À propos de ce cours

9 902 consultations récentes

En este curso, aprenderá a crear una visión compartida para su equipo y a comunicarla con eficacia a sus compañeros. También aprenderá a fijar metas y expectativas eficaces de un modo que le permita a su equipo alcanzar esa visión compartida. Por último, comprenderá las necesidades y los factores de desempeño más importantes en todas las culturas y aprenderá a alinear incentivos con conductas deseadas, para motivar a sus compañeros a alcanzar los objetivos del equipo. 
La motivación es un desafío esencial en las organizaciones modernas. Una encuesta reciente de Gallup reveló que solo el 13 % de los trabajadores de todo el mundo exhiben niveles altos de compromiso y motivación. Le mostraremos por qué estos problemas de motivación no solo se deben a miembros de equipo “desmotivados” o “de bajo desempeño”. Por el contrario, la motivación se basa en las condiciones laborales que creamos para nuestros compañeros de equipo, la forma en que estructuramos metas y objetivos, y la manera en que recompensamos el logro de esas metas. Este curso lo ayudará a diagnosticar y resolver problemas de motivación, para que pueda obtener el máximo desempeño de las personas.

Dates limites flexibles

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Certificat partageable

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100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Approx. 15 heures pour terminer

Espagnol

Compétences que vous acquerrez

Smart Criteria
Communication
Leadership
Checklists

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Espagnol

Enseignants

Évaluation de l'enseignant

4,58/5 (13 évaluations)

Scott DeRue, Ph.D.

Edward J. Frey Dean at the Ross School of Business

Management and Organizations, Ross School of Business

33 684 étudiants

10 cours

Maxim Sytch, Ph.D.

Associate Professor of Management and Organizations Michael R. and Mary Kay Hallman Fellow

Management and Organizations, Ross School of Business

416 502 étudiants

15 cours

Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenu98%(1,630 évaluations)

Semaine

1

Semaine 1

5 heures pour terminer

Cómo convertirse en un líder visionario

5 heures pour terminer

18 vidéos (Total 104 min), 9 lectures, 2 quiz

18 vidéos

01.01 - Bienvenida1 min

01.02 - Reacciones a la visión de Apple de Steve Jobs1 min

01.03 - El modelo empresarial de liderazgo visionario7 min

01.04 - Cómo una visión clara genera energía2 min

01.05 - Por qué hacemos lo que hacemos9 min

01.06 - Por qué es esencial empezar con el PORQUÉ2 min

01.07 - Qué es el éxito7 min

01.08 - Cómo actuar para garantizar el éxito13 min

01.09 - ¿Jobs responde las tres preguntas?2 min

01.10 - Parte 1: Lenguaje visionario15 min

01.11 - Parte 2: Lenguaje visionario: reflexión sobre La sociedad de los poetas muertos3 min

01.12 - Parte 3: Lenguaje visionario: Discurso de MLK2 min

01.13 - Desarrollar una visión para su equipo1 min

01.14 - Lenguaje verbal y no verbal7 min

01.15 - Parte 2: Lenguaje verbal y no verbal9 min

01.16 - Cómo diseñar su oficina para reforzar su visión2 min

01.17 - Aprender a ser carismático7 min

01.18 - Resumen: Cómo convertirse en un líder visionario4 min

9 lectures

Help us learn more about you! (English)10 min

Video de Steve Jobs, parte 1 (inglés)2 min

Introducción a Rich Sheridan, primer ejecutivo de Menlo Innovations (inglés)2 min

