Aprenda a gerir equipes na sua empresa, e também estratégias de como crescer o seu negócio com profissionais das maiores startups brasileiras, como upLexis, Revelo, Playax e Beleza na Web. Neste curso você irá entender mais sobre como escalar, como criar e manter a cultura, como ser um líder, como gerir e contratar equipes, como desenvolver produtos e como cuidar da operação da sua empresa.
Offert par
Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa
Université de São PauloÀ propos de ce cours
13,344 consultations récentes
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Niveau débutant
Approx. 11 heures pour terminer
Portugais (brésilien)
Sous-titres : Portugais (brésilien)
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Université de São Paulo
Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
5 heures pour terminer
Introdução, cultura e o papel do CEO
Nesta semana Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO na upLexis) irão compartilhar seus conhecimentos. O Artur irá falar sobre: (1) O momento de escalabilidade (2) Cultura: o que é e como construir (3) Espaço físico e seus impactos no trabalho (4) Contratação de novos talentos. Já o Eduardo irá falar sobre: (1) Papel do CEO e como se tornar um (2) Priorização e delegação de tarefas (3) Como manter missão, foco e cultura (4) Estratégias e metas (5) Liderança (6) Inspiração, promoção e fidelização de funcionários.
5 heures pour terminer
29 vidéos (Total 156 min), 4 lectures, 2 quiz
29 vidéos
Bem vindo!1 min
Introdução3 min
O que muda?13 min
Cultura6 min
Missão, visão e valores4 min
Definindo a cultura7 min
Cultura no dia a dia6 min
Espaço físico para inovação6 min
Contratação 18 min
Contratação 24 min
Introdução2 min
CEO e Liderança7 min
Desenvolvedor / CEO4 min
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3 min
Os focos do CEO10 min
Tarefas delegáveis3 min
Missão e Foco4 min
Cultura6 min
Visão da empresa2 min
Metas e Indicadores6 min
Meta pé no chão2 min
Estratégia4 min
Liderança 15 min
Liderança 23 min
Liderança em reuniões5 min
Inspirar pessoas5 min
Promoção6 min
Fidelização de colaboradores4 min
Recomendações4 min
4 lectures
Os convidados
Materiais complementares - Introdução20 min
Materiais complementares - Cultura e seleção20 min
Materiais complementares - CEO e Liderança20 min
2 exercices pour s'entraîner
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção30 min
Teste - CEO e Liderança30 min
2 heures pour terminer
Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas
Nesta semana Karina Piva (Regional Operations Manager - Data Insights na Uber, e CEO do Ela Líder!) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Quando contratar (2) Capacitação e desenvolvimento de talentos (3) Engajamento de equipes (4) Disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho (5) Compartilhamento de méritos e senso de pertencimento.
2 heures pour terminer
13 vidéos (Total 73 min), 1 lecture, 1 quiz
13 vidéos
Introdução1 min
Tapando buracos3 min
Crescendo a empresa7 min
Compartilhando conhecimento5 min
Talentos10 min
Engajamento de equipes7 min
5 disfunções das equipes5 min
Formando membros de equipes4 min
Motivação7 min
Qualidade de vida no trabalho 14 min
Qualidade de vida no trabalho 24 min
Compartilhando méritos4 min
Senso de pertencimento6 min
1 lecture
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20 min
1 exercice pour s'entraîner
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas30 min
3 heures pour terminer
Product Development
Nesta semana Daniel Cukier (CTO e co-funder da Playax) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Gerente de produto e gerente de projetos (2) Coletar informações qualitativas e quantitativas (3) Scrum (4) Teste A/B (5) Análise SWOT e tomada de decisão. Alem disso, teremos 2 convidado: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e Fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant).
3 heures pour terminer
17 vidéos (Total 100 min), 1 lecture, 1 quiz
17 vidéos
Introdução1 min
Quem é o gerente de produtos?3 min
Gerente de produto e gerente de projeto1 min
Coletando informações do usuário8 min
Teste A/B2 min
Conversão3 min
Scrum 1- Sprint5 min
Scrum 2 - Kanban1 min
Scrum 3 - Retrospectiva1 min
Evitando problemas7 min
Análise SWOT6 min
Parâmetros na tomada de decisão5 min
Tempos Modernos3 min
Design sprint - Com Samir20 min
UX - Com Ana19 min
Design thinking - Com Ana6 min
1 lecture
Materiais complementares - Product Development20 min
1 exercice pour s'entraîner
Teste - Product development30 min
2 heures pour terminer
Operações
Nesta semana Roberta Altermann (Product Manager na Beleza na Web) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Operações, processos e seus impactos (2) Métricas e uso de dados (3) Conversão e funil (4) Medo de errar (5) Análise de predição. Além disso, você terá a oportunidade de compartilhar sua experiência e concluir o curso!
2 heures pour terminer
16 vidéos (Total 30 min), 1 lecture, 2 quiz
16 vidéos
Introdução49s
Objetivos de desempenho e imprevistos1 min
Metodologias de gestão de desempenho4 min
Processos1 min
Pessoas e realização de metas1 min
Customer Development1 min
Métricas e mudanças2 min
Vale a pena medir tudo?1 min
Usando dados para tomadas de decisões1 min
Diferença entre KPIs e Métricas1 min
Avaliação de resultados e tomadas de decisão2 min
Demandas de longo, médio e curto prazo1 min
Análise de predição2 min
Medo de errar1 min
Funil nas operações e uso da tecnologia3 min
Finalização1 min
1 lecture
Materiais complementares - Operações20 min
1 exercice pour s'entraîner
Teste - Operações30 min
Avis
Meilleurs avis pour INOVE NA GESTÃO DE EQUIPES E NEGÓCIOS: O CRESCIMENTO DA EMPRESA
par RV1 févr. 2020
O curso é muito bom e bem estruturado, porém, gostaria de ver profissionais da Psicologia falando sobre recursos humanos e outros aspectos que poderiam ser mais aprofundados por tal profissional.
par HA27 févr. 2020
Um curso bem didático e de fácil entendimento, que aborda os principios desde sua origem e vivencia de uma empresa, explorando da melhor forma e incentivando as pessoas.
par VA13 mai 2020
Um curso totalmente moderno com conteúdos de extrema importância para os profissionais que desejam evoluir em seus negócios, aprendizagem leve e dinâmica por vídeos.
par TF7 mars 2019
É um ótimo curso para quem quer aprender práticas de gestão de equipes, liderança, operações e seleção com profissionais do mercado. Recomendo.
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
- Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
- Le cours propose peut-être « Cours complet, aucun certificat » à la place. Cette option vous permet de voir tous les contenus de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cependant, vous ne pourrez pas acheter une expérience de certificat.
À quoi ai-je droit si j'achète le Certificat ?
Lorsque vous achetez un Certificat, vous bénéficiez d'un accès à tout le contenu du cours, y compris les devoirs notés. Lorsque vous avez terminé et réussi le cours, votre Certificat électronique est ajouté à votre page Accomplissements. À partir de cette page, vous pouvez imprimer votre Certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez seulement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez accéder gratuitement au cours en tant qu'auditeur libre.
Is financial aid available?
Oui, Coursera fournit une Aide Financière aux étudiants n'ayant pas les moyens d'acquitter les frais. Pour en faire la demande, cliquez sur le lien Aide Financière situé sous le bouton S'inscrire ci-contre à gauche. Vous serez invité(e) à déposer une demande et vous serez averti(e) si elle est acceptée. En savoir plus.
O que são as tarefas?
Este curso é composto por 2 tipos de tarefas:
1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana
2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)
Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.
D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.
