À propos de ce cours
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100 % en ligne

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Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Approx. 16 heures pour terminer

Recommandé : 4 weeks of study, 4-6 hours/week...

Anglais

Sous-titres : Anglais
User
Les étudiants prenant part à ce Course sont
  • IT Managers
  • Risk Managers
  • Chief Financial Officers (CFOs)
  • Controllers
  • Operations Managers

Compétences que vous acquerrez

Group Decision-MakingManaging motivationIndividual decision-makingCommunication In Small GroupsLeadership
User
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  • Chief Financial Officers (CFOs)
  • Controllers
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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1
1 heure pour terminer

Course Orientation

3 vidéos (Total 5 min), 5 lectures, 1 quiz
3 vidéos
Meet Your Instructor: Professor Denise Lewin Loyd2 min
Meet Your Instructor: Professor Elizabeth A. Luckman1 min
5 lectures
Syllabus10 min
Information About the Case Study Activity10 min
About the Discussion Forums10 min
Glossary10 min
Updating Your Profile10 min
1 exercice pour s'entraîner
Orientation Quiz20 min
4 heures pour terminer

Module 1: Head and Heart of Everyday Leadership

7 vidéos (Total 49 min), 4 lectures, 3 quiz
7 vidéos
Lecture 1-1.1: The Challenge of Everyday Leadership4 min
Lecture 1-1.2: The Tasks of Everyday Leadership6 min
Lecture 1-1.3: The Levers of Everyday Leadership10 min
Lecture 1-1.4: Leading in a Virtual World12 min
Module 1 Case Study Activity Debrief Video13 min
Like this course? Learn more with the iMBA! (optional)1 min
4 lectures
Module 1 Overview10 min
Module 1 Readings10 min
Module 1 Class Notes from Professor Northcraft10 min
Module 1 Case Study Activity10 min
2 exercices pour s'entraîner
Practice Quiz for Concepts of Everyday Leadership4 min
Confirmation Question to Access the Case Study Activity 1 Debriefing2 min
Semaine
2
1 heure pour terminer

Module 2: Individual Decision Making

5 vidéos (Total 31 min), 3 lectures, 3 quiz
5 vidéos
Lecture 2-1.1: Decision Analysis8 min
Lecture 2-1.2: Subjectivity and Anchoring8 min
Lecture 2-1.3: Fostering Creativity in Decision Making8 min
Module 2 Case Study Activity Debrief Video5 min
3 lectures
Module 2 Overview10 min
Module 2 Readings10 min
Module 2 Case Study Activity10 min
3 exercices pour s'entraîner
Practice Quiz for Concepts of Individual Decision Making4 min
Confirmation Question to Access the Case Study Activity 2 Debriefing2 min
Graded Quiz over Modules 1 & 210 min
Semaine
3
3 heures pour terminer

Module 3: Group Decision Making

6 vidéos (Total 49 min), 3 lectures, 3 quiz
6 vidéos
Lecture 3-1.1: The Composition Problem5 min
Lecture 3-1.2: The Participation Problem8 min
Lecture 3-1.3: The Influence Problem13 min
Lecture 3-1.4: Diversity as a Resource12 min
Module 3 Case Study Activity Debrief Video7 min
3 lectures
Module 3 Overview10 min
Module 3 Readings10 min
Module 3 Case Study Activity10 min
2 exercices pour s'entraîner
Practice Quiz for Group Decision Making4 min
Confirmation Question to Access the Case Study Activity 3 Debriefing2 min
Semaine
4
1 heure pour terminer

Module 4: Managing Motivation

5 vidéos (Total 31 min), 3 lectures, 3 quiz
5 vidéos
Lecture 4-1.1: The Law of Effect and Expectancy Theory8 min
Lecture 4-1.2: Managing Perceptions & Social Dilemmas9 min
Lecture 4-1.3: The Promise of Groups Realized4 min
Module 4 Case Study Activity Debrief Video7 min
3 lectures
Module 4 Overview10 min
Module 4 Readings10 min
Module 4 Case Study Activity10 min
3 exercices pour s'entraîner
Practice Quiz for Managing Motivation4 min
Confirmation Question to Access the Case Study Activity 4 Debriefing2 min
Graded Quiz over Modules 3 & 410 min
4.8
484 avisChevron Right

38%

a commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ces cours

27%

a bénéficié d'un avantage concret dans sa carrière grâce à ce cours

14%

a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion

Principaux examens pour Bases du leadership au quotidien

par AMJul 18th 2019

Very useful content, excellent teachers and well thought teaching methods. I couldn't recommend more for those tackling the problem of making a group help leaders decide and implement decisions.

par KSMar 29th 2019

The course provided an excellent foundation for the way a leader (rather than a manager) can leverage their knowledge to build a better team. It is an excellent primer for the following courses.

Enseignants

Avatar

Gregory Northcraft

Professor of Business Administration and Harry J. Gray Professor of Executive Leadership
College of Business, University of Illinois at Urbana-Champaign
Avatar

Jeffrey Loewenstein

Professor
Department of Business Administration
Avatar

Denise Lewin Loyd

Associate Professor of Business Administration
Department of Business Administration
Avatar

Elizabeth A. Luckman

Clinical Assistant Professor
Department of Business Administration

Commencez à travailler pour obtenir votre master

Ce cours fait partie du diplôme intégralement en ligne Master of Business Administration (iMBA) de Université de l'Illinois à Urbana-Champaign. Si vous êtes admis au programme complet, vos cours sont pris en compte dans votre apprentissage diplômant.

À propos de Université de l'Illinois à Urbana-Champaign

The University of Illinois at Urbana-Champaign is a world leader in research, teaching and public engagement, distinguished by the breadth of its programs, broad academic excellence, and internationally renowned faculty and alumni. Illinois serves the world by creating knowledge, preparing students for lives of impact, and finding solutions to critical societal needs. ...

À propos du Spécialisation Leadership et management stratégiques

Enhance leadership and business skills for immediate impact. Practice everyday leadership, manage people, learn and apply concepts and techniques to effectively manage organizations through organizational design, and formulate and implement strategy. Through the courses in this specialization, you will learn the fundamentals to effectively lead people and teams, manage organizations as well as tools to analyze business situations and develop strategies. The Specialization covers the strategic, human resource, and organizational foundations for creating and capturing value for sustainable competitive advantage – including how to manage people and organizations, analyze the competition, and develop strategies both within a business and across a portfolio of businesses. The capstone is a strategic leadership and management plan where you’ll apply what you will learn to an actual business situation with participation by one or more focal companies. The deliverable will be designed to create value from the perspective of potential employers while achieving pedagogical and experiential goals for learners. This Specialization is part of the University of Illinois Masters of Business Administration degree program, the iMBA. Learn more about the admission into the program here and how your Coursera work can be leveraged if accepted into the program. You can also start with for-credit courses within the Illinois iMBA degree program....
Leadership et management stratégiques

Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

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