Ce cours est conçu pour accompagner toutes les personnes qui veulent avoir un impact positif dans la société, mais qui ne savent pas comment agir. Quel que soit votre âge ou votre formation académique, ce cours vous aidera à trouver la voie qui vous correspond pour faire bouger les lignes ! Vous apprendrez comment passer de l’envie à l’idée, et de l’idée à l’action.
Devenir entrepreneur du changement
Offert par
HEC Paris
Ticket for Change
Devenir entrepreneur du changement
HEC Paris
À propos de ce cours
47,939 consultations récentes
Learner Career Outcomes
67%
ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours
75%
ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours
17%
a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion
Compétences que vous acquerrez
Business ModelCommunicationSocial EntrepreneurshipEntrepreneurship
Learner Career Outcomes
67%
ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours
75%
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17%
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Approx. 35 heures pour terminer
Recommandé : 2-5 heures/semaine
Français
Sous-titres : Français
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
1 heure pour terminer
Introduction
Bienvenue ! Retrouvez dans ce chapitre d'introduction toutes les informations sur le fonctionnement du MOOC.
1 heure pour terminer
3 vidéos (Total 13 min), 5 lectures
3 vidéos
Présentation du processus pédagogique - Un MOOC, pourquoi ? Pour qui ? Comment ?3 min
Présentation des activités du MOOC6 min
5 lectures
A propos de ce MOOC10 min
Syllabus10 min
Fonctionnement du MOOC10 min
Rejoindre la Communauté10 min
Partenaires10 min
4 heures pour terminer
S’inspirer : comment chacun peut devenir entrepreneur du changement
L’objectif de ce chapitre sera de vous montrer que changer le monde, c’est possible ! Si, si, c’est vraiment possible. Et surtout, on essaiera de vous montrer, qu’en plus, c’est possible de pleins de manières différentes. Vous allez voir !
4 heures pour terminer
22 vidéos (Total 84 min), 3 lectures, 2 quiz
22 vidéos
1.2.1-Un entrepreneur du changement, c'est quoi ?5 min
1.2.2-Définitions : qu'est ce qu'un entrepreneur du changement ?2 min
1.3.1-Des exemples de projets !1 min
1.3.2-L'exemple de Corentin de Gold of Bengal5 min
1.3.3-L'exemple d'Isabelle, de L'Express3 min
1.3.4-Et plein d'autres exemples2 min
1.3.5-De quels types de projets s'agit-il ?1 min
1.4.1-Comment concilier social & business ?6 min
1.4.2-La pérennité économique2 min
1.5.1-Quels sont les parcours de ces entrepreneurs du changement ?1 min
1.5.2-Le parcours d'Isabelle Hennebelle, L'Express4 min
1.5.3-Le parcours d'Antonio Meloto, Gawad Kalinga2 min
1.5.4-Le parcours d'Habiba Addi, Elmas2 min
1.5.5-Le parcours de Christian Vanizette, MakeSense5 min
1.5.6-Le parcours d'Arnault Martin, Musique Pour Tous3 min
1.5.7-Le parcours de Fabien Courteille, Plush&Play4 min
1.5.8-Le parcours de Pierre Rabhi, Mouvement Colibris7 min
1.5.9-Des entrepreneurs du changement aux parcours multiples3 min
1.6.1-Conclusion : deux témoignages d'exception6 min
1.6.2-Un dernier message pour vous de la part d'un entrepreneur du changement1 min
Relier corps et cerveau: les 5 principes4 min
3 lectures
Chapitre 110 min
Que faire après le MOOC ?10 min
Biographies pionniers chapitre 110 min
1 exercice pour s'entraîner
Quizz Chapitre 120 min
4 heures pour terminer
Comprendre les grands enjeux : comment identifier des opportunités dans les problèmes du monde
Ce chapitre va vous permettre d’aborder, sous un autre angle, un sujet qui n’est pas toujours évident. En effet, nous allons parler des grands enjeux actuels, non pas dans le but de vous accabler mais afin de vous donner envie d’agir à votre échelle ! Vous vous rendrez compte que tous les défis majeurs auxquels nous faisons face peuvent être vus comme des opportunités formidables d’agir comme entrepreneur du changement, chacun à son échelle.
