Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.
Ao completar este curso, você será capaz de:
1. Identificar as necessidades de recursos do projeto
2. Descompactar pacotes de trabalho em atividades
3. Definir o que é necessário para estimar a duração da atividade
4. Definir marcos e criar um cronograma de marcos (milestones)
5. Determinar o caminho crítico e calcular a folga (Float)
6. Descrever a finalidade de usar adiantos e atrasos em um cronograma do projeto
7. Estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para realizar atividades do projeto
8. Selecionar uma das três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento de um projeto
9. Usar uma matriz de atribuição de responsabilidade para atribuir responsabilidades
10. Reconhecer os componentes do plano de gerenciamento de qualidade de um projeto
Ce cours fait partie de la Spécialisation Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos
Orçamento e Cronograma de Projetos
proposé par
Université de São Paulo
Université de Californie à Irvine
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
Semaine
1Vamos começar!
1 lecture
1 lecture
Visão geral do curso10 min
Semaine
2Necessidade de recursos e Gestão da qualidade
Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.
3 vidéos (Total 16 min), 3 lectures, 1 quiz
3 lectures
Material de apoio10 min
Leitura recomendada10 min
Exercício recomendado (opcional)10 min
1 exercice pour s'entraîner
Teste20 min
Semaine
3Estimativas
Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.
3 vidéos (Total 33 min), 3 lectures, 1 quiz
3 lectures
Material de apoio10 min
Leitura recomendada (opcional)10 min
Exercício recomendado (opcional)10 min
1 exercice pour s'entraîner
Teste20 min
Semaine
4Cronograma
Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.
3 vidéos (Total 22 min), 3 lectures, 1 quiz
3 lectures
Material de apoio10 min
Leitura recomendada (opcional)10 min
Exercício recomendado (opcional)10 min
1 exercice pour s'entraîner
Teste20 min
4.7
9 avisMeilleurs avis
par RS•May 29th 2018
Muito bom, recomendo para quem tem interesse em atualizar os conhecimentos em gerenciamento de projetos.
par MO•Aug 25th 2018
Curso bem desenvolvido, pode ajustar as questões dos testes.! Muito útil
À propos de Université de São Paulo
Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.
À propos de Université de Californie à Irvine
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
À propos de la Spécialisation Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos
A gestão de Projetos já se mostrou a forma mais efetiva de entregar resultados cumprindo orçamento, prazos e recursos disponíveis. Esta série de cursos e atividades práticas proporciona as habilidades para que seus projetos sejam executados e os resultados esperados entregues conforme o cronograma e o orçamento. Você vai adquirir sólidos fundamentos da gestão de projetos que poderão ser aplicados em seu trabalho. No final do programa de cursos integrados você será capaz de identificar e gerenciar o escopo do produto, definir o plano de estrutura do projeto, criar o plano e o orçamento do projeto, definir a alocação de recursos, gerenciar o desenvolvimento do projeto, identificar e administrar riscos e mudanças.
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
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