Ce cours fait partie de la Spécialisation Gestion de projet

4.8

étoiles

15 évaluations

Christy Bozic, PhD, PMP

Offert par

Dans le cadre du diplôme Master of Engineering in Engineering Management

Spécialisation Gestion de projetUniversité du Colorado à Boulder

À propos de ce cours

59 826 consultations récentes

Project Management: Foundations and Initiation provides students the foundational knowledge of how engineering projects are managed and initiated. Project managers are responsible for project scope, stakeholder management, effective communication, and team leadership. In this course, you will develop introductory skills needed to manage traditional engineering projects, along with tools needed to engage stakeholders and build diverse teams.
This course can be taken for academic credit as part of CU Boulder’s Master of Engineering in Engineering Management (ME-EM) degree offered on the Coursera platform. The ME-EM is designed to help engineers, scientists, and technical professionals move into leadership and management roles in the engineering and technical sectors. With performance-based admissions and no application process, the ME-EM is ideal for individuals with a broad range of undergraduate education and/or professional experience. Learn more about the ME-EM program at https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder.

Logo image courtesy of Jehyun Sung, available on Unsplash at https://unsplash.com/photos/6U5AEmQIajg?utm_source=email&utm_medium=referral&utm_content=photos-page-share

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Cours 1 sur 3 dans le

Spécialisation Gestion de projet

Niveau débutant

N​o specific background is necessary to succeed at this course.

Approx. 23 heures pour terminer

Anglais

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Ce que vous allez apprendre

By successfully completing this course, you will be able to define the role of a project manager and describe different project management methods.
You will be able to produce a project charter and a stakeholder analysis.
And you will be able to from a successful project team and determine project resources.

Compétences que vous acquerrez

Resource Management
Engineering management
Business Communication
Team Management
Project Management

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Enseignant

Évaluation de l'enseignant

5/5 (6 évaluations)

Christy Bozic, PhD, PMP

Lockheed Martin Professor of Engineering Management

Engineering Management Program

1 439 étudiants

4 cours

Offert par

Université du Colorado à Boulder

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Ce cours fait partie du diplôme intégralement en ligne Master of Engineering in Engineering Management de Université du Colorado à Boulder. Si vous êtes admis(e) au programme complet, vos cours sont pris en compte dans votre apprentissage diplômant.

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Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine

Semaine 1

4 heures pour terminer

Project Management and the Role of the Project Manager

4 heures pour terminer

8 vidéos (Total 51 min), 10 lectures, 2 quiz

8 vidéos

Introduction to the Course1 min

What is Project Management?4 min

Characteristics of a Project4 min

Responsibilities of the Project Manager6 min

Becoming a Project Management Professional 2 min

Perspective from a Project Manager 4 min

The Project Management Process13 min

Traditional, Agile, and Hybrid Methods14 min

10 lectures

Welcome and Where to Find Help10 min

Assessment Strategy 2 min

Project Management Within an Organization15 min

The Roles of a Project Manager8 min

Process Group and Knowledge Areas5 min

Traditional Project Management10 min

Agile Project Management30 min

What is the appropriate method?30 min

About the Honors Project10 min

The Basics of Peer Evaluation 10 min

2 exercices pour s'entraîner

The Basics of Project Management15 min

Project Management Methodologies15 min

Semaine

Semaine 2

6 heures pour terminer

Starting the Project: Project Scope

6 heures pour terminer

4 vidéos (Total 16 min), 6 lectures, 3 quiz

4 vidéos

Starting the Project Introduction1 min

The Project Charter4 min

Project Scope5 min

Project Scope Management 5 min

6 lectures

PMI: And Away We Go15 min

Project Charter Templates and Resources15 min

The Project Management Plan 30 min

Project Scope 15 min

Project Requirements25 min

Work Breakdown Structure45 min

2 exercices pour s'entraîner

Project Charter & The Project Management Plan 15 min

Scope, Requirements, WBS3 min

Semaine

Semaine 3

7 heures pour terminer

Managing Stakeholders & Communications

7 heures pour terminer

4 vidéos (Total 30 min), 8 lectures, 3 quiz

4 vidéos

Managing Stakeholders & Communications1 min

Communications in Project Management10 min

Managing Project Communications6 min

Managing Stakeholders11 min

8 lectures

Communication Barriers in the Modern Workplace30 min

Communication Styles30 min

Communication Channels8 min

Communication Channels Formula10 min

Project Communication Handbook45 min

Securing Data and Communications15 min

Stakeholder Analysis Reading 20 min

Stakeholder Analysis Template3 min

2 exercices pour s'entraîner

Project Communications15 min

Managing Stakeholders15 min

Semaine

Semaine 4

7 heures pour terminer

Forming & Leading the Project Team

7 heures pour terminer

8 vidéos (Total 37 min), 10 lectures, 3 quiz

8 vidéos

Project Resources & the Project Team1 min

Project Resource Management 6 min

Resources in a Matrix Organization 5 min

Intro to the Team1 min

Types of Power4 min

12 Common Motivation Theories 10 min

Emotional Intelligence 1 min

Trends in Global Project Management6 min

10 lectures

Plan Resource Management30 min

Estimate Activity and Determine Resources15 min

Resource List and RBS Template50 min

Negotiating for Project Resources

Team Development15 min

What Type of Leader are You?2 min

Team Performance Appraisals3 min

Emotional Intelligence3 min

Global Megatrends in 202225 min

Diverse Teams25 min

2 exercices pour s'entraîner

Project Resource Management 15 min

Project Teams15 min

À propos du Spécialisation Gestion de projet

The Project Management specialization is designed to be an introduction to the project management discipline, including the concepts, tools, and techniques used in the management and leadership of projects. Key topics covered include the role of the project manager; the project team; cost, schedule and risk management; quality in projects; and the project lifecycle.

The courses in this specialization can be taken for academic credit as part of CU Boulder’s Master of Engineering in Engineering Management (ME-EM) degree offered on the Coursera platform. The ME-EM is designed to help engineers, scientists, and technical professionals move into leadership and management roles in the engineering and technical sectors. With performance-based admissions and no application process, the ME-EM is ideal for individuals with a broad range of undergraduate education and/or professional experience. Learn more about the ME-EM program at https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder. Logo image courtesy of Justus Menke, available on Unsplash at https://unsplash.com/photos/YGBYROFge3c

Foire Aux Questions

Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous bénéficiez d'un accès à tous les cours de la Spécialisation, et vous obtenez un Certificat lorsque vous avez réussi. Votre Certificat électronique est alors ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Quelle est la politique de remboursement ?
Si vous vous abonnez, vous bénéficiez d'une période d'essai gratuite de 7 jours, durant laquelle vous pouvez annuler votre abonnement sans pénalité. Ensuite, nous n'accordons plus de remboursements, mais vous pouvez annuler votre abonnement à tout instant. Consultez notre politique de remboursement complète.

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Starting the Project: Project Scope

Managing Stakeholders & Communications

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