À propos de ce cours : Informações sobre o curso: O Programa de Cursos Integrados de Introdução aos Princípio se Práticas ae Gestão de Projetos é uma produção em parceria com a UC Irvine. Projetos bem-sucedidos exigem um planejamento cuidadoso. Neste curso, você aprenderá os principais papéis e responsabilidades do gestor de projeto e da equipe do projeto. Você também aprenderá a responder algumas questões chave para atingir os objetivos do projeto: o que este projeto realizará? Por que esse projeto é importante? Quem se beneficia desse projeto? Como planejaremos resultados positivos? Ao completar este curso, você será capaz de: 1. Identificar as principais características de um projeto 2. Identificar as principais restrições de projeto 3. Definir o papel e as responsabilidades do gestor de projeto 4. Identificar estruturas organizacionais do projeto 5. Compreender a definição de um stakeholder ou parte interessada do projeto 6. Identificar as partes interessadas do projeto 7. Identificar as necessidades de informação dos stakeholders do projeto 8. Define as responsabilidades para gerir e controlar o engajamento dos stakeholders, ou partes interessadas 9. Definir o propósito de usar um termo de abertura projeto 10. Resumir os elementos-chave de um plano de projeto 11. Identificar fontes comuns de conflito dentro de um ambiente de projeto 12. Descrever a diferença entre autoridade e influência

Créé par : Université de São Paulo, Université de Californie à Irvine

Enseigné par : Tiely Zurlo Mognhol
Enseigné par : Tassia Farssura Lima da Silva
Enseigné par : Silvio Burrattino Melhado

0

Informations de base	Cours 1 de 4 dans Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos Specialization
Niveau	Beginner
Langue	Portuguese (Brazilian)
Matériel requis	Não existem requisitos
Comment réussir	Réussissez tous les devoirs notés pour terminer le cours.

Programme de cours

SEMAINE 1

Vamos começar!

Visão geral do curso

1 lecture

Reading: Visão geral do curso

SEMAINE 2

O que é um projeto?

Neste módulo, vamos identificar as principais características de um projeto e as principais restrições de um projeto, vamos definir o papel e as responsabilidades do gestor de projeto e identificar as estruturas organizacionais de projeto.

3 vidéos, 3 lectures

Vidéo: Teoria
Reading: Material de apoio
Vidéo: Estudo de caso
Reading: Recomendação de leitura (opcional)
Reading: Exercício sugerido (opcional)
Vidéo: Vídeo bônus

Noté: Projeto

SEMAINE 3

Conheça suas partes interessadas

Neste módulo, vamos abordar a definição de um stakeholder ou parte interessada do projeto, aprender a identificar quem são, quais as suas necessidades de informação e definir a responsabilidade de gerir as partes interessadas e controlar seu envolvimento.

3 vidéos, 3 lectures

Vidéo: Teoria
Reading: Material de apoio
Vidéo: Estudo de caso
Reading: Recomendação de leitura (opcional)
Reading: Exercício sugerido (opcional)
Vidéo: Vídeo bônus

Noté: Partes interessadas

SEMAINE 4

Escopo

Neste módulo, definiremos o propósito de usar o termo de abertura do projeto, abordaremos de forma resumida os elementos-chave de um plano de projeto e discutiremos a declaração de escopo e a Estrutura Analítica de Projeto (EAP).

3 vidéos, 3 lectures

Vidéo: Teoria
Reading: Material de apoio
Vidéo: Estudo de caso
Reading: Recomendação de leitura (opcional)
Reading: Exercício sugerido (opcional)
Vidéo: Vídeo bônus

Noté: Escopo

SEMAINE 5

Autoridade x Influência

Neste módulo, vamos descrever a diferença entre autoridade e influência e vamos identificar fontes comuns de conflito dentro de um ambiente de projeto.

3 vidéos, 3 lectures

Vidéo: Teoria
Reading: Material de apoio
Vidéo: Estudo de caso
Reading: Recomendação de leitura (opcional)
Reading: Exercício sugerido (opcional)
Vidéo: Vídeo bônus

Noté: Autoridade x Influência

SEMAINE 6

Revisão

3 vidéos

Vidéo: Entrevista com profissionais
Vidéo: Entrevista com profissionais
Vidéo: Entrevista com profissionais

Noté: Exame final

FAQ

When will I have access to the lectures and assignments?

What will I get if I pay for this course?

What is the refund policy?

Is financial aid available?

Comment cela fonctionne

Coursework

Each course is like an interactive textbook, featuring pre-recorded videos, quizzes and projects.

Help from Your Peers

Connect with thousands of other learners and debate ideas, discuss course material, and get help mastering concepts.

Certificates

Earn official recognition for your work, and share your success with friends, colleagues, and employers.

Créateurs

Université de São Paulo

Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.

Université de Californie à Irvine

Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.

Tarification

	Acheter le cours
Accéder au contenu du cours	Disponible
Accéder au contenu noté	Disponible
Recevoir une Note Finale	Disponible
Obtenir un Certificat de Cours partageable	Disponible