This course will help you manage project risk effectively by identifying, analyzing, and communicating inevitable changes to project scope and objectives. You will understand and practice the elements needed to measure and report on project scope, schedule, and cost performance. You will be equipped with the tools to manage change in the least disruptive way possible for your team and other project stakeholders. Upon completing this course, you will be able to: 1. Define components of a communications management plan 2. Understand the importance of communications channels 3. Define the key elements needed to measure and report on project scope, schedule, and cost performance 4. Identify project risk events 5. Prioritize identified risks 6. Develop responses for a high priority risk 7. Identify and analyze changes to project scope 8. Describe causes and effects of project changes 9. Define the purpose of conducting a lessons learned session
Gérer les risques et les changements d'un projet
Offert par
Ce que vous allez apprendre
Define components of a communications management plan
Develop responses for high-priority risks
Identify and analyze changes to project scope
Prioritize identified risks
Compétences que vous acquerrez
- Project Coordinators
- Project Managers
- Risk Managers
- Executive Assistants
- Operations Managers
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
Get Started!
Get started in this module by reviewing the course overview and participating in the course survey.
Project Communication
In this module, we will define components of a communications management plan, understand the importance of communications channels, and define the key elements needed to measure and report project scope, schedule, and cost performance.
Managing Project Risks
In this module, we will identify project risk events, discuss a risk statement for a specific event, prioritize identified risks, and develop responses for a high priority risks.
Change Happens
In this module, we will identify and analyze changes to project scope, describe causes and effects of project changes, and define the purpose of conducting an lessons learned session.
31%
34%
13%
Meilleurs avis pour Gérer les risques et les changements d'un projet
I liked the mix of videos, slides, exercices, testimonies, quiz and reading. I also liked Mrs Melony's way of presenting project management potential issues and how to better manage our projects.
The instructor is approachable, warm and relates the content to real world experiences which makes it more memorable. There is great value in the course and what you learn and how to apply it.
Enseignant
Margaret Meloni, MBA, PMP
Instructor, University of California, Irvine ExtensionÀ propos de Université de Californie à Irvine
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Quelle est la politique de remboursement ?
Une aide financière est-elle possible ?
D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.
