How can a company thrive for the long term? It always comes down to people: finding talented people, retaining those people, and doing it continuously. In this course, Professor Sydney Finkelstein will teach participants how to support and leverage their biggest asset, the people around them. By learning to find world-class talent and help them move forward in their career, you will learn to build success for your organization and yourself. Using examples like the NFL’s Bill Walsh, the Slow Food Movement’s Alice Waters, and fashion’s Ralph Lauren, Professor Finkelstein shows that superbosses can be found across industries and up and down the org chart—and teaches us to find the superboss within.
Ce cours fait partie de la Spécialisation Strategic Leadership: Impact, Change, and Decision-Making
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Dates limites flexibles
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Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Cours 3 sur 4 dans le
Niveau débutant
Participants need only a desire to be a better manager and support their employees and network.
Approx. 18 heures pour terminer
Anglais
Sous-titres : Anglais
Votre entreprise pourrait-elle bénéficier de la formation des employés à des compétences recherchées ?
Essayez Coursera pour les affairesCe que vous allez apprendre
How to become a leader that creates other leaders
How to see the potential in others
How to generate and regenerate talent
How to produce tangible results for your organization
Compétences que vous acquerrez
- People Development
- Influencing
- Leadership And Management
- Leadership Development
- Growth Strategies
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Dartmouth College
Founded in 1769, Dartmouth is a member of the Ivy League and consistently ranks among the world’s greatest academic institutions. Dartmouth has forged a singular identity for combining its deep commitment to outstanding undergraduate liberal arts and graduate education with distinguished research and scholarship in the Arts and Sciences and its four leading graduate schools—the Geisel School of Medicine, the Guarini School of Graduate and Advanced Studies, Thayer School of Engineering, and the Tuck School of Business.
Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
4 heures pour terminer
The Superboss Leader
4 heures pour terminer
6 vidéos (Total 51 min), 2 lectures, 5 quiz
4 heures pour terminer
Superboss Secrets to Motivation
4 heures pour terminer
5 vidéos (Total 37 min), 2 lectures, 5 quiz
4 heures pour terminer
The Master-Apprentice Relationship
4 heures pour terminer
7 vidéos (Total 55 min), 2 lectures, 4 quiz
6 heures pour terminer
The Superboss Playbook
6 heures pour terminer
7 vidéos (Total 53 min), 2 lectures, 5 quiz
À propos du Spécialisation Strategic Leadership: Impact, Change, and Decision-Making
If you're ready to hone your leadership skills and grow as a person, Strategic Leadership: Impact, Change, and Decision-Making for Work and Life is designed for you, whether you're a manager or an individual contributor.
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