4 heures pour terminer
10 vidéos (Total 60 min), 3 lectures, 2 quiz
10 vidéos
2.1-Introduction2 min
2.2.1-La diminution alarmante des ressources5 min
2.2.2-Une population croissante pour des ressources de plus en plus réduites2 min
2.2.3-L'augmentation insoutenable des inégalités5 min
2.3.1-Pourquoi inventer demain ?5 min
2.3.2-Comment inventer demain ?4 min
2.3.3-Pistes d'engagement : contrecarrer la diminution des ressources12 min
2.3.4-Pistes d'engagement : lutter contre les inégalités de ressources12 min
2.4-Conclusion4 min
Relier corps et cerveau: changer de regard3 min
3 lectures
Chapitre 210 min
Que faire après le MOOC ?10 min
Biographies pionniers chapitre 210 min
1 exercice pour s'entraîner
Quizz Chapitre 220 min
4 heures pour terminer
Découvrir son potentiel : comment trouver sa propre voie d'entrepreneur du changement
Nous sommes dans la partie centrale du processus en U : l’introspection. C’est un moment essentiel pour prendre du recul, trouver un moment pour soi, apprendre à mieux se connaître et identifier sa place dans le monde, ce qui permettra de mieux définir sa mission, avant de se replonger dans l’action.
4 heures pour terminer
8 vidéos (Total 47 min), 3 lectures, 2 quiz
8 vidéos
3.1-Introduction6 min
3.2-Ma Ligne de Vie : relire mon histoire personnelle9 min
3.3-Mon blason : trouver ma boussole intérieure11 min
3.4.1-Aller plus loin sur votre voie d'entrepreneur du changement3 min
3.4.2-Témoignage d'Emmanuel Faber, directeur général de Danone7 min
3.4.3-Témoignage de Gilles Vermot Desroches, directeur Développement Durable Schneider Electric2 min
3.4.4-Témoignage de Christian de Boisredon, fondateur de Sparknews1 min
Relier corps et cerveau: cheminer3 min
3 lectures
Chapitre 310 min
Que faire après le MOOC ?10 min
Biographie pionniers chapitre 310 min
1 exercice pour s'entraîner
Quizz Chapitre 320 min
4.7
144 avisMeilleurs avis pour Devenir entrepreneur du changement
Merci pour ce MOOC, très intéressant et passionnant. La méthode est efficace. Je n'ai pas décroché de ces 8 semaines et j'ai apprécié chacun des retours que j'ai pu avoir sur mes travaux.
Enseignement de très bonne qualité, avec des intervenants qui ne le sont pas moins. Le travail personnel et la durée significative (2 mois de cours) en font une vraie formation. Bravo
Enseignants
Bénédicte Faivre-Tavignot
Directrice de la Chaire “Social business / Entreprise et pauvreté”, et du "MSc in Sustainability and Social Innovation"
47,789 étudiants
1 cours
Nathalie Lugagne
Professeur Affilié et Doyen Exécutif de la Faculté et de la recherche47,789 étudiants1 cours
Lise Penillard
Directrice pédagogique du Master Sustainability & Social Innovation47,789 étudiants1 cours
Matthieu Dardaillon
47,789 étudiants1 cours
Offert par
HEC Paris
HEC Paris, founded in 1881 by the Paris Chamber of Commerce and Industry, is one of France’s oldest elite higher education Grandes Ecoles. Throughout its 130-year history, HEC Paris has consistently attracted individuals highly capable and talented, innovative and entrepreneurial, ambitious and open-minded, capable of becoming architects of a responsible world. What makes HEC unique is its conviction shared by the HEC community: knowledge determines the freedom and entrepreneurship required for a better world.
Ticket for Change
Ticket for Change développe des programmes - d’inspiration, de mise en action et d’accompagnement des premiers pas - pour des individus ou des organisations qui souhaitent utiliser le pouvoir de l’entrepreneuriat et de l’innovation pour résoudre les plus grands défis sociaux et environnementaux de notre temps. En 3 ans d'activité, par ses programmes en ligne et en réel, Ticket for Change a touché près de 35 000 personnes dans 160 pays.
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.
À quoi ai-je droit si j'achète le Certificat ?
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Quelle est la politique de remboursement ?
Une aide financière est-elle possible ?
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