Fördern Sie Ihr strategisches Denkvermögen, analysieren Sie Ihr Wettbewerbsumfeld und schlagen Sie eine klare Positionierung und Wertschöpfung vor. In diesem Kurs, der an der Darden School of Business der University of Virginia entwickelt wurde, unterstützt Sie eine hochrangige Fakultät bei der Erkundung von zugrunde liegenden Theorien und Rahmenbedingungen, die die Grundlagen einer erfolgreichen Geschäftsstrategie bilden. Der Kurs liefert Ihnen die Tools, die Sie zum Verständnis dieser Strategie benötigen: SWOT-, Wettbewerber-, Umgebungs-, Fünf-Kräfte- und Fähigkeitsanalysen sowie Strategiekarten.
Offert par
Grundlagen der Geschäftsstrategie
Université de VirginieÀ propos de ce cours
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Niveau débutant
Approx. 9Â heures pour terminer
Allemand
Sous-titres : Français, Portugais (brésilien), Vietnamien, Allemand, Russe, Anglais, Espagnol
Ce que vous allez apprendre
Einsatz der SWOT-, Wettbewerber- und Umweltanalysetools
Beurteilung der Struktur einer Branche und Auswirkungen der Wettbewerbsdynamik in einer Branche auf die Rentabilität
Durchführung einer Fähigkeitsanalyse und Einsatz dieser Analyse als Entscheidungshilfe
Analyse der Vor- und Nachteile von vier allgemeinen Wettbewerbspositionen
Compétences que vous acquerrez
- Asset
- Communication
- strategy
- Competitiveness
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Niveau débutant
Approx. 9Â heures pour terminer
Allemand
Sous-titres : Français, Portugais (brésilien), Vietnamien, Allemand, Russe, Anglais, Espagnol
Offert par
Université de Virginie
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
2Â heures pour terminer
Einführung in die strategische Analyse
Willkommen zum ersten Modul des Grundlagenkurses. In diesem Modul erläutern wir die Bedeutung und Wichtigkeit der Geschäftsstrategie für die Wettbewerbspositionierung eines Unternehmens. Sie lernen die strategische Analyse sowie die SWOT-, Wettbewerber- und Umwelt- Analyse-Tools kennen. Viel Spaß beim Aufbau Ihrer Strategiefähigkeiten!
2Â heures pour terminer
11 vidéos (Total 48 min), 5 lectures, 1 quiz
2Â heures pour terminer
Analyse der Branchenstruktur
Hallo und willkommen zurück. In diesem Modul untersuchen wir, wie die Struktur einer Branche bewertet wird und wie sich die Wettbewerbsdynamik in einer Branche auf die Rentabilität auswirkt. Wir werden uns eingehend mit dem Fünf-Kräfte-Tool befassen, einem gebräuchlichen und besonders einflussreichen analytischen Rahmen. Viel Spaß beim Analysieren!
2Â heures pour terminer
10 vidéos (Total 66 min), 1 lecture, 1 quiz
1Â heure pour terminer
Analyse der Unternehmensfähigkeiten
Willkommen! In diesem Modul untersuchen wir die materiellen und immateriellen Vermögenswerte, die die Stärke eines Unternehmens ausmachen. Wir zeigen Ihnen ausführlich, wie Sie eine Fähigkeitsanalyse durchführen und wie Sie diese Analyse als Entscheidungshilfe verwenden. Viel Spaß beim Analysieren!
1Â heure pour terminer
8 vidéos (Total 43 min), 1 lecture, 1 quiz
4Â heures pour terminer
Festlegung der Wettbewerbsposition
Willkommen im letzten Modul. In diesen Kurseinheiten werden wir die Wettbewerbsposition von Unternehmen im Vergleich zu Konkurrenten untersuchen und die Vor- und Nachteile von vier allgemeinen Wettbewerbspositionen analysieren, die Unternehmen einnehmen. Wir verwenden ein einfaches und intuitives Tool - Strategiekarten -, um Informationen über die Positionierung eines Unternehmens visuell zu vermitteln und zu erörtern, welche Position für ein bestimmtes Unternehmen am besten geeignet ist, um den maximalen Wert zu erzielen. Viel Spaß beim Analysieren!
4Â heures pour terminer
7 vidéos (Total 40 min), 3 lectures, 3 quiz
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
À quoi ai-je droit si j'achète le Certificat ?
Une aide financière est-elle possible ?
D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Étudiants.
