entire innovation process. So, it is imminent that employees in any job and at any level of the organisation can contribute to innovation with creative ideas. This module comprises of four instruction videos, one interview with a creativity consultant, and two assignments. After this module you will understand what creativity is and how you, other people and groups become more creative: crucial knowledge for any manager that wants to excel in innovation!

2 heures pour terminer

5 vidéos (Total 48 min)

5 vidéos

3.1 Introduction to creativity8 min

3.2 What makes people creative?8 min

3.3 How can we enhance creativity?12 min

3.4 How can groups be creative?9 min

3.5 Interview on creativity consulting8 min

Semaine

Semaine 4

1 heure pour terminer

The Fuzzy Front-End - Idea Management

Organisations receive many new ideas from employees, suppliers, and customers. But they often do not realise the innovative potential of these ideas because they fail to properly manage them. By studying this module and doing the associated exercises, you will understand the basic principles of idea management. You will be able to differentiate between three types of idea management programmes, and learn about their different characteristics, advantages and disadvantages. In addition, you will learn about two general challenges that many idea management programmes face: how to motivate people to continuously submit ideas and how to improve the quality of ideas. A better understanding of the principles, differences, and challenges of idea management will help you design appropriate idea management programmes that turn new ideas into successful innovations.

1 heure pour terminer

3 vidéos (Total 32 min)

3 vidéos

4.1 Idea management principles9 min

4.2 Idea management types13 min

4.3 Idea management challenges9 min

1 exercice pour s'entraîner

Quiz week 430 min

Semaine

Semaine 5

2 heures pour terminer

Strategy - Innovation Strategy

Innovating is no longer a choice, but a business imperative. This imperative demands a clear strategic direction for the innovation activities. This week will introduce the central challenges and available solutions to develop and execute an innovation strategy. In addition, you will study the typologies and evolution of change in the business environment, and discuss tools that can help you make sense of your business environments. An important element in this module is that the change does not always occur independent of the firms, but firms are both subjects and agents of change. In particular, you will discuss how firms can shape their environment through disruptive innovations.

2 heures pour terminer

5 vidéos (Total 32 min)

5 vidéos

5.1 Innovation strategy in an ever-changing world5 min

Interview with Frans van Houten6 min

5.2 Innovation strategy in an ever-changing world - part 15 min

5.3 Innovation strategy in an ever-changing world - part 27 min

5.4 Disruptive innovation7 min

Semaine

Semaine 6

1 heure pour terminer

Strategy - Portfolio Management

This week’s module is about portfolio management, which covers how to implement your innovation strategy. We introduce the concept of the funnel. We show two alternative funnels, reactive and proactive, and we explain the differences. You will explore three practical examples of the proactive process: Ericsson, Lego and Philips. Next, we will elaborate on an important consideration in portfolio management, which is protecting intellectual property. Finally, you will learn two specific tools that you can use in portfolio management. The first is a financial tool, the real options method, and the second one is the planning tool called ‘roadmapping’.

1 heure pour terminer

4 vidéos (Total 36 min)

4 vidéos

6.1 Portfolio management9 min

Interview with Hans Boeve6 min

6.2 Protecting intellectual property9 min

6.3 Tools for portfolio management11 min

Semaine

Semaine 7

1 heure pour terminer

Execution - Implementing Innovation

By studying the materials of this week and doing the associated exercise you will learn how innovation projects can be managed. You will understand and describe the different elements of stage-gate models. Also, you will familiarise yourself with the concepts of experimentation and enlightened experimentation within the context of innovation project management. As a result, you will be equipped with an understanding of the peculiarities of innovation projects, and how companies deal with these peculiarities.

1 heure pour terminer

4 vidéos (Total 44 min)

4 vidéos

7.1 Why stage gate models are important10 min

7.2 Stage gate models in detail and practice13 min

Casestudy: Casserole Homecooker5 min

7.3 Managing innovation projects: enlightened experimentation14 min

1 exercice pour s'entraîner

Quiz week 730 min

Semaine

Semaine 8

2 heures pour terminer

Execution - Teams and Networks

How do teams and social networks affect the development and the sharing of knowledge and innovation? The module will consist of four videos that will help you develop conceptual and practical knowledge on these topics. After a brief introduction of what teams and social networks are – and of what they are not – you will learn how these every-day concepts relate to innovation in organisations. You will explore key concepts about teams and networks, and become more aware of how you can generate and transmit innovation in your work activity.

2 heures pour terminer

4 vidéos (Total 28 min), 1 lecture, 1 quiz

4 vidéos

8.1 What is a team?7 min

8.2 The key elements of team success6 min

8.3 What is the process by which teams contribute to innovation?7 min

8.4 What are the effects of social network structure on innovation?6 min

1 lecture

Optional readings10 min

Semaine

Semaine 9

1 heure pour terminer

Final exam

1 heure pour terminer

1 exercice pour s'entraîner

Final exam30 min

Foire Aux Questions

Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si j'achète le Certificat ?
Lorsque vous achetez un Certificat, vous bénéficiez d'un accès à tout le contenu du cours, y compris les devoirs notés. Lorsque vous avez terminé et réussi le cours, votre Certificat électronique est ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Is financial aid available?
Oui, Coursera fournit une Aide Financière aux étudiants n'ayant pas les moyens d'acquitter les frais. Pour en faire la demande, cliquez sur le lien Aide Financière situé sous le bouton S'inscrire ci-contre à gauche. Vous serez invité(e) à déposer une demande et vous serez averti(e) si elle est acceptée. En savoir plus.
Puis-je obtenir des crédits universitaires si je réussis le Cours ?
Ce Cours n'est pas associé à des crédits universitaires, mais certaines universités peuvent décider d'accepter des Certificats de Cours pour des crédits. Vérifiez-le auprès de votre établissement pour en savoir plus. Les Diplômes en ligne et les Certificats Mastertrack™ sur Coursera apportent la possibilité d'obtenir des crédits universitaires.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.

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