À propos de ce cours
6,139 consultations récentes

100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Approx. 11 heures pour terminer

Recommandé : 4 أسابيع دراسة، 1-2 ساعة/الأسبوع...

Arabe

Sous-titres : Arabe, Vietnamien, Anglais

100 % en ligne

Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.

Dates limites flexibles

Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.

Approx. 11 heures pour terminer

Recommandé : 4 أسابيع دراسة، 1-2 ساعة/الأسبوع...

Arabe

Sous-titres : Arabe, Vietnamien, Anglais

Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Semaine
1
3 heures pour terminer

إعداد فريقك لتحقيق التميّز

بصفتك قائد فريق، يتعين عليك تحديد أفضل طريقة لتكوين فريقك وبنائه. ستحتاج إلى تحديد الحجم الأمثل للفريق، وتنوع أعضاء الفريق، وقيم الفريق وأهدافه، فكلٌّ منها سيكون له تأثير هائل في ديناميكية الفريق وأدائه. وفي هذا الموضوع، ستتعلم استراتيجيات وأساليب إعداد فريقك بفاعليّة.

...
15 vidéos (Total 102 min), 6 lectures, 1 quiz
15 vidéos
01.02 - إعداد فريقك مع أخذ العميل في الاعتبار1 min
01.03 - ما الحجم الأمثل للفريق؟14 min
01.04 - الخصائص الديموغرافية: مدى تأثير التنوع الديموغرافي على الفرق12 min
01.05 - الانقسامات الديموغرافية: !توخَّ الحذر11 min
01.06 - الشخصية: مدى تأثير التنوع في الشخصيات على الفرق6 min
01.07 - التنوع القائم على القيم في الفرق (الجزء 1)10 min
01.08 - التنوع القائم على القيم في الفرق (الجزء 2)7 min
01.09 - قيم الفريق والفرد - ملاءمة الفريق10 min
01.10 - خلق مناخ تعاوني1 min
01.11 - تحديد هدف الفرق13 min
01.12 - إدارة توقعات الأفراد1 min
01.13 - التأكيد على الأهداف المشتركة1 min
01.14 - تجنُّب التشابه الذاتي في تكوين الفرق1 min
01.15 - الملخص: إعداد فريقك لتحقيق التميُّز2 min
6 lectures
يرجى مساعدتنا لمعرفة المزيد عنك!10 min
مقدمة عن "جيف برودسكي"، كبير موظفي الموارد البشرية في شركة "مورغان ستانلي"2 min
مقدمة عن "جون بيلين"، رئيس مدرّبي فريق كرة السلة بجامعة ميشيغان للبنين2 min
هل يمكنك تكوين فريق يضمّ العديد من المتميّزين5 min
إشعار لمتعلمي مراجعة الحسابات:تقديم المهام10 min
شرائح محاضرة الوحدة
1 exercice pour s'entraîner
إعداد فريقك لتحقيق التميّز20 min
Semaine
2
3 heures pour terminer

بناء فريقك لتحقيق التميُّز

في أول موضوع من هذه الدورة التدريبيّة، ناقشنا دورك كقائد فريق في إعداد حجم فريقك، وتكوينه، والتنوُّع في الشخصيّات، والقيم، والأهداف. وبالإضافة إلى ذلك، يتعيّن عليك تحديد أفضل طريقة لبناء فريقك، ولا سيّما كيفية تنظيمك لعمليّة صنع القرار، وتقديم المكافآت، وتحديد الأدوار. يتعيّن عليك أيضًا ضمان امتلاك الفريق لمجموعة واضحة من المعايير التي توجه سلوكه. وفي هذا الموضوع، ستتعلم استراتيجيات وأساليب بناء فريقك بفاعليّة.

...
13 vidéos (Total 109 min), 5 lectures, 1 quiz
13 vidéos
02-02 - التقسيم إلى إدارات: كيفية تجميع المهام وتنظيمها في الفريق10 min
02-03 - المركزية: كيفية تنظيم عملية صنع القرار في الفريق13 min
02-04 - المكافآت: كيفية تنظيم المكافآت في الفريق14 min
02.05 - مكافآت الفريق وأساليب عقابه1 min
02-06 - الافتراضية: كيفية إدارة هياكل الفريق الافتراضي14 min
02-07 - الأدوار: كيفية تحديد المهام وتنظيمها في الفريق14 min
02.08 - جميع الأدوار لها أهميّة في الفريق2 min
02-09 - الحفاظ على تحفيز الأفراد عندما لا يضطلعون بأدوارهم المفضلة1 min
02-10 - القواعد: كيفية وضع قواعد فعّالة للفريق10 min
02-11 - وضع ثقافة للعمل الجماعي من خلال القواعد والتوقعات2 min
02-12 - مواثيق الفريق: أداة لإعداد فريقك9 min
الملخص: بناء فريقك لتحقيق التميُّز6 min
5 lectures
فيديو لـ "جين كرانز"5 min
مكافأة الفرق أو المتميّزين من الأفراد7 min
نموذج: ميثاق الفريق7 min
مستندات مواثيق الفريق6 min
شرائح محاضرة الوحدة
1 exercice pour s'entraîner
بناء فريقك لتحقيق التميُّز20 min
Semaine
3
1 heure pour terminer

