En este módulo, se desarrollará el proyecto final, el cual tiene como propósito fundamental el aplicar los conocimientos que has adquirido a través de la especialidad. En primer lugar, se seleccionará un proyecto de alguna situación real de interés o se utilizará un caso propuesto. Para el proyecto seleccionado, se escribirá el acta de constitución del proyecto. Después, se creará la documentación para desarrollar el cronograma, el presupuesto y flujo de efectivo y se finalizará con el plan de riesgos, identificando, cuantificando y estableciendo respuestas a los riesgos más importantes del proyecto. La intención del proyecto final es aplicar los conocimientos que has aprendido en los cursos anteriores. Los trabajos serán revisados por compañeros de clase. En este módulo, se darán las instrucciones para llevar a cabo las revisiones del trabajo entre pares. Al terminar esto, serás capaz de: - Escribir un acta de constitución del proyecto (Charter). - Desarrollar una estructura desglosada del trabajo (EDT o WBS) del proyecto. - Desarrollar un cronograma detallado del proyecto. - Crear un presupuesto y flujo de efectivo para el proyecto. - Crear una matriz de roles y responsabilidades. - Desarrollar un plan de comunicaciones. - Generar un plan de riesgos del proyecto.
Ce cours fait partie de la Spécialisation Administración de Proyectos: Principios Básicos
Administración de Proyectos Project
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Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
Definición del proyecto
En este módulo, vas a conocer los lineamientos para desarrollar el proyecto final, el cual tiene como propósito fundamental aplicar los conocimientos que has adquirido a través de la especialización. De igual manera, conocerás a la empresa colaboradora para el desarrollo del proyecto final, así como sus propuestas de proyectos empresariales.
Herramientas y recursos a utilizar en el proyecto: Parte 1
Después de este módulo, conocerás la documentación necesaria para desarrollar el inicio de tu proyecto. Vas a poder definir un acta constitutiva del proyecto, así como también realizar un análisis de los interesaros clave. De igual manera, podrás enlistar la documentación necesaria para la definición de los alcances en tu proyecto y describirás un ejemplo de enunciado de alcance. Por último, conocerás un ejemplo de la EDT y la documentación necesaria para la definición del cronograma y de la presupuestación de tu proyecto.
Herramientas y recursos a utilizar en el proyecto: Parte 2
En este módulo, conocerás la documentación necesaria para la administración del riesgo, así como también un ejemplo para esta documentación. De igual manera, podrás enlistar la documentación necesaria para la administración de los recursos humanos y las comunicaciones y conocerás un ejemplo para esta documentación.
Revisión de los contenidos
En este módulo, desarrollarás la documentación de tu proyecto final referente a las etapas de iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, así como el cierre del proyecto.
33%
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Principaux examens pour Administración de Proyectos Project
Muy buen curso de administración de proyectos, su metodología fue clara y fácil de entender, muy útil para profesionales en cualquier área
Un curso muy bien estructurado con herramientas practicas para la administración de proyectos
Enseignant
Dr. Filiberto González Hernández
Profesor y ConsultorÀ propos de Institut de technologie de Monterrey
À propos de Université de Californie à Irvine
À propos du Spécialisation Administración de Proyectos: Principios Básicos
Foire Aux Questions
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