Video de Steve Jobs, parte 2 (inglés)7 min

Martin Luther King, Jr., discurso “Tengo un sueño...” (inglés)10 min

Video de Steve Ballmer (inglés)3 min

Modelo de liderazgo de Michigan (inglés)12 min

Aviso para alumnos auditores: Envío de asignación10 min

Diapositivas de lectura de la unidad

1 exercice pour s'entraîner

Estrategias de liderazgo visionario30 min

Semaine

2

Semaine 2

4 heures pour terminer

Cómo fijar metas y expectativas eficientes

4 heures pour terminer

8 vidéos (Total 52 min), 4 lectures, 2 quiz

8 vidéos

02.01 - Metas y desempeño6 min

02.02 - Los riesgos de las metas ambiciosas8 min

02.03 - Metas SMART5 min

02.04 - Limitaciones de las metas SMART12 min

02.05 - Cómo crear metas significativas6 min

02.06 - Cómo fijar metas SMART significativas2 min

02.07 - Autonomía y diversidad de habilidades5 min

02.08 - Resumen: Fijar metas eficaces5 min

4 lectures

Video de básquetbol (inglés)2 min

Cómo los clientes pueden motivar a sus equipos (inglés)12 min

Videos para usuarios móviles (inglés)5 min

Diapositivas de lectura de la unidad

1 exercice pour s'entraîner

Fijar metas eficaces30 min

Semaine

3

Semaine 3

2 heures pour terminer

Comprender las necesidades humanas y los factores de desempeño en todas las culturas

2 heures pour terminer

12 vidéos (Total 98 min), 1 lecture, 1 quiz

12 vidéos

03.01 - Evaluación: Factores de desempeño3 min

03.02 - Factores de desempeño y motivación6 min

03.03 - El modelo empresarial de gestión de empleados5 min

03.04 - Comprender las necesidades humanas para motivar a personas17 min

03.05 - Comprender las necesidades de las personas para potenciar la motivación53s

03.06 - Factores de satisfacción y disconformidad6 min

03.07 - Cómo identificar si alguien está satisfecho o disconforme en el trabajo3 min

03.08 - Motivaciones intrínsecas y extrínsecas16 min

03.09 - Cómo crear significado en el trabajo13 min

03.10 - Ejercicio: Asignación retrospectiva de valores y necesidades por conducta observada4 min

03.11 - Cuatro trampas principales de motivación14 min

03.12 - Resumen: Factores de desempeño5 min

1 lecture

Diapositivas de lectura de la unidad

1 exercice pour s'entraîner

Motivación y factores de desempeño30 min

Semaine

4

Semaine 4

4 heures pour terminer

Alinear incentivos con conductas

4 heures pour terminer

12 vidéos (Total 72 min), 8 lectures, 2 quiz

12 vidéos

04.01 - Equidad11 min

04.02 - El despropósito de recompensar A cuando esperamos B7 min

04.03 - Tipos de refuerzos14 min

04.04 - Gestionar mediante el miedo2 min

04.05 - Cronogramas de refuerzo9 min

04.06 - Funciones de una evaluación de desempeño4 min

04.07 - Desafíos de una evaluación de desempeño8 min

04.08 - Brindar comentarios de desempeño críticos2 min

04.09 - Dar comentarios de desempeño críticos2 min

04.10 - Solicitar comentarios de desempeño2 min

04.11 - Solicitar comentarios y evaluaciones de desempeño3 min

04.12 - Resumen: Alinear incentivos con conductas2 min

8 lectures

Video para usuarios móviles (inglés)3 min

Video para usuarios móviles (inglés)4 min

Video para usuarios móviles (inglés)3 min

¿Deshacernos de las revisiones de desempeño? ¿O aprender a hacerlo bien? (inglés)10 min

Video para usuarios móviles (inglés)2 min

Diapositivas de lectura de la unidad

Post-course Survey (English)10 min

Seguir aprendiendo con Michigan Online (inglés)10 min

1 exercice pour s'entraîner

Alinear incentivos con conductas30 min

Avis

4.9

29 avis

5 stars
90,54 %
4 stars
8,10 %
3 stars
1,35 %

Meilleurs avis pour CÓMO INSPIRAR Y A MOTIVAR PERSONAS

par A16 déc. 2021

este curso me dió insumos importantes para mi desarrollo, crecimiento ye l de mi equipo, lo amé

par KM11 avr. 2022

Me gustó mucho el curso , creo que te da una idea más clara de la importancia de las habilidades de líder y lo que debes tener en cuenta para poder llevar bien a un equipo.

par JE23 juin 2022

Uno de los mejores cursos donde fue fundamental el desenvolmiento del autoren los videos.

par FC10 oct. 2022

Buen curso, interesante, aprendes muchas habilidades a lo largo del mismo. Lo recomiendo.

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Foire Aux Questions

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Oui. Dans certains programmes d’apprentissage, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse d’études si vous ne pouvez pas payer les frais d’inscription. Si une aide financière ou une bourse d’études est disponible pour le programme d’apprentissage choisi, vous trouverez un lien pour faire une demande sur la page de description.

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