À propos de ce cours

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Résultats de carrière des étudiants

30%

ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours

26%

ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Niveau intermédiaire
Approx. 18 heures pour terminer
Anglais

Compétences que vous acquerrez

Strategy ImplementationBusiness StrategyManagementStrategic ManagementLeadership

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Enseignant

Offert par

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Brightline Initiative

Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenuThumbs Up97%(5,123 notes)Info
Semaine
1

Semaine 1

3 heures pour terminer

Module 1: The Gap between Strategy Design and Strategy Delivery

3 heures pour terminer
12 vidéos (Total 66 min), 8 lectures, 2 quiz
12 vidéos
Welcome to Module 1!3 min
Why Organizations Fail to Meet their Strategic Objectives4 min
Blackberry: A Case-Study in Disruption2 min
Factors Contributing to the Gap4 min
Are You Asking the Right Questions? By TED and Brightline1 min
Characterizing the Gap2 min
Netflix and Blockbuster: A Case-Study in Disruption4 min
Singapore: Transforming Itself into a Global Economic Hub4 min
Jeroen Tas, Royal Philips10 min
Sunil Prashara, Project Management Institute12 min
Haiyan Wang, China India Institute11 min
8 lectures
Meet the Course Facilitator1 min
Take This Survey!5 min
General Information10 min
Meet Jeroen Tas, Sunil Prashara, and Haiyan Wang1 min
Your Strategy Has to Be Flexible — But So Does Your Execution10 min
OPTIONAL READING: CEOs Should Stop Thinking that Execution is Somebody Else's Job; It Is Theirs10 min
OPTIONAL READING: Ten Questions to Help You Turn Strategy Into Reality10 min
Module 1 Wrap Up1 min
2 exercices pour s'entraîner
Test Your Understanding 1 - Part 15 min
Test Your Understanding 1 - Part 28 min
Semaine
2

Semaine 2

3 heures pour terminer

Module 2: Brightline Guiding Principles 1, 2, 3 and 4

3 heures pour terminer
15 vidéos (Total 64 min), 7 lectures, 1 quiz
15 vidéos
NASA: Guiding Principle 1 in Action4 min
Guiding Principle #1 by TED and Brightline1 min
Understanding Brightline's Guiding Principle 22 min
Saudi Telecom Company: Guiding Principle 2 in Action3 min
Guiding Principle #2 by TED and Brightline1 min
Understanding Brightline's Guiding Principle 33 min
American Red Cross: Guiding Principle 3 in Action2 min
Guiding Principle #3 by TED and Brightline1 min
Understanding Brightline's Guiding Principle 42 min
Amazon: Guiding Principle 4 in Action3 min
Guiding Principle #4 by TED and Brightline1 min
Roger Martin, Rotman School of Management12 min
Dina Matta, ING Bank11 min
Executives at Saudi Telecom Company (STC)9 min
7 lectures
Welcome to Module 2!2 min
Why Brightline's 10 Guiding Principles are Important3 min
Meet Roger Martin, Dina Matta and Saudi Telecom Company1 min
Executives Fail to Execute Strategy Because They’re Too Internally Focused10 min
OPTIONAL READING: Smart Leaders Focus on Execution First and Strategy Second10 min
OPTIONAL READING: Execution Is a People Problem, Not a Strategy Problem10 min
Module 2 Wrap Up2 min
1 exercice pour s'entraîner
Test Your Understanding 215 min
Semaine
3

Semaine 3

2 heures pour terminer

Module 3: Brightline Guiding Principles 5, 6 and 7

2 heures pour terminer
12 vidéos (Total 58 min), 6 lectures, 1 quiz
12 vidéos
ING Bank: Guiding Principle 5 Action4 min
Guiding Principle #5 by TED and Brightline1 min
Understanding Brightline's Guiding Principle 62 min
NHS Connecting for Health: Guiding Principle 6 in Action3 min
Guiding Principle #6 by TED and Brightline1 min
Understanding Brightline's Guiding Principle 73 min
Spotify: Guiding Principle 7 in Action3 min
Guiding Principle #7 by TED and Brightline1 min
Rita McGrath, Columbia Business School8 min
Martin Reeves, BCG Henderson Institute14 min
Vijay Govindarajan, Dartmouth College8 min
6 lectures
Welcome to Module 3!2 min
Meet Rita McGrath, Martin Reeves and Vijay Govindarajan1 min
3 Changes Retailers Need to Make to Survive10 min
OPTIONAL READING: The Stretch Goal Paradox10 min
OPTIONAL READING: Closing the Strategy-Execution Gap Means Focusing on What Employees Think, Not What They Do10 min
Module 3 Wrap Up1 min
1 exercice pour s'entraîner
Test Your Understanding 315 min
Semaine
4

Semaine 4

2 heures pour terminer

Module 4: Brightline Guiding Principles 8, 9 and 10

2 heures pour terminer
11 vidéos (Total 44 min), 6 lectures, 1 quiz
11 vidéos
Bill and Melinda Gates Foundation: Guiding Principle 8 in Action4 min
Guiding Principle #8 by TED and Brightline1 min
Understanding Brightline's Guiding Principle 93 min
Pixar Animation Studios, Tencent, Xiaomi: Guiding Principle 9 in Action4 min
Guiding Principle #9 by TED and Brightline1 min
Understanding Brightline's Guiding Principle 102 min
Google, Campbell Soup Co., Pepsi Co.: Guiding Principle 10 in Action3 min
Guiding Principle #10 by TED and Brightline1 min
Tendayi Viki, Strategyzer8 min
Perry Keenan, Boston Consulting Group (BCG)9 min
6 lectures
Welcome to Module 4!2 min
Meet Tendayi Viki and Perry Keenan1 min
Your Strategy Should Be a Hypothesis You Constantly Adjust10 min
OPTIONAL READING: Strategic Agility, the Netflix Way10 min
OPTIONAL READING: A Way to Assess and Prioritize Your Change Efforts10 min
Module 4 Wrap Up2 min
1 exercice pour s'entraîner
Test Your Understanding 415 min

Avis

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Foire Aux Questions

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.