À propos de ce cours
4.7
24 notes
7 avis
100 % en ligne

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Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Dates limites flexibles

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Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Niveau débutant

Niveau débutant

Some experience with business development and innovation is helpful, but not required.

Heures pour terminer

Approx. 7 heures pour terminer

Recommandé : 2 weeks of study, 1-2 hours/week...
Langues disponibles

Anglais

Sous-titres : Anglais

Ce que vous allez apprendre

  • Check

    How to create an explicit view of a company or product strategy in 20 minutes (with a little practice!)

  • Check

    How to apply innovation tools from the worlds of design thinking and Lean Startup to your business model design

  • Check

    How to use the Canvas to organize ideas and have better discussions by driving to specifics and linkages between key business drivers

  • Check

    How to apply a test-driven approach to business model innovation

Compétences que vous acquerrez

Product/Market FitBusiness ModelProduct Managementbusiness focuscorporate innovation
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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1
Heures pour terminer
2 heures pour terminer

Focusing for Profitability and Growth

How do you avoid the distractions that keep companies from innovating their way to organic growth? The best recipe is a hyper focus on finding product/market fit and scaling it. Fortunately, the Canvas is a great way to create that focus. We’ll start the course by looking at the jobs you do for customers and how your particular propositions drive revenue. We’ll also look at how you link those with focused customer journeys to keep these customer-centric linkages healthy and growing. ...
Reading
18 vidéos (Total 81 min), 1 lecture, 1 quiz
Video18 vidéos
Getting Started with the Canvas2 min
Making the Canvas Work for You: Your Role4 min
Making the Canvas Work for You: Product Phase4 min
Meet Enable Quiz2 min
Creating a Testable Product/Market Fit5 min
Knowing Your Customer5 min
Getting to Know Your Customer Better: Think See Feel Do4 min
Knowing What Propositions to Test6 min
Creating Testable Propositions3 min
Testing Your Propositions8 min
Sculpting the Customer Journey: AIDAOR3 min
Storyboarding AIDAOR7 min
Delivering the Customer Journey through Customer Relationships and Channels2 min
Mapping Customer Relationships and Channels6 min
Persona/Proposition Fit and Revenue Drivers6 min
Scaling Product/Market Fit with the Growth Hacking Canvas5 min
Creating a Culture of Experimentation1 min
Reading1 lecture
Course Overview & Requirements10 min
Quiz1 exercice pour s'entraîner
Week 1 Quiz on Focusing for Profitability and Growth30 min
Semaine
2
Heures pour terminer
1 heure pour terminer

How do you focus your capabilities and organization to maximize profitability?

How do you develop the team(s) and capabilities you need to find your next big thing? And then scale it before your competition catches up? This week, you’ll learn how to focus your capabilities and assets on delivering to the customer. In particular, we’ll look at three core business model types which have distinct implications for where you should focus your organization with regard to Key Activities, Key Resources, and Key Partners. ...
Reading
10 vidéos (Total 48 min), 1 quiz
Video10 vidéos
Understanding Business Model Type4 min
Business Model Type Implications6 min
Key Activities vs Important Activities3 min
Key Activities and Strategy-Driven Process Design8 min
Key Partners3 min
Costs Now vs. Costs Later6 min
The Hard Things about Digital Transformation & Corporate Innovation7 min
Focusing Your Innovation Pipeline with the Corporate Innovation Canvas5 min
Course Conclusion56s
Quiz1 exercice pour s'entraîner
Week 2 Quiz on Focusing Your Organization30 min

Enseignant

Avatar

Alex Cowan

Faculty & Batten Fellow
Darden School of Business

À propos de University of Virginia

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders....

Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous achetez un Certificat, vous bénéficiez d'un accès à tout le contenu du cours, y compris les devoirs notés. Lorsque vous avez terminé et réussi le cours, votre Certificat électronique est ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.