En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.
Ce cours fait partie de la Spécialisation Administración de Proyectos: Principios Básicos
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Offert par
Institut de technologie de Monterrey
Université de Californie à Irvine
À propos de ce cours
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Learner Career Outcomes
67%
ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours
53%
ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours
Compétences que vous acquerrez
Project ManagementRisk ManagementMicrosoft ProjectProject Risk Management
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Approx. 8 heures pour terminer
Recommandé : 4 semanas de estudio, 3 horas por semana
Espagnol
Sous-titres : Espagnol
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
Semaine
13 heures pour terminer
¿Por qué es importante administrar los riesgos en el proyecto?
En este módulo conocerás la importancia del manejo de los riesgos en el proyecto, los factores que generan riesgos y las consecuencias e impactos de no manejar riesgos en el proyecto.
2 vidéos (Total 8 min), 5 lectures, 2 quiz
5 lectures
Metodología10 min
Cómo realizar un Peer Review10 min
Encuesta de inicio10 min
Preguntas Frecuentes10 min
Para saber más..10 min
1 exercice pour s'entraîner
Evaluación del Módulo10 min
Semaine
21 heure pour terminer
La gestión de los riesgos en el proyecto
Al finalizar este módulo, conocerás la diferencia entre riesgo e incertidumbre, los elementos que integran al riesgo y las actitudes. De igual forma, nombrarás las categorías en las que se divide el riesgo y los diferentes procesos para la gestión de riesgos.
2 vidéos (Total 18 min), 1 lecture, 1 quiz
2 vidéos
¿Cuáles son los procesos de gestión de los riesgos?8 min
1 lecture
Para saber más...10 min
1 exercice pour s'entraîner
Evaluación del Módulo16 min
Semaine
34 heures pour terminer
Manejando los riesgos del proyecto
En este módulo, conocerás las técnicas para identificación y análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la forma de redactarlos y de priorizarlos. Asimismo, podrás enlistar las estrategias para responder a los riesgos en el proyecto y aprenderás a usar la aplicación de la simulación Montecarlo utilizando la herramienta @Risk junto con MicroSoft Project 2013.
6 vidéos (Total 65 min), 1 lecture, 2 quiz
6 vidéos
¿Cómo es un análisis cualitativo de los riesgos?9 min
¿Cómo se establecen los planes de respuesta?11 min
¿Cómo es un análisis cuantitativo de los riesgos?12 min
Uso y aplicación de la Simulación Montecarlo con MicroSoft Project11 min
Simulación Montecarlo con MicroSoft Project9 min
1 lecture
Para saber más...10 min
1 exercice pour s'entraîner
Evaluación del módulo18 min
Semaine
41 heure pour terminer
Manejo de los cambios en el proyecto
Al concluir este módulo, conocerás las razones del cambio en el proyecto y los procesos para gestionar los cambios en el proyecto.
3 vidéos (Total 22 min), 2 lectures, 2 quiz
3 vidéos
¿Cuáles son los procesos de administración del cambio?11 min
Cierre del curso1 min
2 lectures
Para saber más...10 min
Encuesta de cierre10 min
2 exercices pour s'entraîner
Evaluación del Módulo12 min
Evaluación Final28 min
4.7
124 avisMeilleurs avis pour La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Es para mi el curso más completo que he tomado, además que la facilidad con la que es la entrega de los proyectos contribuye mucho a nuestro tiempo como alumnos. muchas gracias por ofrecer cursos así
Realmente un curso muy complicado pero muy satisfactorio de completarlo. La síntesis de la información y la forma de transmitirla es espectacular y me ha llenado de muchos conceptos para implemetar
Enseignant
Dr. Filiberto González Hernández
Profesor y ConsultorDepartamento de ingeniería industrial y de sistemas
À propos de Institut de technologie de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
À propos de Université de Californie à Irvine
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
À propos du Spécialisation Administración de Proyectos: Principios Básicos
Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos.
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