El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.
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Estrategia Empresarial
Universidad AustralÀ propos de ce cours
El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, aquellos con conocimientos afines a la realidad empresarial abordarán el curso con mayor facilidad
Ce que vous allez apprendre
Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.
Compétences que vous acquerrez
- Modeling
- Business Administration
- Innovation
- strategy
El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, aquellos con conocimientos afines a la realidad empresarial abordarán el curso con mayor facilidad
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Universidad Austral
La Universidad Austral se propone servir a la sociedad a través de la búsqueda de la verdad, mediante el desarrollo y transmisión del conocimiento, la formación en las virtudes y la atención de cada persona según su destino trascendente, proponiendo un estilo de liderazgo intelectual, profesional, social y público.
Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
La Historia de las Industrias
En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologías a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.
La Posición Competitiva
En este segundo módulo abordaremos los siguientes temas: Crear y monetizar el valor. Curva de valor. Liderar en la industria. El rol de los costos y la diferenciación. La búsqueda de nicho vs la segmentación del mercado. Estructura de mercado. La sustentabilidad del posicionamiento competitivo. El grupo estratégico.
La Velocidad a la cuál Escalar un Negocio
En esta tercera semana, abordaremos los siguientes contenidos: Los mecanismos de aislación competitiva. Mecanismos de oferta y demanda. Ventajas de primer entrante. Entrada y velocidad de crecimiento.
Los Nuevos Negocios
En esta última semana abordaremos los siguientes temas: Los océanos azules. El agotamiento de la mejora incremental en la curva de valor. El ERIC. Los caminos del descubrimiento. Negocios de costo marginal cero. Soñar grande.
Avis
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- 4 stars17,52 %
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- 1 star0,89 %
Meilleurs avis pour ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Me gusto el curso soy estudiante de admnistracion de empresas y esto me ayuda a complemetar mi aprendizaje y a conocer nuevos metodos e ideas de los catedraticos.
me gusto el curso amplie mas mis conocimientos. les agradezco y espero volver a ingresar a otro curso en otra ocasion. bendiciones\n\ncedelia arellano\n\n02.06.20\n\nlima, peru.
Muy buen curso. Te abre el panorama empezando por analizar en qué etapa se encuentra cada empresa y de acuerdo a eso te da las herramientas básicas y generales para poder escalar tu modelo de negocio.
Excelente curso. Te hace ver más allá de la teoría y cómo aprender de las estrategias de empresas que hoy son líderes a nivel mundial. Muy agradecida por lo aprendido.
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
À quoi ai-je droit si j'achète le Certificat ?
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