学习者需要选择一个（由华为公司提供的）实战商业机会，或者自己工作中的例子，仔细地评估，并清晰地表述给同学、沃顿教职员以及相关行业合作伙伴高管。 学习目标： 分析一个现实商业机会的收益与风险 提出一套如何利用这个商机的策略 准确并清晰地与他人交流你的分析和方案。学习者需要提供一个战略计划，以幻灯片或者视频的形式，展示针对这个商机的”市场进入”战略。 学习者需要明确商机的意义，分析其主要收益和风险，并提供一个“市场进入”方案，包含以下关键方面： 市场营销：针对新的产品，设计一个以消费者中心的传播/市场营销计划。 金融/财务：针对可行的项目，设计一个金融模型（比如净现金流模型），包含对成本和收益的预测。 运营管理：针对新项目，构建一个生产以及（或者）服务计划。
Ce cours fait partie de la Spécialisation 商务基础 (中文版)
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Niveau débutant
Approx. 12 heures pour terminer
Recommandé : 6 hours/week
Chinois (simplifié)
Sous-titres : Chinois (simplifié), Anglais
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
1 heure pour terminer
欢迎加入沃顿商学院基础课程毕业项目!
1 heure pour terminer
6 lectures
6 lectures
欢迎加入沃顿商学院基础课程毕业项目!10 min
项目时间表10 min
分级和物流10 min
项目模板10 min
阅读10 min
项目范例10 min
3 heures pour terminer
营销视频回顾
3 heures pour terminer
14 vidéos (Total 165 min), 1 lecture
14 vidéos
战略营销挂图11 min
客户中心化如何盈利19 min
顾客维系18 min
客户开发3 min
品牌和数字化营销14 min
顾客和数字化营销9 min
声誉和评论14 min
产品生命周期3 min
更多有关影响力的事例8 min
更多有关影响力的事例——第二部分12 min
定价策略3——心理因素9 min
分销策略 1——引言13 min
分销策略2——渠道设计13 min
水平冲突12 min
1 lecture
欢迎加入商学院基础专项课程毕业项目10 min
1 heure pour terminer
运营视频回顾
1 heure pour terminer
3 vidéos (Total 37 min), 1 lecture
1 lecture
欢迎加入商学院基础课程毕业项目第二周课程10 min
2 heures pour terminer
会计和金融视频回顾
2 heures pour terminer
7 vidéos (Total 124 min), 1 lecture
1 lecture
欢迎加入商学院基础课程毕业项目第三周课程10 min
Enseignant
Christian Terwiesch
Andrew M. Heller Professor at the Wharton School, Senior Fellow Leonard Davis Institute for Health Economics Co-Director, Mack Institute of Innovation ManagementThe Wharton School
À propos de Université de Pennsylvanie
The University of Pennsylvania (commonly referred to as Penn) is a private university, located in Philadelphia, Pennsylvania, United States. A member of the Ivy League, Penn is the fourth-oldest institution of higher education in the United States, and considers itself to be the first university in the United States with both undergraduate and graduate studies.
À propos du Spécialisation 商务基础 (中文版)
学习者需要选择一个（由华为公司提供的）实战商业机会，或者自己工作中的例子，仔细地评估，并清晰地表述给同学、沃顿教职员以及相关行业合作伙伴高管。 学习目标： 分析一个现实商业机会的收益与风险 提出一套如何利用这个商机的策略 准确并清晰地与他人交流你的分析和方案。学习者需要提供一个战略计划，以幻灯片或者视频的形式，展示针对这个商机的”市场进入”战略。 学习者需要明确商机的意义，分析其主要收益和风险，并提供一个“市场进入”方案，包含以下关键方面： 市场营销：针对新的产品，设计一个以消费者中心的传播/市场营销计划。 金融/财务：针对可行的项目，设计一个金融模型（比如净现金流模型），包含对成本和收益的预测。 运营管理：针对新项目，构建一个生产以及（或者）服务计划。
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