عزّز مهارات التحليل الإستراتيجي لديك في هذه السلسلة الخاصة بأسس إستراتيجية الأعمال. في هذه الدورة التدريبية، ستتعلم الأدوات اللازمة لتحليل الإستراتيجية عبر الزمن (الديناميكيات التنافسية) والصناعات (إستراتيجية الشركات) والمناطق الجغرافية (الإستراتيجيات الدولية) والمؤسسات (الإستراتيجيات غير السوقية). وسنقدم لك الأدوات التي تحتاجها لعمل تقييم شامل وفهم ديناميكيات الإستراتيجية في أي صناعة: دورة الحياة التنافسية وتحليل التدويل وأصحاب المصلحة ومصفوفات التنوع. سنقوم بتطبيق هذه الأدوات عبر دراسة حالات لبعض الشركات الرائدة مثل Disney وOrascom Telecom Holding وSony وGE Healthcare India.
Offert par
إستراتيجية الأعمال المتقدمة
Université de VirginieÀ propos de ce cours
2 635 consultations récentes
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Niveau débutant
Some familiarity with business is helpful, but not required.
Approx. 12 heures pour terminer
Arabe
Sous-titres : Arabe, Français, Portugais (européen), Italien, Vietnamien, Coréen, Allemand, Russe, Anglais, Espagnol
Ce que vous allez apprendre
The dynamics of competition, the competitive life cycle, and strategies to survive and thrive through industry disruption
Internationalization strategies, how, where, and when to enter foreign markets, and foreign direct investment
How businesses compete across industries, the value of being in different markets, and the right degree of diversification
Stakeholder management and how engaging with non-capital stakeholders can create value
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Niveau débutant
Some familiarity with business is helpful, but not required.
Approx. 12 heures pour terminer
Arabe
Sous-titres : Arabe, Français, Portugais (européen), Italien, Vietnamien, Coréen, Allemand, Russe, Anglais, Espagnol
Offert par
Université de Virginie
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
3 heures pour terminer
الإستراتيجية الديناميكية
Studebaker, Remington, Sears, Kodak. شركات كانت رائدة في وقتها لكنها فشلت في التكيف مع التغيير. في هذه الوحدة، سنستكشف أثر الابتكارات المدمرة وكيف يمكن للشركات أن تقود تلك التغييرات وتتطور بمرور الوقت وتتجنب مخاطر دورة الحياة التنافسية. بنهاية هذه الوحدة، ستتمكن من إكمال تحليل دورة الحياة التنافسية وتطبيق هذه الأداة في دراسة حالة حول شركة Sony. هيا نبدأ.
3 heures pour terminer
9 vidéos (Total 58 min), 5 lectures, 1 quiz
2 heures pour terminer
الإستراتيجية الدولية
مرحبًا! انطلقت الصناعة وعولمة الشركات في العقود القليلة الماضية. ويمكن للشركات تحقيق مكاسب كبرى من خلال الدخول في الأسواق الأجنبية، ولكنها لا تفعل ذلك إلا في حالة التصرف بطريقة إستراتيجية. وفي هذه الوحدة، سنتناول صعود العولمة وطرح سؤالين إستراتيجيين أساسيين: أين يمكن المنافسة وكيف يمكن الدخول في هذا السوق. وسنعرض الخيارات الإستراتيجية المؤيدة والمعارضة بشأن الدخول في الأسواق الأجنبية. وبنهاية هذه الوحدة، ستكون قادرًا على إكمال تحليل التدويل وتطبيق هذه الأداة على دراسة حالة حول Orascom Telecom.
2 heures pour terminer
10 vidéos (Total 60 min), 1 lecture, 1 quiz
2 heures pour terminer
إستراتيجية التنوع
غالبًا تكون إستراتيجية الشركة مسألة تنوع. كيف يمكن للشركات تعزيز موقعها الحالي عبر الأسواق لجني الأرباح؟ وفي هذه الوحدة، سنناقش نطاق عمل الشركة والأسباب المالية والتشغيلية والإستراتيجية الدافعة للتوسع والتنوع. وسنستكشف نظرية الشركة أو لماذا تأسست الشركة وكيف يرتبط ذلك بنطاق عملها. بنهاية هذه الوحدة، ستتمكن من تطوير مصفوفة التنوع وتطبيق هذه الأداة في دراسة حالة حول شركة Disney.
2 heures pour terminer
10 vidéos (Total 51 min), 1 lecture, 1 quiz
6 heures pour terminer
إستراتيجية أصحاب المصلحة
كيف يمكن لقيم الشركة تحقيق قيمة إضافية للشركة؟ تعتبر إدارة أصحاب المصلحة طريقة للتفكير في الاعتبارات الأخلاقية التي تؤثر على إستراتيجية المؤسسة. ففي هذه الوحدة، سنناقش مدى فعالية إستراتيجية الأعمال التجارية في دراسة تأثير قرارات الشركة وإجراءاتها على مختلف أصحاب المصلحة، سواء الأساسيون أو الثانويون، واستخدام تلك المعرفة لتوجيه الإجراءات الإستراتيجية. وبنهاية هذه الوحدة، ستتمكن من إكمال تحليل أصحاب المصلحة وتطبيق هذه الأداة في دراسة حالة حول شركة GE Healthcare.
6 heures pour terminer
9 vidéos (Total 58 min), 2 lectures, 3 quiz
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
À quoi ai-je droit si j'achète le Certificat ?
Une aide financière est-elle possible ?
D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Étudiants.
