Integrate the tools and concepts from the specialization courses to develop a comprehensive business plan. Choose to enhance new venture concepts previously explored in specialization courses, or develop a new concept for this capstone project. Develop a comprehensive, customer-validated business model and create an investor pitch for the concept.
Ce cours fait partie de la Spécialisation Entrepreneuriat : lancer une entreprise innovante
Offert par
Spécialisation Entrepreneuriat : lancer une entreprise innovanteUniversité du Maryland, College ParkÀ propos de ce cours
17,080 consultations récentes
Résultats de carrière des étudiants
83%
ont commencé une nouvelle carrière après avoir terminé ce cours
89%
ont bénéficié d'un avantage concret dans leur carrières grâce à ce cours
43%
a obtenu une augmentation de salaire ou une promotion
Certificat partageable
Obtenez un Certificat lorsque vous terminez
100 % en ligne
Commencez dès maintenant et apprenez aux horaires qui vous conviennent.
Cours 4 sur 4 dans le
Dates limites flexibles
Réinitialisez les dates limites selon votre disponibilité.
Niveau débutant
Approx. 9 heures pour terminer
Anglais
Sous-titres : Anglais
Compétences que vous acquerrez
Venture CapitalFinancial StatementFinanceEntrepreneurship
Résultats de carrière des étudiants
83%
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89%
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Niveau débutant
Approx. 9 heures pour terminer
Anglais
Sous-titres : Anglais
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Université du Maryland, College Park
The University of Maryland is the state's flagship university and one of the nation's preeminent public research universities. A global leader in research, entrepreneurship and innovation, the university is home to more than 37,000 students, 9,000 faculty and staff, and 250 academic programs. Its faculty includes three Nobel laureates, three Pulitzer Prize winners, 47 members of the national academies and scores of Fulbright scholars. The institution has a $1.8 billion operating budget, secures $500 million annually in external research funding and recently completed a $1 billion fundraising campaign.
Programme du cours : ce que vous apprendrez dans ce cours
3 heures pour terminer
Defining the Opportunity
Value innovation, your solution, and your initial business model canvas
3 heures pour terminer
10 vidéos (Total 83 min), 8 lectures, 1 quiz
10 vidéos
Guest Lecture with U.S. Secretary of Commerce Penny Pritzker - What Advice Do You Have For Aspiring Entrepreneurs?1 min
Does your solution create value for your stakeholders?9 min
What is value innovation?6 min
Is the problem real?7 min
Is your advantage superior and sustainable?15 min
Can you build the right team at the right time?15 min
Will your business model work?10 min
Crafting the business model canvas: Part 17 min
Crafting the business model canvas: Part 26 min
8 lectures
Introduction to the course3 min
Meet Dr. James V. Green3 min
Connect with your classmates3 min
Earn a Degree Online in Entrepreneurship and Innovation5 min
"Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth" by W. Chan Kim and Renee Mauborgne. Harvard Business Review.10 min
"Every Company Is Up For Disruption, So Keep Your Products Simple" by Victor Belfor. TechCrunch.10 min
"How to Convince People to Join Your Startup" by Alison Johnston. Mashable.10 min
Lecture Slides1 min
1 exercice pour s'entraîner
Initial Business Model Canvas30 min
2 heures pour terminer
Discovering the Customer
Discovering the customer and interviewing customers
2 heures pour terminer
6 vidéos (Total 46 min), 5 lectures, 1 quiz
6 vidéos
Customer types8 min
Customer segments and business models6 min
Customer archetypes4 min
Minimum viable product7 min
How to interview customers5 min
5 lectures
Talking to Humans" by Giff Constable. Available as a free PDF.10 min
"Customer Development Interviews How-to: Finding People" by Cindy Alvarez10 min
"95 Ways to Find Your First Customers for Customer Development" by Jason Evanish10 min
"How do I set up customer interviews?" by Jeff Lash10 min
Lecture Slides1 min
1 exercice pour s'entraîner
Customer Interviews and Analysis: Part 1 of 230 min
1 heure pour terminer
Understanding Customers
Analyzing customers
1 heure pour terminer
3 lectures
3 lectures
Sizing the Opportunity (2:50)10 min
Finding Patterns (1:50)10 min
Looking for Insights (0:58)10 min
1 exercice pour s'entraîner
Customer Interviews and Analysis: Part 2 of 230 min
2 heures pour terminer
Creating the Marketing and Sales Strategy
Marketing mix, sales forecasting, and managing the sales pipeline
2 heures pour terminer
5 vidéos (Total 47 min), 6 lectures, 1 quiz
5 vidéos
Developing the marketing mix: Part 27 min
Pricing13 min
Sales forecasting10 min
Managing the sales pipeline9 min
6 lectures
Marketing mix10 min
Product strategies10 min
Pricing strategies10 min
Place strategies10 min
Promotion strategies10 min
Lecture Slides1 min
1 exercice pour s'entraîner
Marketing and Sales Strategy30 min
Avis
Meilleurs avis pour ENTREPRENEURSHIP CAPSTONE
par KK11 mars 2016
One or two of the assignments were very similar to assignments that were offered earlier in the specialization. Otherwise, the class was a great finale to a very well-done specialization!
par OS18 mars 2018
wonderful, i started this specialization 2 years ago, but had to stop.. am so fulfilled doing this again. thanks for the opportunity. we will surely meet at the top fellow course mates
par KK25 sept. 2020
this has been a great experience overall. Never thought I had this in Me and for that I am eternally greatfull.
par NJ1 janv. 2016
A Must course, which every individual should take before entering into the awesome would of Entrepreneurship.
À propos du Spécialisation Entrepreneuriat : lancer une entreprise innovante
Develop your entrepreneurial mindset and skill sets, learn how to bring innovations to market, and craft a business model to successfully launch your new business.
Foire Aux Questions
Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
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D'autres questions ? Visitez le Centre d'Aide pour les Etudiants.
