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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1
1 heure pour terminer

Gobierno Corporativo

En este módulo, desarrollarás el concepto de gobierno corporativo y comprenderás la importancia que hoy en día tiene para el comportamiento de las corporaciones. Analizarás los pilares que sostienen este nuevo sistema como la responsabilidad corporativa, social y ambiental y el dominio del negocio. Se presentan los modelos conductuales shareholder y stakeholder, los elementos que integran estos sistemas, así como características, objetivos y sus alcances. Por lo que, al finalizar este módulo, identificarás los dos principales modelos de gobierno corporativo, con la finalidad de que enlistes los principales stakeholders de tu organización.

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2 vidéos (Total 12 min), 2 lectures
2 vidéos
Modelos conductuales (parte 2)5 min
2 lectures
Antes de empezar...10 min
Bienvenida10 min
Semaine
2
3 heures pour terminer

Planeación Estratégica

Abordaremos conceptos básicos para la planeación estratégica de una organización: misión, visión, objetivos y valores. Se define y ejemplifica el modelo de planeación japonés “Hoshin Kanri” y se explica su relación con otros modelos de planeación estratégica. Se mencionan tres diferentes ejemplos reales de planeación estratégica y su alineación entre misión, visión y valores. Por tanto, al finalizar el módulo enunciarás la misión, visión y valores de tu empresa o idea de negocio.

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7 vidéos (Total 34 min), 1 quiz
7 vidéos
Misión4 min
Visión6 min
Valores4 min
Objetivos4 min
Ejemplos de planeación estratégica4 min
Planeación estratégica japonesa “Hoshin Kanri”5 min
Semaine
3
5 heures pour terminer

Estrategia Corporativa

En este módulo, conocerás algunas herramientas que te permitirán analizar el entorno en el que una organización se desenvuelve, las cuales son: la matriz FODA, (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas); el análisis de las cinco fuerzas de Porter; el análisis político, económico, social y tecnológico, como herramienta que orienta e identifica los factores del ambiente externo que pueden alterar el comportamiento de una organización. Al finalizar el módulo, analizarás los factores internos y externos que influyen en el desenvolvimiento de una empresa, así como la influencia del ambiente político, económico, social y tecnológico en la organización.

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3 vidéos (Total 23 min), 1 lecture, 2 quiz
3 vidéos
Análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter9 min
Análisis PEST8 min
1 lecture
Actividad. Análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter10 min
Semaine
4
2 heures pour terminer

Organización

En el módulo, revisarás los tipos de estructura organizacional más recurrentes. Se presenta el organigrama y su importancia en las empresas, las diferentes clasificaciones y su aplicación como herramienta para identificar qué áreas son fundamentales y qué rol juega para la asignación de funciones. Se explica la función que desempeña la descripción de puestos como herramienta administrativa. Al finalizar el módulo, crearás la estructura funcional de tu empresa o idea de negocio a partir de definir el tipo de organización.

...
2 vidéos (Total 9 min), 2 quiz
2 vidéos
Descripción de puestos3 min
1 exercice pour s'entraîner
Organigramas8 min
4.7
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Principaux examens pour Introducción a la Estrategia

par SOOct 23rd 2017

El ejercicio de Bussiness StartUp es tan claro para cualquier persona que se aviente a ser emprendedor, es justo lo que hacia falta, un documento sobre el cual trabajar así de claro y conciso.

par DPMar 30th 2016

Conceptos claros, simplificados y bien explicados para el entendimiento de los que no tenemos mucha experiencia en la administración de empresas. Lo recomiendo ampliamente.

Enseignant

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Norman Wolf del Valle

Facultad de Contaduría y Administración
Universidad Nacional Autónoma de México

À propos de Université nationale autonome du Mexique

La Universidad Nacional Autónoma de México fue fundada el 21 de septiembre de 1551 con el nombre de la Real y Pontificia Universidad de México. Es la más grande e importante universidad de México e Iberoamérica. Tiene como propósito primordial estar al servicio del país y de la humanidad, formar profesionistas útiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura....

À propos de la Spécialisation Fundamentos Estratégicos Empresariales

Si deseas fabricar un producto, brindar un servicio o independizarte laboralmente, en este programa especializado obtendrás estrategias que te guiarán en el desarrollo de tu plan de negocio. No necesitas ser un experto en los negocios para crear estrategias de mercado, calidad y financieras....
Fundamentos Estratégicos Empresariales

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