À propos de ce cours

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60%

ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours

30%

ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours
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Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Approx. 38 heures pour terminer
Anglais

Compétences que vous acquerrez

Strategic ManagementLeadershipCollaborationCommunications Management

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Offert par

Placeholder

École de commerce de Copenhague

Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenuThumbs Up95%(10,128 notes)Info
Semaine
1

Semaine 1

1 heure pour terminer

Course Preview and Intro

1 heure pour terminer
3 vidéos (Total 12 min), 4 lectures
3 vidéos
Introduction to the Course6 min
Introduction to the Dramatized Episodes3 min
4 lectures
Background Info about SMA and Jim Barton10 min
Jeffrey Pfeffer: What Most People Don't Know About Leadership10 min
Invitation to a brief questionnaire10 min
Link to the "Meet and Greet" Forum10 min
1 heure pour terminer

Taking on a New Leadership Role

1 heure pour terminer
2 vidéos (Total 10 min), 4 lectures, 1 quiz
2 vidéos
Episode 1: Jim Barton's First Day as CEO (Day 1)9 min
4 lectures
Hiring a new CEO10 min
Reading: Making it to the top10 min
Questions for reflection and forum discussion10 min
Learner suggestions: Questions to ask (or try to find answers to) before accepting a leadership "opportunity"10 min
1 exercice pour s'entraîner
Choosing or Becoming a New Leader30 min
Semaine
2

Semaine 2

3 heures pour terminer

Getting Oriented and Assessing Your Team

3 heures pour terminer
4 vidéos (Total 36 min), 6 lectures, 2 quiz
4 vidéos
Episode 2: Meeting the CFO (Day 3)12 min
Episode 3: Touring the SMA Plant (Day 4)9 min
Episode 4: Meeting the Head of Engineering (Day 4)13 min
6 lectures
A New Leader's First 100 Days10 min
SMA's Income Statement10 min
Reports from a Boeing Factory10 min
To-Do list for Today's CEO10 min
Reflection and discussion: Assessing Barton's team10 min
A Vital Task: Getting Your Team Right10 min
2 exercices pour s'entraîner
Assessing the Head of Engineering30 min
Getting Started as a New Leader30 min
3 heures pour terminer

Communication in an Age of Super Transparency

3 heures pour terminer
6 vidéos (Total 52 min), 5 lectures, 2 quiz
6 vidéos
Episode 5: Kohler's Philosophy of Disclosure (Day 8)5 min
Episode 6: The Gala (Day 8)9 min
Part 1 of Living and Leading in an Era of Super Transparency8 min
Part 2 of Living and Leading in an Era of Super Transparency10 min
Part 3 of Living and Leading in an Era of Super Transparency16 min
5 lectures
How Capitalism Can Thrive in a Transparent World10 min
Dan Geer: "We are all intelligence officers now"10 min
Links to check out for Super Transparency Lecture10 min
Reflection and discussion: Advising Barton on transparency10 min
Learner recommendations: How to address social media challenges10 min
2 exercices pour s'entraîner
Approaches to Communication30 min
The Era of Super Transparency30 min
Semaine
3

Semaine 3

3 heures pour terminer

Leading Collaboration

3 heures pour terminer
6 vidéos (Total 37 min), 7 lectures, 3 quiz
6 vidéos
Introduction to the topic of leading collaboration3 min
Leading Collaboration at IDEO8 min
Leading Collaboration at Mass Animation9 min
Collaborative Leadership5 min
Episode 7: Old Friends (Day 13)9 min
7 lectures
Video of IDEO's collaboration, "The Deep Dive"10 min
Reflection10 min
Mass Animation10 min
Reflection and discussion: Collaboration at IDEO and Mass Animation10 min
What is "Collaborative Leadership"?10 min
Introduction to Dramatized Episode #710 min
Reflection and discussion: Advising Barton on collaboration10 min
3 exercices pour s'entraîner
Determining the right context for collaboration30 min
Diagnosis30 min
Collaborative Leadership30 min
3 heures pour terminer

Motivating and Inspiring

3 heures pour terminer
5 vidéos (Total 52 min), 5 lectures, 2 quiz
5 vidéos
Episode 8: The Merit Pay System (Day 24)17 min
Motivating, Inspiring, and Other Ways Leaders Get People Moving in a Particular Direction: Introduction7 min
Motivating and Inspiring etc.: Economic models and their problems14 min
Motivating and Inspiring etc.: What are the alternatives to incentives?11 min
5 lectures
Introduction to Episode #810 min
Motivation in Literature 110 min
Motivation in Literature 210 min
Readings and Video10 min
Reflection and discussion: Motivating people10 min
2 exercices pour s'entraîner
What do you think?30 min
Motivating, Inspiring, and Leadership30 min
Semaine
4

Semaine 4

2 heures pour terminer

Effective Governance

2 heures pour terminer
7 vidéos (Total 36 min), 5 lectures, 1 quiz
7 vidéos
Episode 9: Barton's First Board Meeting Day 31)11 min
Episode 10: Sleeping with the Press (Day 31)5 min
Episode 11: "A Sensitive Matter" (Day 45)1 min
Episode 12: "Reconfiguring the Board of Directors" (Day 45)11 min
Episode 13: The Reconfiguration Process (Day 93)2 min
Episode 14: Reconfiguration Accomplished (Day 135)2 min
5 lectures
What does a board of directors do?10 min
Introduction to Episodes 9 and 1010 min
Reflection10 min
What makes for an effective board of directors?10 min
Reflection and discussion: Creating a better Board of Directors10 min
1 exercice pour s'entraîner
Effective Governance30 min
1 heure pour terminer

Leading Change

1 heure pour terminer
3 vidéos (Total 7 min), 2 lectures, 2 quiz
3 vidéos
Episode 15: Talking Shop (Day 48 and Day 118)3 min
Episode 16: Design Delay (Day 68)2 min
2 lectures
Leading change in organizations10 min
Reflection and discussion: Assessing Barton's performance10 min
2 exercices pour s'entraîner
Assessing Barton as a Change Leader30 min
Leading Change30 min

Avis

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Foire Aux Questions

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.