In the expression “creative thinking”, the keyword is not creativity; the keyword is thinking. With the help of great philosophers, you will rediscover the art of thinking.
Offert par
De la stratégie : ce que les managers peuvent apprendre de la philosophie - Partie 1
CentraleSupélecÀ propos de ce cours
10,902 consultations récentes
Résultats de carrière des étudiants
33%
ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours
20%
ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours
12%
a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Approx. 13 heures pour terminer
Anglais
Sous-titres : Français, Portugais (européen), Russe, Anglais, Espagnol, Persan
Compétences que vous acquerrez
PhilosophyChange ManagementInnovationStrategic Planning
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CentraleSupélec
CentraleSupélec is the result of the merger of the Ecole Centrale Paris and the Supélec. The collaboration between the two Colleges of engineering begun in 1969 with the introduction of the joint competitive entrance exam. Since 2009, the Ecole Centrale Paris and Supélec have continually strengthened their partnerships and collaborations with the aim of encompassing the whole of their activities (engineering education, research and post graduate programs) and confirmed their shared values of excellence, innovation, entrepreneurship, internationalization and leadership. Today CentraleSupélec aims to become a reference in the field of engineering and systems sciences and a leading engineering College in the area of higher education and research, ranked amongst the best institutions in the world.
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
2 heures pour terminer
The Forgotten Half of Change
This lecture will discuss how strategy is mostly about leading change. New ideas are required because the world of tomorrow will be, again, different.
2 heures pour terminer
8 vidéos (Total 47 min)
8 vidéos
Introduction2 min
Change : Parmenides or Heraclites ?3 min
Two Types of Change : Perception and Reality4 min
To Change is to Change Twice5 min
Innovation vs Creativity4 min
Not a Single Idea is Born Good 9 min
"Yes and…"8 min
Three kinds of new ideas8 min
2 heures pour terminer
How do we Think ?
In the first lecture, we’ve seen that if we want to change the world, we have to act.
2 heures pour terminer
6 vidéos (Total 47 min)
6 vidéos
To Think is Like to Play : Playground, Rules,… 5 min
Concepts are Simplifications5 min
Perfect Deduction, Possible. Perfect Induction, Impossible9 min
The Power of Analogy and the Black Swan 10 min
Knowledge, Belief, Representation and Idea 9 min
2 heures pour terminer
On the Shoulders of Giants
For this third lecture, I invite you on a journey in the world of past ideas.
2 heures pour terminer
7 vidéos (Total 45 min)
7 vidéos
Mathematics4 min
Astronomy10 min
Paradoxes6 min
Leibniz’s Dream3 min
The Fifth Discipline5 min
The Mind and the Machine7 min
2 heures pour terminer
Mental Models and Perception
After a short recap, we will agree on four key definitions necessary to understand the rules of thinking.
2 heures pour terminer
6 vidéos (Total 52 min)
6 vidéos
Four Key Definitions7 min
Philosophy is also About Models9 min
Models in Psychology8 min
Optical Illusions and Brain Teasers9 min
Paradox4 min
Ambiguity11 min
Avis
Meilleurs avis pour DE LA STRATÉGIE : CE QUE LES MANAGERS PEUVENT APPRENDRE DE LA PHILOSOPHIE - PARTIE 1
par VI27 févr. 2017
Very engaging and I appreciate the style of Luc's lectures, catering to both left and right brained people. Really loved all of the lectures and would like to take one of his classes in person!
par AV18 août 2015
Lot of philosophy which wasn't really related to management. But overall a great experience. I especially like the video in which he talks about thinking in new boxes. Real practical stuff.
par HK5 oct. 2019
I absolutely loved this course. It provides a toolkit to think about organisational strategy and can be useful for everyone working for an organisation, but especially for senior managers.
par LP19 août 2015
The course was very well presented. The only bother is the peer review can take quite a long time and I had completed the course well in advance of having "officially" finished.
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
À quoi ai-je droit si j'achète le Certificat ?
Is financial aid available?
Puis-je obtenir des crédits universitaires si je réussis le Cours ?
D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.
