À propos de ce cours
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Approx. 8 heures pour terminer

Recommandé : 4 weeks of study, 2-4 hours/week...

Anglais

Sous-titres : Anglais

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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1
2 heures pour terminer

Week 1: Introduction to Framing & Systems Thinking

9 vidéos (Total 65 min), 6 lectures, 1 quiz
9 vidéos
Framing, Reframing & Systems Thinking - The Story of George Washington Bridge13 min
Frames - Defined and Illustrated3 min
Scenario - Computer Manufacturing Company4 min
Debrief - Scenario8 min
Strength Based Approaches to Organizations5 min
Debrief - Experiential Activity10 min
Systems Thinking Frame12 min
Next Module - Focus on Diagnostic Learning1 min
6 lectures
Syllabus for Module 15 min
Strength Based Approaches (Asplund & Blacksmith, 2011)10 min
Appreciative Inquiry in Organizational Life (Cooperrider & Srivastva, 1987)10 min
The Framing of Decisions and the Psychology of Choice (Tversky & Kahneman, 1981)10 min
Systems Thinking with Dr. Russell Ackoff10 min
Other References|Additional Readings10 min
1 exercice pour s'entraîner
Module 1 - Introduction to Framing & Systems Thinking12 min
Semaine
2
3 heures pour terminer

Week 2 : Diagnosing Strengths & Barriers to Learning on Teams

11 vidéos (Total 84 min), 5 lectures, 1 quiz
11 vidéos
Scenario: Healthcare, Part 14 min
Debrief: Scenario, Part 14 min
Scenario: Healthcare, Part 24 min
Debrief: Scenario, Part 211 min
Our After Action Review9 min
BART6 min
Assignment 1: Let's Practice Using BART2 min
Focus on Culture and Conflict in Teams: Part 1 – Culture15 min
Focus on Culture and Conflict in Teams: Part 2 – Conflict10 min
Assignments and Summary3 min
5 lectures
Syllabus for Module 25 min
Guide to the After Action Review10 min
Skilled Incompetence (Argyris, 1986)10 min
The BART System of Group and Organizational Analysis (Green & Molenkamp, 2005)10 min
Other References|Additional Readings10 min
1 exercice pour s'entraîner
Module 2 - Diagnosing Strengths and Barriers to Learning on Teams18 min
Semaine
3
2 heures pour terminer

Week 3 : Developing Groups & Teams for Positive Organizational Impact

6 vidéos (Total 54 min), 4 lectures, 1 quiz
6 vidéos
What disables organizational learning?6 min
Scenario: Executive Team at the Bank5 min
Debrief Scenario, Part 110 min
Debrief Scenario, Part 27 min
Diffusion of Ideas12 min
4 lectures
Syllabus for Module 35 min
Suggested Readings Part 110 min
Suggested Readings - Part 210 min
Suggested Readings Debrief Scenario Part 210 min
1 exercice pour s'entraîner
Module 3 - Developing Groups & Teams for Positive Organizational Impact14 min
Semaine
4
2 heures pour terminer

Week 4 : Fostering Innovation in Groups & Teams

9 vidéos (Total 61 min), 4 lectures, 1 quiz
9 vidéos
Part 2 - Conditions for Learning7 min
Part 3 - Organizing Under Uncertainty4 min
Scenario: Team at GURD, Part 13 min
Scenario: Team at GURD, Part 22 min
Debrief: Scenario10 min
Liberating Structures: Examples of Team Exercises14 min
Focus of Module 4 Review2 min
Summing Up Continuous Learning in Teams8 min
4 lectures
Syllabus for Module 410 min
Suggested Reading10 min
Suggested Reading10 min
Suggesting Readings10 min
1 exercice pour s'entraîner
Module 4 - Fostering Innovation in Groups & Teams10 min
4.5
13 avisChevron Right

67%

a commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ces cours

67%

a bénéficié d'un avantage concret dans sa carrière grâce à ce cours

Principaux examens pour Creating a Team Culture of Continuous Learning

par DRJul 15th 2019

LOVED how the instruction was set up. It made me feel part of the team discussions

par AKFeb 22nd 2018

Its amazing and new things learnt now my mind is towards building a good team

Enseignants

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Alan Barstow, Ph.D.

Director and Senior Scholar
Organizational Dynamics
Avatar

Dana Kaminstein, Ph.D.

Affiliated Faculty
Organizational Dynamics
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Ramya Kumar, MSOD, PGDHRM, SHRM-SCP

Senior Consultant - Organizational Learning, Development & Change
Organizational Dynamics
Avatar

Amrita V. Subramanian

Executive Coach & Senior Consultant, Doctoral candidate (Ph.D. 2019)
Organizational Dynamics

À propos de Université de Pennsylvanie

The University of Pennsylvania (commonly referred to as Penn) is a private university, located in Philadelphia, Pennsylvania, United States. A member of the Ivy League, Penn is the fourth-oldest institution of higher education in the United States, and considers itself to be the first university in the United States with both undergraduate and graduate studies. ...

About the Spécialisation Culture-Driven Team Building

Master the strategies and tools that enable you to form, join and lead teams more effectively. In this five-course specialization, you learn how to: · Recognize aspects of team culture · Draw out the collective wisdom of diverse teams · Handle conflict · Establish common ground rules · Maximize team performance · Create a team culture of continuous learning The program culminates in a capstone project in which you apply the skills you learned. You observe, diagnose and make recommendations to solve a team culture problem in a real-world case provided by N2Growth, a global consultancy focused on cultural transformation and leadership development....
Culture-Driven Team Building

Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.