À propos de ce cours

Neste curso, você aprenderá como criar uma visão compartilhada para sua equipe e como comunicá-la de forma eficaz aos seus colegas. Você também aprenderá como definir metas e expectativas eficazes de forma a melhor permitir que sua equipe alcance a visão compartilhada. Por fim, você entenderá as necessidades e os fatores de desempenho mais importantes entre culturas e aprenderá a alinhar as recompensas com os comportamentos desejados para que seus colegas sejam motivados a atingir os objetivos da equipe. 
A motivação representa um desafio crucial para as organizações contemporâneas: Uma pesquisa recente da Gallup revelou que apenas 13% dos trabalhadores em todo o mundo exibem altos níveis de engajamento e motivação. Vamos mostrar por que esses problemas de motivação não acontecem apenas devido a um membro da equipe que seja “ruim” ou esteja “desmotivado”. Em vez disso, a motivação é fortemente impulsionada pelas condições de trabalho que criamos para nossos colegas de equipe, a forma como estruturamos metas e objetivos e como recompensamos as pessoas pela realização dessas metas. Este curso ajudará você a diagnosticar e resolver problemas de motivação para que possa trazer o melhor de seu pessoal.

Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Certificat partageable

Obtenez un Certificat lorsque vous terminez

100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Approx. 15 heures pour terminer

Portugais (brésilien)

Compétences que vous acquerrez

Smart Criteria
Communication
Leadership
Checklists

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Portugais (brésilien)

Enseignants

Scott DeRue, Ph.D.

Edward J. Frey Dean at the Ross School of Business

Management and Organizations, Ross School of Business

33 805 étudiants

10 cours

Maxim Sytch, Ph.D.

Associate Professor of Management and Organizations Michael R. and Mary Kay Hallman Fellow

Management and Organizations, Ross School of Business

416 931 étudiants

15 cours

Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine

1

Semaine 1

5 heures pour terminer

Como tornar-se um líder visionário

5 heures pour terminer

18 vidéos (Total 104 min), 9 lectures, 2 quiz

18 vidéos

01.01 - Boas-vindas1 min

01.02 - Reações à visão de Steve Jobs para a Apple1 min

01.03 - O caso de negócios para a liderança visionária7 min

01.04 - Como uma visão clara cria energia2 min

01.05 - Por que fazemos o que fazemos?9 min

01.06 - Como começar com POR QUE é essencial2 min

01.07 - Como é o sucesso?7 min

01.08 - Como devemos agir para garantir o sucesso?13 min

01.09 - Jobs responde às três perguntas?2 min

01.10 - Parte 1: Linguagem visionária15 min

01.11 - Parte 2: Linguagem visionária - Reflexão sobre a Sociedade dos Poetas Mortos3 min

01.12 - Parte 3: Linguagem visionária - Discurso de MLK2 min

01.13 - Como desenvolver uma visão para sua equipe1 min

01.14 - Linguagem verbal e não verbal7 min

01.15 - Parte 2: Linguagem verbal e não verbal9 min

01.16 - Como projetar seu escritório para reforçar sua visão2 min

01.17 - Aprenda a ser carismático7 min

01.18 - Recapitulação: Como tornar-se um líder visionário4 min

9 lectures

Help us learn more about you! (English)10 min

Vídeo de Steve Jobs, Parte 1 (disponível em inglês)2 min

Introdução a Rich Sheridan, CEO da Menlo Innovations (disponível em inglês)2 min

Vídeo de Steve Jobs, Parte 2 (disponível em inglês)7 min

Discurso de Martin Luther King, Jr. "Eu tenho um sonho..." (disponível em inglês)10 min

