Ce cours fait partie de la Spécialisation Agile Leadership

4.9
étoiles
108 évaluations

Oxana Trotsenko

2 828 déjà inscrits

Offert par

Spécialisation Agile LeadershipUniversity of Colorado System

À propos de ce cours

7 035 consultations récentes

This capstone project course takes you through a guided journey of putting together a comprehensive agile transformation packet. To create this packet, you will be creatively applying the concepts and tools we have covered in the first four courses of this Specialization.
In the capstone course scenario, you were hired as a Senior Scrum Master at Nike. You will understand what a Fortune 100 company would be looking for in a candidate by analyzing a real Nike job posting. If you aspire to work in a similar role, this exercise should give you an idea of where you stand today and what skills you might want to hone on in the future. 

You then will be completing a probationary assignment as a part of the requirement of this new role. Your plan should help you answer the question of what steps you will take in your first 30 days at Nike to develop yourself, your team, and the enterprise.

The packet you will be developing consists of the following four elements:

Transformation roadmap
One-month-long Sprint Plan for personal development
One-month-long Sprint Plan for developing a brand new Agile team
Change management plan to strengthen Nike’s internal culture, support innovation, and fend off intense competition (alternatively, you may choose to create a plan for the company you are working for)

The capstone project will provide you with a hands-on experience of strategically planning for change and applying Scrum tools. Don’t forget to have fun with it!

Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Certificat partageable

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Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Cours 5 sur 5 dans le

Spécialisation Agile Leadership

Niveau débutant

Helpful to have had 4 years of business workplace experience with some leadership responsibility.

Approx. 6 heures pour terminer

Anglais

Votre entreprise pourrait-elle bénéficier de la formation des employés à des compétences recherchées ?

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Ce que vous allez apprendre

Apply parallel planning method
Develop a strategy for personal, team, and organizational transformation
Create a plan for change

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Enseignant

Évaluation de l'enseignant

4,92/5 (41 évaluations)

Oxana Trotsenko

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University of Colorado System

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Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine

Semaine 1

2 heures pour terminer

Planning for Personal Transformation

In the first module, you will focus on your personal transformation. Your completed Agile Leader Workbook will be your starting point. You will complete the personal transformation section of the roadmap, develop a Product and Sprint Backlog, or, in other words, plan a Sprint.

2 heures pour terminer

6 vidéos (Total 29 min), 3 lectures, 1 quiz

Semaine

Semaine 2

2 heures pour terminer

Planning for Team Transformation

In the second module, you will focus on training your newly formed team you will be leading at Nike on principles of Agile and Scrum. How would you teach someone who has no experience and knowledge about agility, change resiliency, and Scrum?

2 heures pour terminer

6 vidéos (Total 28 min), 2 lectures, 1 quiz

Semaine

Semaine 3

2 heures pour terminer

Planning for Enterprise Transformation

In the third module, your goal is to develop a change management plan for advancing Agile within Nike. You will develop your plan based on the information about the company and where it stands on its Agile journey presented in the case study. Needless to say, there are some opportunities, and it’s your job to help capitalize on these opportunities that will propel Nike to the next level of Agile adoption.

2 heures pour terminer

9 vidéos (Total 32 min), 2 lectures, 1 quiz

9 vidéos

Agile Transformation Map: ENTERPRISE4 min

How to use a Rubric1 min

Course 4 Module 1: Key Concepts3 min

Course 4 Module 2: Key Concepts3 min

Stages of Agile Adoption: Part A2 min

Stages of Agile Adoption: Part B5 min

Scaling Agile: Part 12 min

Scaling Agile: Part 25 min

Course 4 Module 3: Key Concepts3 min

2 lectures

Case Study and Assignment Details10 min

Course Project Rubric10 min

1 exercice pour s'entraîner

Module 3 Assessment1 h

Avis

4.9

29 avis

5 stars
90,74 %
4 stars
8,33 %
1 star
0,92 %

Meilleurs avis pour AGILE LEADERSHIP CAPSTONE

par MV18 févr. 2021

Excelente, muy bueno!! Te da las herramientas para poder iniciarte en este proceso, y con mucha tarea para autodesarrollarse.

par S22 nov. 2022

one of the best courses ever

Thanks for the amazing instructor

par EP21 avr. 2021

Oxana is an excellent instructor. Very thorough, gives great examples.

par GD20 mai 2022

Great course - concise but sufficiently in-depth, informative and helpful to anyone interested in Agile and Scrum - change and business transformation - and much more.

Voir tous les avis

À propos du Spécialisation Agile Leadership

Constant fast change has become a reality of our time. Agile has become a popular leadership philosophy and a project management methodology for addressing this reality. While the theory is simple, it’s much more challenging to become Agile in practice.

To bridge the gap between an easy theory and complex application, you will learn three critical success components for executing the complexity of Agile in practice: the neuroscience of change, social psychology, and change management. In this specialization, you will learn how to become an agile leader, how to build agile teams by using Agile philosophy and Scrum tools, and how to approach transforming a traditional organization into agile. This specialization will prepare you to build change-resiliency within yourself, your team, and your organization and implement Agile practices where appropriate to leverage its maximum benefits.

Foire Aux Questions

Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Une aide financière est-elle possible ?
Oui. Dans certains programmes d’apprentissage, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse d’études si vous ne pouvez pas payer les frais d’inscription. Si une aide financière ou une bourse d’études est disponible pour le programme d’apprentissage choisi, vous trouverez un lien pour faire une demande sur la page de description.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Étudiants.

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