À propos de ce cours

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Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Niveau débutant

Some experience with business development and innovation is helpful, but not required.

Approx. 4 heures pour terminer

Anglais

Sous-titres : Anglais

Ce que vous allez apprendre

  • How to create an explicit view of a company or product strategy in 20 minutes (with a little practice!)

  • How to apply innovation tools from the worlds of design thinking and Lean Startup to your business model design

  • How to use the Canvas to organize ideas and have better discussions by driving to specifics and linkages between key business drivers

  • How to apply a test-driven approach to business model innovation

Compétences que vous acquerrez

Product/Market FitBusiness ModelProduct Managementbusiness focuscorporate innovation

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Offert par

Logo Université de Virginie

Université de Virginie

Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1

Semaine 1

2 heures pour terminer

Focusing for Profitability and Growth

2 heures pour terminer
18 vidéos (Total 81 min), 1 lecture, 1 quiz
18 vidéos
Getting Started with the Canvas2 min
Making the Canvas Work for You: Your Role4 min
Making the Canvas Work for You: Product Phase4 min
Meet Enable Quiz2 min
Creating a Testable Product/Market Fit5 min
Knowing Your Customer5 min
Getting to Know Your Customer Better: Think See Feel Do4 min
Knowing What Propositions to Test6 min
Creating Testable Propositions3 min
Testing Your Propositions8 min
Sculpting the Customer Journey: AIDAOR3 min
Storyboarding AIDAOR7 min
Delivering the Customer Journey through Customer Relationships and Channels2 min
Mapping Customer Relationships and Channels6 min
Persona/Proposition Fit and Revenue Drivers6 min
Scaling Product/Market Fit with the Growth Hacking Canvas5 min
Creating a Culture of Experimentation1 min
1 lecture
Course Overview & Requirements10 min
1 exercice pour s'entraîner
Week 1 Quiz on Focusing for Profitability and Growth30 min
Semaine
2

Semaine 2

1 heure pour terminer

How do you focus your capabilities and organization to maximize profitability?

1 heure pour terminer
10 vidéos (Total 48 min)
10 vidéos
Understanding Business Model Type4 min
Business Model Type Implications6 min
Key Activities vs Important Activities3 min
Key Activities and Strategy-Driven Process Design8 min
Key Partners3 min
Costs Now vs. Costs Later6 min
The Hard Things about Digital Transformation & Corporate Innovation7 min
Focusing Your Innovation Pipeline with the Corporate Innovation Canvas5 min
Course Conclusion56s
1 exercice pour s'entraîner
Week 2 Quiz on Focusing Your Organization30 min

Avis

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Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous achetez un Certificat, vous bénéficiez d'un accès à tout le contenu du cours, y compris les devoirs notés. Lorsque vous avez terminé et réussi le cours, votre Certificat électronique est ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.