El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.
El curso tiene un enfoque único, mezclando modelos conceptuales que permiten identificar los desafíos actuales y predecir los de mediano plazo, junto con ejemplificaciones prácticas que permiten llevar a la práctica los modelos conceptuales.
El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, la materia que trata (los desafíos estratégicos de una organización) puede requerir del alumno cierta capacidad de síntesis que dificulte la comprensión de aquellos que tienen muy baja exposición a la realidad empresarial. Los alumnos que tienen o han tenido exposición a realidades empresariales o que están estudiando o han estudiado carreras afines abordarán el curso con mayor facilidad.
Estrategia Empresarial
proposé par
Universidad Austral
À propos de ce cours
Ce que vous allez apprendre
Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
Semaine
13 heures pour terminer
La Historia de las Industrias
En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologías a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.
4 vidéos (Total 21 min), 3 lectures, 1 quiz
4 vidéos
De la Ley de Crecimiento Exponencial a los negocios5 min
Estrategia desde el nacimiento y exploración hasta la aparición del diseño dominante5 min
Competir con y sin espacio6 min
3 lectures
Fundamentos de la Estrategia10 min
¿Cómo enfrentar los desafíos de la humanidad a través de tecnologías exponenciales?10 min
Difusión de la Innovación4 min
1 exercice pour s'entraîner
Desempeño M135 min
Semaine
22 heures pour terminer
La Posición Competitiva
En este segundo módulo abordaremos los siguientes temas: Crear y monetizar el valor. Curva de valor. Liderar en la industria. El rol de los costos y la diferenciación. La búsqueda de nicho vs la segmentación del mercado. Estructura de mercado. La sustentabilidad del posicionamiento competitivo. El grupo estratégico.
4 vidéos (Total 17 min), 2 lectures, 1 quiz
4 vidéos
Valor creado y capturado3 min
Posicionamientos típicos en industrias maduras4 min
Segmentación vs. Estrategias de nicho5 min
2 lectures
La Evolución del Contexto20 min
Elige tu nicho de mercado5 min
1 exercice pour s'entraîner
Desempeño M240 min
Semaine
33 heures pour terminer
La Velocidad a la cuál Escalar un Negocio
En esta tercera semana, abordaremos los siguientes contenidos: Los mecanismos de aislación competitiva. Mecanismos de oferta y demanda. Ventajas de primer entrante. Entrada y velocidad de crecimiento.
La tasa de difusión de un nuevo producto o servicio. Los mercados de competencia en plataformas
3 vidéos (Total 16 min), 4 lectures, 2 quiz
3 vidéos
La construcción de barreras competitivas5 min
La competencia en industrias de plataforma4 min
4 lectures
El Desarrollo de Capacidades como Centro de la Estrategias
Ciclo de vida del producto - Campbells Soup5 min
Recursos y Capacidades identificación11 min
Modelo de negocio de plataforma2 min
1 exercice pour s'entraîner
Desempeño M340 min
Semaine
44 heures pour terminer
Los Nuevos Negocios
En esta última semana abordaremos los siguientes temas: Los océanos azules. El agotamiento de la mejora incremental en la curva de valor. El ERIC. Los caminos del descubrimiento. Negocios de costo marginal cero. Soñar grande.
3 vidéos (Total 13 min), 3 lectures, 2 quiz
3 vidéos
Los caminos para crear negocios disruptivos5 min
El ERIC como tarea4 min
3 lectures
Atractividad de los Negocios45 min
El ADN de los innovadores; Julian Melo en TEDx15 min
La Estrategia del Océano Azul5 min
1 exercice pour s'entraîner
Desempeño M430 min
Enseignants
Roberto S. Vassolo
Ph.D. en Strategic Management, Purdue UniversityIAE Business School
Francisco Diaz Hermelo
PhD en agronegocios con especialización en estrategia y finanzas, Purdue UniversityIAE Business School
À propos de Universidad Austral
La Universidad Austral se propone servir a la sociedad a través de la búsqueda de la verdad, mediante el desarrollo y transmisión del conocimiento, la formación en las virtudes y la atención de cada persona según su destino trascendente, proponiendo un estilo de liderazgo intelectual, profesional, social y público.
Foire Aux Questions
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