En el tercer y último curso de la especialización, empezaremos profundizando en el análisis de la familia empresaria, veremos los modelos conservador y emprendedor así como la cultura individualista o comunitaria de esta. Luego pondremos el foco en el individuo como parte del conjunto, cuáles son sus motivaciones y su sentido de vida. Seguiremos tratando el concepto del tiempo en la empresa familiar, relacionándolo con el cambio de valores y los procesos de transformación, hasta terminar abordando la dinámica de la empresa familiar.
Ce cours fait partie de la Spécialisation Empresa familiar: gestión, dirección y sucesión
La familia empresaria: individuo, dinámica y tiempo
proposé par
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
Semaine
13 heures pour terminer
La familia empresaria y el individuo
13 vidéos (Total 77 min), 2 quiz
13 vidéos
Introducción7 min
La identidad7 min
Bienvenid_s2 min
Éxito, reconocimiento y poder5 min
El sentido de tu vida4 min
Autonomía vs leatlad6 min
Orientaciones dominantes4 min
Ciclo de vida de la persona8 min
Familia postpatriarcal6 min
El oficio de padres en la familia empresaria6 min
La confusión de roles en la empresa familiar4 min
El liderazgo6 min
Los valores en la empresa familiar y el entorno6 min
2 exercices pour s'entraîner
El sentido de la vida30 min
La familia empresaria y el individuo22 min
Semaine
22 heures pour terminer
La empresa familiar y el entorno
10 vidéos (Total 68 min), 2 quiz
10 vidéos
Tecnología6 min
Geopolítica8 min
Economía7 min
Demografía8 min
Medioambiente7 min
Impredecibilidad5 min
La empresa familiar en la sociedad actual: una aproximación pragmática6 min
La familia empresaria en la sociedad actual: aproximación ética5 min
La innovación en la empresa familiar6 min
Síntesis final5 min
2 exercices pour s'entraîner
La familia empresaria ante el cambio de paradigma20 min
La transformación de la empresa familiar20 min
Semaine
32 heures pour terminer
Proyecto final
1 lecture, 1 quiz
1 lecture
Bibliografía10 min
4.5
4 avisPrincipaux examens pour La familia empresaria: individuo, dinámica y tiempo
Muy bueno, claro, corto y fácil de seguir, como muchos aportes para aplicar en el diario vivir.\n\nGracias\n\nJulio Perrachon desde Uruguay
MUY BUENO EL CURSO, APRENDÍ A FONDO SOBRE EL TEMA DE EF
Enseignants
María José Parada
Co-DirectoraFamily Business LAB
Alberto Gimeno Sandig
Co-DirectorFamily Business LAB
À propos de ESADE Business and Law School
Founded in 1958, ESADE Business and Law School has campuses in Barcelona and Madrid and a presence in São Paulo, Lima, Mexico City, Bogotá, Santiago and Buenos Aires. It has partnership agreements with more than 100 universities and business schools worldwide. Each year, more than 11,000 students participate in its programmes (MBA and Executive Education, as well as bachelor’s and master’s degree programmes in business administration and law). ESADE Alumni, the school’s alumni association, is 50,000 members strong, including more than 17,500 members in management positions at enterprises around the globe. ESADE Business School also participates in the ESADECREAPOLIS business park, a pioneering innovation centre that brings together academia and the world of business. With a clear international orientation, ESADE is consistently ranked among the world’s top business schools by the leading rankings
À propos de la Spécialisation Empresa familiar: gestión, dirección y sucesión
La convivencia entre familia y empresa en un negocio, contrariamente al sentir general, es una excelente combinación para el éxito. Las empresas familiares constituyen la base de la economía mundial, son compañías con una mayor tasa de supervivencia y dan mejores resultados operativos en el largo plazo. Pero entrañan ciertos riesgos que hay que saber gestionar.
En esta especialización, analizaremos las complejidades de la empresa familiar y daremos las claves para gestionarlas de forma exitosa. Veremos marcos conceptuales, instrumentos de gestión e instrumentos de transformación que te ayudarán a llevar adelante los procesos de gestión, institucionalización y sucesión de tu compañía.
Como verás a lo largo de los tres cursos y el proyecto final, la especialización está abierta a todo tipo de empresas, independientemente de su tamaño, su industria o su proyección: el único requisito es que sean empresas familiares. Tanto da si se trata de un taller mecánico o una multinacional como LG o Zara, las empresas familiares reúnen ciertas características específicas que exigen medidas específicas para asegurar su éxito.
Bienvenidxs!
© Obra producida por ESADE Business School en colaboración con Homuork & HomuorkLAB
Foire Aux Questions
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