Vídeo de Steve Ballmer (disponível em inglês)3 min

Modelo de Liderança de Michigan (disponível em inglês)12 min

Aviso para alunos de auditoria: Envio de tarefas10 min

Slides da palestra da unidade

1 exercice pour s'entraîner

Estratégias para liderança visionária30 min

Semaine

2

Semaine 2

4 heures pour terminer

Definição de metas e expectativas eficazes

4 heures pour terminer

8 vidéos (Total 52 min), 4 lectures, 2 quiz

8 vidéos

02.01 - Metas e desempenho6 min

02.02 - Os riscos de metas desafiadoras8 min

02.03 - Metas SMART5 min

02.04 - Limitações das metas SMART12 min

02.05 - Tornando as metas significativas6 min

02.06 - Definição de metas SMART e significativas2 min

02.07 - Autonomia e variedade de habilidades5 min

02.08 - Recapitulação: Definição de metas eficazes5 min

4 lectures

Vídeo de basquete (disponível em inglês)2 min

Como os clientes podem reunir suas tropas (disponível em inglês)12 min

Vídeos para usuários de dispositivos móveis (disponível em inglês)5 min

Slides da palestra da unidade

1 exercice pour s'entraîner

Definição de metas eficazes30 min

Semaine

3

Semaine 3

2 heures pour terminer

Compreendendo as necessidades humanas e os fatores de desempenho em todas as culturas

2 heures pour terminer

12 vidéos (Total 98 min), 1 lecture, 1 quiz

12 vidéos

03.01 - Avaliação: Fatores de desempenho3 min

03.02 - Fatores de desempenho e motivação6 min

03.03 - O caso de negócios para a gestão de funcionários5 min

03.04 - Entendendo as necessidades humanas para motivar as pessoas17 min

03.05 - Entendendo as necessidades das pessoas para impulsionar a motivação53s

03.06 - Fatores de satisfação x insatisfação6 min

03.07 - Como diagnosticar se alguém está satisfeito ou insatisfeito no trabalho3 min

03.08 - Motivadores extrínsecos x intrínsecos16 min

03.09 - Como criar significado no trabalho13 min

03.10 - Exercício: Mapeamento retroativo de valores e necessidades do comportamento4 min

03.11 - As quatro principais armadilhas da motivação14 min

03.12 - Recapitulação: Fatores de desempenho5 min

1 lecture

Slides da palestra da unidade

1 exercice pour s'entraîner

Motivação e fatores de desempenho30 min

Semaine

4

Semaine 4

4 heures pour terminer

Alinhando recompensas e comportamento

4 heures pour terminer

12 vidéos (Total 72 min), 8 lectures, 2 quiz

12 vidéos

04.01 - Equidade11 min

04.02 - A Tolice de recompensar A enquanto se espera por B7 min

04.03 - Tipos de reforço14 min

04.04 - Gestão pelo medo2 min

04.05 - Programações de reforço9 min

04.06 - Funções de uma avaliação de desempenho4 min

04.07 - Desafios de uma avaliação de desempenho8 min

04.08 - Fornecendo um feedback de desempenho crítico2 min

04.09 - Dando um feedback de desempenho crítico2 min

04.10 - Buscando feedback de desempenho2 min

04.11 - Buscando feedback e avaliações de desempenho3 min

04.12 - Recapitulação: Alinhando recompensas com comportamentos2 min

8 lectures

Vídeo para usuários de dispositivos móveis (disponível em inglês)3 min

Vídeo para usuários de dispositivos móveis (disponível em inglês)4 min

Vídeo para usuários de dispositivos móveis (disponível em inglês)3 min

Rejeitar avaliações de desempenho? Que tal aprender como fazê-las bem?” (Disponível em inglês)10 min

Vídeo para usuários de dispositivos móveis (disponível em inglês)2 min

Slides da palestra da unidade

Post-course Survey (English)10 min

Continue a aprender com o Michigan Online (disponível em inglês)10 min

1 exercice pour s'entraîner

Alinhando recompensas e comportamentos30 min

Foire Aux Questions

Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si j'achète le Certificat ?
Lorsque vous achetez un Certificat, vous bénéficiez d'un accès à tout le contenu du cours, y compris les devoirs notés. Lorsque vous avez terminé et réussi le cours, votre Certificat électronique est ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Une aide financière est-elle possible ?
Oui. Dans certains programmes d’apprentissage, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse d’études si vous ne pouvez pas payer les frais d’inscription. Si une aide financière ou une bourse d’études est disponible pour le programme d’apprentissage choisi, vous trouverez un lien pour faire une demande sur la page de description.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Étudiants.

Inspiração e motivação de indivíduos