Ce cours fait partie de la Spécialisation Scale Up Your Startup

Offert par

Spécialisation Scale Up Your StartupIE Business School

À propos de ce cours

Fine-tune your product and processes before you begin to scale up your startup! Take the guesswork out of product-market fit and sales and marketing for your scaleup with this course and discover what sets your product apart and how to capitalize on what your company has to offer as you scale up your startup.
In this course, you will learn how to rethink your product to make sure it is scalable; understand the importance and elements of a growth strategy; discover how to structure your growth team; learn how to align sales and marketing for the scaleup stage; and ensure you know how to protect your cash, your company, and your personal well-being in this crucial stage of going from startup to scaleup. This course brings together practical advice, real-life examples, and big-picture insights from well-known companies and experts in the field so you can see what has worked for other companies and develop a "toolbox" of scaling solutions.

Get perspective on how your company operates and optimize it for scale – this course will prime your product and processes for exponential growth.

Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Certificat partageable

Obtenez un Certificat lorsque vous terminez

100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Cours 2 sur 4 dans le

Spécialisation Scale Up Your Startup

Niveau intermédiaire

Experience working in a startup or scaleup company is extremely useful, but not necessary.

Approx. 13 heures pour terminer

Anglais

Votre entreprise pourrait-elle bénéficier de la formation des employés à des compétences recherchées ?

Essayez Coursera pour les affaires

Compétences que vous acquerrez

Business Strategy
Leadership And Management
Business Process
Entrepreneurship
Strategic Management

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Enseignants

Coursera QA Team

Test

2 965 étudiants

5 cours

Joe Haslam

1 089 étudiants

4 cours

Offert par

IE Business School

IE Business School is an internationally recognized business school where the leaders of tomorrow shape their ideas and learn to become global citizens. For over 40 years, IE Business School has promoted innovation and change in organizations, equipping managers with an entrepreneurial mindset that generates employment, wealth, and social well-being.

Regularly featured among the top business schools in the world, IE Business School has an urban campus in Madrid and a faculty of more than 400 professors who teach students from approximately 90 countries in its undergraduate and master programs. IE uses innovative online, face-to-face, and blended learning formats, including the IE Communities Platform where knowledge and experiences are exchanged with over 50,000 IE graduates that currently hold management positions in more than 100 countries worldwide.

