Liderazgo es una palabra que se usa para muchas cosas diferentes y a veces opuestas. Cuando la gente intenta concertar una definición, hay una tendencia general a recurrir al modelo heroico del liderazgo, de un hombre con características especiales y en un puesto directivo que convence a otros de seguirlo hacia su visión. Este modelo es atractivo, pero limitado y obsoleto para la mayoría de los desafíos que nos importan hoy en día. El “modelo heroico” suele ser muy útil para solucionar problemas que no requieren cambios en las personas involucradas en solucionarlos, pero es menos útil o incluso factible para progresar en la solución de problemas difíciles de definir, en situaciones en que hay mucha incertidumbre, y cuando parte importante del problema son las decisiones hábitos y miedos de la propia gente (tú incluida/o) que necesita trabajar para llegar a la solución.
Ce cours fait partie de la Spécialisation Liderazgo efectivo para el siglo XXI
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Spécialisation Liderazgo efectivo para el siglo XXIUniversité des AndesÀ propos de ce cours
Ce que vous allez apprendre
Identificar y caracterizar tus propósitos.
Identificar y caracterizar los desafíos y oportunidades que enfrentas para llegar a ellos.
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Université des Andes
La Universidad de los Andes es una institución autónoma, independiente e innovadora que propicia el pluralismo, la tolerancia y el respeto de las ideas; que busca la excelencia académica e imparte a sus estudiantes una formación crítica y ética para afianzar en ellos la conciencia de sus responsabilidades sociales y cívicas, así como su compromiso con el entorno.
Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
Módulo 1: Introducción
¡Qué alegría darte la bienvenida al curso Estilos de liderazgo para desafíos complejos, el primer curso del programa especializado Liderazgo Efectivo para el Siglo XXI !. En este primer módulo queremos que reconozcas el modelo mental que tienes sobre autoridad, poder y liderazgo y darte la oportunidad de adquirir herramientas para observar el mundo de forma efectiva, de modo que seas capaz de entender cómo moverte y energizar a otros para avanzar en temas importantes. Las herramientas que se trabajan en este módulo son: herramientas de diagnóstico, herramientas de meta observación (subirse al balcón, parada para respirar) y herramientas de meta reflexión (la ética del cuidado).
Desafíos
El mundo de hoy es un mundo complejo y el estilo más eficaz con frecuencia es diferente al modelo clásico de un hombre heroico que tiene seguidores que lo apoyan en el cumplimiento de metas. Vamos en este módulo a explorar cómo identificar diferentes tipos de desafíos y sus componentes y cómo pensar en el tema de estilos de liderazgo de una forma moderna y útil para avanzar en los temas que nos importan. ¡Bienvenido!
Riesgos del Liderazgo
Los dos estilos de Liderazgo de los que hablamos en el módulo 2 son riesgosos. El “liderazgo heroico” se encarga de una parte más que proporcional de la responsabilidad de resolver los desafíos. Eso lleva a que se resuelvan solamente los aspectos técnicos de los problemas, a que otros le echen la culpa al “Líder” de las limitaciones en la solución y lleva a que la gente se desconecte de su "brújula ética" y sea capaz de hacer cosas feas. El “liderazgo humano” cuando es efectivo, ayuda a personas a comprometerse con ser parte de la solución de desafíos complejos. “Ser parte de la solución” puede implicar que la gente tiene que cambiar algunas creencias, hábitos y ¡hasta de amigos! Con frecuencia la gente tiene mucho miedo a las pérdidas que asocia con estos cambios y eso genera muchos riesgos a quien intenta hacer que esta gente se haga responsable de su parte del problema. Un riesgo al que te expones al usar cualquiera de los dos estilos de liderazgo es que no identifiques el sistema y las posibles amenazas que pueden surgir. La forma de protegerse es, entre otras cosas, “subirse al balcón” y reflexionar sobre el sistema humano afectado ¡Navega este módulo si quieres descubrir más cosas sobre los riesgos del liderazgo y cómo protegerte!
Intervenir Efectivamente
¡Bienvenido al módulo 4! Cuando identificas un tema que te importa o una realidad que quieres transformar, ¿qué herramientas usas para entenderla mejor, para diagnosticar la brecha que hay entre lo que ves y lo que quisieras ver, y para prepararte para los desafíos y riesgos que tendrás que enfrentar?. Articulamos lo que hemos recorrido en el curso hasta este momento y te damos la oportunidad de poner a prueba "La Espiral de Liderazgo Consciente", y una caja de herramientas gráficas y reflexivas creadas por nosotros, Maite y Héctor. ¡Comencemos!
Avis
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Meilleurs avis pour ESTILOS DE LIDERAZGO: OPCIONES PARA AVANZAR EN DESAFÍOS COMPLEJOS
Excelente curso, grandes aprendizajes por parte de Maite y Héctor. Las explicaciones son muy didácticas y los ejercicios para parar a respirar contribuyen a que se interioricen los conceptos muy bien.
Excelente experiencia, me ayudo notablemente a crecer y tener una visión distinta, conforme a las diferentes situaciones que cada día se nos presentan en la vida diaria. muchas gracias
Definitivamente el curso es una excelente herramienta muy valiosa que se puede usar en ámbitos personales, laborales y académicos, además el curso es dinámico a pesar de ser online.
Este curso es demasiado bueno. Enseña herramientas muy útiles para poder ser un buen líder porque definitivamente el líder es quien ve el momento y la ocasión oportuna para intervenir.
À propos du Spécialisation Liderazgo efectivo para el siglo XXI
El Programa especializado “Liderazgo Efectivo para el Siglo XXI” está dirigido a cualquier persona interesada en conectarse con sus propósitos y profundizar sus habilidades para progresar en desafíos personales y colectivos muy complejos. El programa está diseñado para permitir al estudiante adueñarse de una metodología de intervención (que llamamos espiral de liderazgo consciente) y desarrollar y aplicar una caja de herramientas para movilizar personas (a sí mismo y a otros) a trabajar en solucionar los desafíos complejos que las afectan e importan.
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
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¿Qué es un MOOC?
¿Cuál es la participación de los instructores durante el proceso de aprendizaje?
¿Qué MOOCs o cursos virtuales ofrece la Universidad de los Andes?
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¿Cuándo comienza el curso?
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