In the expression “creative thinking”, the keyword is not creativity; the keyword is thinking. With the help of great philosophers, you will rediscover the art of thinking.
Offert par
De la stratégie : ce que les managers peuvent apprendre de la philosophie - Partie 1
CentraleSupélecÀ propos de ce cours
6 257 consultations récentes
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Approx. 13 heures pour terminer
Anglais
Sous-titres : Français, Portugais (européen), Russe, Anglais, Espagnol, Persan
Compétences que vous acquerrez
- Philosophy
- Change Management
- Innovation
- Strategic Planning
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Approx. 13 heures pour terminer
Anglais
Sous-titres : Français, Portugais (européen), Russe, Anglais, Espagnol, Persan
Offert par
CentraleSupélec
CentraleSupélec is the result of the merger of the Ecole Centrale Paris and the Supélec. The collaboration between the two Colleges of engineering begun in 1969 with the introduction of the joint competitive entrance exam. Since 2009, the Ecole Centrale Paris and Supélec have continually strengthened their partnerships and collaborations with the aim of encompassing the whole of their activities (engineering education, research and post graduate programs) and confirmed their shared values of excellence, innovation, entrepreneurship, internationalization and leadership. Today CentraleSupélec aims to become a reference in the field of engineering and systems sciences and a leading engineering College in the area of higher education and research, ranked amongst the best institutions in the world.
Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
2 heures pour terminer
The Forgotten Half of Change
This lecture will discuss how strategy is mostly about leading change. New ideas are required because the world of tomorrow will be, again, different.
2 heures pour terminer
8 vidéos (Total 47 min)
2 heures pour terminer
How do we Think ?
In the first lecture, we’ve seen that if we want to change the world, we have to act.
2 heures pour terminer
6 vidéos (Total 47 min)
2 heures pour terminer
On the Shoulders of Giants
For this third lecture, I invite you on a journey in the world of past ideas.
2 heures pour terminer
7 vidéos (Total 45 min)
2 heures pour terminer
Mental Models and Perception
After a short recap, we will agree on four key definitions necessary to understand the rules of thinking.
2 heures pour terminer
6 vidéos (Total 52 min)
Avis
- 5 stars79,17 %
- 4 stars14,96 %
- 3 stars3,25 %
- 2 stars1,95 %
- 1 star0,65 %
Meilleurs avis pour DE LA STRATÉGIE : CE QUE LES MANAGERS PEUVENT APPRENDRE DE LA PHILOSOPHIE - PARTIE 1
par ST10 août 2015
Luc de Brabandiere is a highly passionate, motivating speaker, who brought me new perspectives on my job and everyday perceptions.
par JJ16 oct. 2015
This course help me to understand what is missing part of change!!! Very, very useful. ....and most important - this conception works. Many thanks to authors!!!
par AV18 août 2015
Lot of philosophy which wasn't really related to management. But overall a great experience. I especially like the video in which he talks about thinking in new boxes. Real practical stuff.
par VI27 févr. 2017
Very engaging and I appreciate the style of Luc's lectures, catering to both left and right brained people. Really loved all of the lectures and would like to take one of his classes in person!
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
À quoi ai-je droit si j'achète le Certificat ?
Une aide financière est-elle possible ?
D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Étudiants.