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine

Semaine 1

3 heures pour terminer

Product Market Fit

3 heures pour terminer

3 vidéos (Total 11 min), 10 lectures, 1 quiz

3 vidéos

Welcome to the Course!1 min

Rethinking Your Product´s Value: From MVP to Whole Product 5 min

Thinking of Your Product Like a Platform4 min

10 lectures

Your Product is Already Obsolete10 min

Not All Good Products Make Good Businesses10 min

12 Things About Product-Market Fit10 min

Finding Product Market Fit - A Chief Product Officer´s Perspective10 min

How Superhuman Built an Engine to Find Product Market Fit10 min

Forget Products. Build Ecosystems.10 min

The Difference Between Platforms and Ecosystems10 min

Making Good Decisions As a Product Manager10 min

One for the Roadmap (Podcast)3 min

#GoBeyond (OPTIONAL)10 min

1 exercice pour s'entraîner

Module 130 min

Semaine

Semaine 2

3 heures pour terminer

Growth

3 heures pour terminer

2 vidéos (Total 12 min), 7 lectures, 1 quiz

2 vidéos

Growth and Growth Teams6 min

Scaling Product Development5 min

7 lectures

How The Growth Team Helped Facebook Reach 500 Million Users10 min

The Only Essential Thing Is Growth10 min

Scaling Product Development10 min

Five Lessons from Scaling Pinterest10 min

Five More Lessons from Scaling Pinterest10 min

Rituals For Hypergrowth: An Inside Look At How YouTube Scaled10 min

#GoBeyond (OPTIONAL)10 min

1 exercice pour s'entraîner

Module 230 min

Semaine

Semaine 3

3 heures pour terminer

Sales & Marketing

3 heures pour terminer

4 vidéos (Total 22 min), 10 lectures, 1 quiz

4 vidéos

IE Professor Interview: Martin Boehm on Pricing7 min

Scaling Your Sales Operations as You Move Out of the Startup Phase4 min

Marketing: Doubling Down On What Works, Stopping What Doesn´t 5 min

Zappos: Turning Customer Service Into An Advantage4 min

10 lectures

The Price is Right! Is it?10 min

9 Tricks To Experiment With Your Pricing Strategy10 min

Scaling Sales: Arming & Aiming — A’s, B’s & C’s10 min

Why Startups Should Establish Qualifying Signals for Sales Teams Early On2 min

Four Main Differences Between Startup Marketing and Scale-Up Marketing10 min

The One Thing That Kills Sales (Podcast)30 min

Building a Sales and Marketing Function at a Product Company10 min

Check Out The Insane Lengths Zappos Customer Service Reps Will Go To10 min

Reid Hoffman And Chris Yeh Share Four Ways To ‘Blitzscale’ Your Business10 min

#GoBeyond (OPTIONAL)10 min

1 exercice pour s'entraîner

Module 3 30 min

Semaine

Semaine 4

5 heures pour terminer

Scaling Up Operations

5 heures pour terminer

6 vidéos (Total 55 min), 13 lectures, 2 quiz

6 vidéos

Entrepreneur Interview: Mike Arias (Carto) on Operations21 min

Reporting: Dashboards, KPIs & the Single Clarifying Metric 6 min

Personal Productivity, Energy Levels and Performance4 min

Raising Money: Cash, Breakeven & Investors3 min

VC Interview: Liz Fleming of Adara Ventures16 min

Final Thoughts on the Course1 min

13 lectures

10 Marketplace KPIs That Matter10 min

OKRs and KPIs—Defining Metrics for Innovative Teams10 min

From Six Weeks Roadmaps to OKRs10 min

Best Practices After 18 Months of OKRs10 min

Overloaded Circuits - Why Smart People Under Perform10 min

Stress, Startups and Survival10 min

The Athlete CEO: The Secrets of Owning Your Odds and Changing the Certainty of Success10 min

VC’s Are Not Your Friends, They’re Frenemies10 min

How Much Should You Raise in Your VC Round? And What Do VCs Look At Before Investing?5 min

The Importance Of Founder-Market Fit & How To Highlight It While Fundraising5 min

Can Your Startup Generate Venture-Scale Returns?10 min

#GoBeyond (OPTIONAL)1 min

Project Instructions10 min

1 exercice pour s'entraîner

Module 4 30 min

À propos du Spécialisation Scale Up Your Startup

This specialization is intended for anyone who owns a startup or who has an interest in learning how to scale up their business exponentially. By the end of the specialization, learners will be able to:

Describe the key elements of a scaleup mindset Determine how ready they are to scale up their business Understand key best practices in scaleup, gained from industry insights and applicable to their own businesses Learn how to scale up a product successfully by addressing the key concerns of product development at the scaleup stage Evaluate and suggest process improvement for a growing company Discuss key considerations in team and personnel growth (including fit, team creation, diversity, and personal productivity and wellness during stressful times) This specialization features advice and best practices from scaleup expert Professor Joe Haslam, who provides the necessary framework to understand what scaling is all about and who adds to his own experiences and teaching a wide and carefully selected range of resources and industry examples to help guide learners through industry best practices and advice.

Foire Aux Questions

Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Une aide financière est-elle possible ?
Oui. Dans certains programmes d’apprentissage, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse d’études si vous ne pouvez pas payer les frais d’inscription. Si une aide financière ou une bourse d’études est disponible pour le programme d’apprentissage choisi, vous trouverez un lien pour faire une demande sur la page de description.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Étudiants.

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