إدارة ديناميكية الفريق

من الشائع أن ترى فرقًا تعمل على مهام متطابقة وتتوفر لها موارد تنظيميّة ومواهب متشابهة، تُحقق نتائج مختلفة في الأداء بصورة منتظمة. ويرجع ذلك إلى سوء إدارتنا لعمليات الفريق، أو كيفية عمل أعضاء الفريق على المهمة وتفاعلهم مع بعضهم البعض في أثناء العمل الجماعي. في هذا الموضوع، ستتعلم كيفية التعرف على عوائق العملية الأكثر شيوعًا في العمل الجماعي وكيفية التغلب عليها، ومن ثم إعداد فرق ذات أداء متميّز.

...
8 vidéos (Total 49 min), 2 lectures, 1 quiz
8 vidéos
03.02 - تأثير المعلومات الشائعة7 min
03.03 - التسكُّع الاجتماعي5 min
03.04 - اللغة4 min
03.05 - العمل عبر الثقافات2 min
03.06 - إدارة النزاعات8 min
03.07 - تسوية النزاعات المتعلّقة بالمهام4 min
03-08 - الملخص: إدارة ديناميكية الفريق3 min
2 lectures
تسوية النزاعات من المكتب5 min
شرائح محاضرة الوحدة
1 exercice pour s'entraîner
إدارة ديناميكيّة الفريق20 min
Semaine
4
3 heures pour terminer

توفير أداء مُستدام للفريق

يُركّز هذا الموضوع على توفير مستويات مستدامة لتحقيق أداء متميّز في الفرق. في هذا الموضوع، ستتعلّم من ثم كيفية تقييم أداء الفريق وكيفية ضمان استدامة هذا الأداء المتميّز الناتج عن فرقك. وفي سياق مُتصِل، سنناقش كيفية ضمان تعلّم الفريق والتدفق الفعّال للأفكار الجديدة في فرقك.

...
15 vidéos (Total 53 min), 2 lectures, 2 quiz
15 vidéos
04.02 - تقييم الأداء41s
04.03 - إدارة رضا أعضاء الفريق1 min
04.04 - إدارة رضا أعضاء الفريق1 min
04.05 - الإبداع8 min
04.06 - السلامة النفسية6 min
04.07 - إشراك فريقك2 min
04.08 - الضرب والعناق2 min
04.09 - بناء بيئة آمنة1 min
04.10 - الذاكرة الجماعية7 min
04.11 - تسهيل تعلم الفريق3 min
04.12 - التعلُّم من التنوع3 min
04.13 - غرس مفهوم التعلّم1 min
04.14 - صناعة نجاح فريقك1 min
04.15 - توفير أداء مُستدام للفريق3 min
2 lectures
شرائح محاضرة الوحدة
مسح يُجرى بعد الدورة التدريبية10 min
1 exercice pour s'entraîner
توفير أداء وتعلّم مستدامين للفريق20 min

Enseignants

Avatar

Scott DeRue, Ph.D.

Edward J. Frey Dean at the Ross School of Business
Management and Organizations, Ross School of Business
Avatar

Maxim Sytch, Ph.D.

Associate Professor of Management and Organizations Michael R. and Mary Kay Hallman Fellow
Management and Organizations, Ross School of Business

À propos de Université du Michigan

The mission of the University of Michigan is to serve the people of Michigan and the world through preeminence in creating, communicating, preserving and applying knowledge, art, and academic values, and in developing leaders and citizens who will challenge the present and enrich the future....

Foire Aux Questions

  • Une fois que vous êtes inscrit(e) pour un Certificat, vous pouvez accéder à toutes les vidéos de cours, et à tous les quiz et exercices de programmation (le cas échéant). Vous pouvez soumettre des devoirs à examiner par vos pairs et en examiner vous-même uniquement après le début de votre session. Si vous préférez explorer le cours sans l'acheter, vous ne serez peut-être pas en mesure d'accéder à certains devoirs.

  • Lorsque vous achetez un Certificat, vous bénéficiez d'un accès à tout le contenu du cours, y compris les devoirs notés. Lorsque vous avez terminé et réussi le cours, votre Certificat électronique est ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.

D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.