En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.
Ce cours fait partie de la Spécialisation Administración de Proyectos: Principios Básicos
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
proposé par
Tecnológico de Monterrey
University of California, Irvine
À propos de ce cours
4.7
281 notes
Compétences que vous acquerrez
Project ManagementRisk ManagementMicrosoft ProjectProject Risk Management
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
Semaine
1¿Por qué es importante administrar los riesgos en el proyecto?
En este módulo conocerás la importancia del manejo de los riesgos en el proyecto, los factores que generan riesgos y las consecuencias e impactos de no manejar riesgos en el proyecto.
2 vidéos (Total 8 min), 5 lectures, 2 quiz
5 lectures
Metodología10 min
Cómo realizar un Peer Review10 min
Encuesta de inicio10 min
Preguntas Frecuentes10 min
Para saber más..10 min
1 exercice pour s'entraîner
Evaluación del Módulo10 min
Semaine
2La gestión de los riesgos en el proyecto
Al finalizar este módulo, conocerás la diferencia entre riesgo e incertidumbre, los elementos que integran al riesgo y las actitudes. De igual forma, nombrarás las categorías en las que se divide el riesgo y los diferentes procesos para la gestión de riesgos.
2 vidéos (Total 18 min), 1 lecture, 1 quiz
2 vidéos
¿Cuáles son los procesos de gestión de los riesgos?8 min
1 lecture
Para saber más...10 min
1 exercice pour s'entraîner
Evaluación del Módulo16 min
Semaine
3Manejando los riesgos del proyecto
En este módulo, conocerás las técnicas para identificación y análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la forma de redactarlos y de priorizarlos. Asimismo, podrás enlistar las estrategias para responder a los riesgos en el proyecto y aprenderás a usar la aplicación de la simulación Montecarlo utilizando la herramienta @Risk junto con MicroSoft Project 2013.
6 vidéos (Total 65 min), 1 lecture, 2 quiz
6 vidéos
¿Cómo es un análisis cualitativo de los riesgos?9 min
¿Cómo se establecen los planes de respuesta?11 min
¿Cómo es un análisis cuantitativo de los riesgos?12 min
Uso y aplicación de la Simulación Montecarlo con MicroSoft Project11 min
Simulación Montecarlo con MicroSoft Project9 min
1 lecture
Para saber más...10 min
1 exercice pour s'entraîner
Evaluación del módulo18 min
Semaine
4Manejo de los cambios en el proyecto
Al concluir este módulo, conocerás las razones del cambio en el proyecto y los procesos para gestionar los cambios en el proyecto.
3 vidéos (Total 22 min), 2 lectures, 2 quiz
3 vidéos
¿Cuáles son los procesos de administración del cambio?11 min
Cierre del curso1 min
2 lectures
Para saber más...10 min
Encuesta de cierre10 min
2 exercices pour s'entraîner
Evaluación del Módulo12 min
Evaluación Final28 min
4.7
99 avis75%
a commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ces cours
83%
a bénéficié d'un avantage concret dans sa carrière grâce à ce cours
10%
a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion
Meilleurs avis
par SG•Oct 30th 2018
Muy buen curso con información actualizada acerca de las buena practicas para la gestión de cambios en los proyectos segun los estandares internacionales
par AJ•Feb 6th 2017
EXCELENTE CURSO, TE EXPLICA AMPLIAMENTE COMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS Y TE BRINDA LAS HERRAMIENTAS PARA DISMINUIR EL IMPACTO DE LOS RIESGOS
Enseignant
Dr. Filiberto González Hernández
Profesor y ConsultorDepartamento de ingeniería industrial y de sistemas
À propos de Tecnológico de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
À propos de University of California, Irvine
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
À propos de la Spécialisation Administración de Proyectos: Principios Básicos
Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos.
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
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