Ce cours fait partie de la Spécialisation Competitive Strategy and Organization Design

4.8
étoiles
3,034 évaluations

97 %

Tobias Kretschmer

361 215 déjà inscrits

Offert par

Spécialisation Competitive Strategy and Organization DesignUniversité Louis-et-Maximilien de Munich (LMU)

À propos de ce cours

40 030 consultations récentes

In this six-module course, you will learn how businesses and organizations behave in situations in which strategic decisions are interdependent, i.e. where my actions affect my competitors' profits and vice versa. Using the basic tools of game theory, we will analyse how businesses choose strategies to attain competitive advantage.
This course is also available in Chinese. Please go to our course catalog to access the Chinese version of Competitive Strategy.

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Cours 1 sur 4 dans le

Spécialisation Competitive Strategy and Organization Design

Approx. 19 heures pour terminer

Anglais

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Compétences que vous acquerrez

Strategic Management
Game Theory
Competition (Economics)
Strategic Thinking

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Enseignant

Évaluation de l'enseignant

4,84/5 (386 évaluations)

Tobias Kretschmer

Professor

Institute for Strategy, Technology and Organization

454 932 étudiants

11 cours

Offert par

Université Louis-et-Maximilien de Munich (LMU)

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Programme de cours : ce que vous apprendrez dans ce cours

Évaluation du contenu97%(9,452 évaluations)

Semaine

Semaine 1

3 heures pour terminer

Take Care of Your Competitors

In this module, we introduce the basic concepts of game theory and use strategic games to learn competitor analysis. We answer “what is a strategy?” and look at the different ways to determine a best or dominant strategy. We also discuss the concepts of Nash Equilibrium and Prisoners’ Dilemma - and learn that it is important to anticipate and take into consideration the actions of the other players. Lastly, we analyse what happens when we change the game from simultaneous (where everybody acts at the same time) to sequential (where players move after each other).

3 heures pour terminer

9 vidéos (Total 68 min), 3 lectures, 3 quiz

9 vidéos

Introduction3 min

Game Setting6 min

Eliminating Dominated Strategies11 min

Nash Equilibrium11 min

Prisoners ’ Dilemma3 min

Game Setting10 min

Backward Induction8 min

Credible Threats 10 min

Wrap Up2 min

3 lectures

How to Use Discussion Forums10 min

Get to Know Your Classmates10 min

Complete slides for week110 min

3 exercices pour s'entraîner

Simultaneous Games30 min

Sequential Games30 min

Take Care of Your Competitors30 min

Semaine

Semaine 2

3 heures pour terminer

Why Firms Work Together

3 heures pour terminer

9 vidéos (Total 61 min), 1 lecture, 5 quiz

9 vidéos

Introduction2 min

Reasons for Cooperation3 min

Finite Repetition 9 min

Backward Induction9 min

Infinite Repetition10 min

Factors Influencing Cooperation8 min

Aggressive Commitment10 min

Cooperative Commitment4 min

Wrap Up2 min

1 lecture

Complete Slides Week 210 min

5 exercices pour s'entraîner

Reasons for Cooperation30 min

Finite Repetition30 min

Infinite Repetition30 min

Commitment8 min

Why Firms Work Together30 min

Semaine

Semaine 3

3 heures pour terminer

Complementary Products and Strategic Partnerships

In this module, we introduce complements and discuss what they mean to us in economic terms. We study why companies like to sell their products in a bundle - and how complementarity creates switching costs. We also discuss the importance of that coordination among companies with complementary products. Finally, we look at strategic partnerships as a powerful tool to align companies’ interests in this specific setting.

3 heures pour terminer

7 vidéos (Total 43 min), 1 lecture, 4 quiz

Semaine

Semaine 4

3 heures pour terminer

Entering a New Market

3 heures pour terminer

10 vidéos (Total 81 min), 1 lecture, 4 quiz

10 vidéos

Introduction1 min

Market Attractiveness 6 min

Structural Entry Barriers12 min

Strategic Entry Barriers6 min

Commitment / Value Chain Reconfiguration10 min

Judo Economics / Niche Market 10 min

Structural Entry Barriers / Commitment12 min

Limit Pricing / Predatory Pricing 8 min

Pre-Emption 5 min

Wrap Up3 min

1 lecture

Complete Slides Week 410 min

4 exercices pour s'entraîner

Market Choice and Entry Barriers10 min

Entry Strategies30 min

Entry Deterrence30 min

Entering a New Market30 min

Avis

4.8

693 avis

5 stars
80,23 %
4 stars
16,52 %
3 stars
2,24 %
2 stars
0,62 %
1 star
0,36 %

Meilleurs avis pour STRATÉGIE CONCURRENTIELLE

par IG17 août 2015

The course is amazing and very helpful for everyone who works on Business Development and Business Strategy. Definitely need the second course - Advanced Competitive Strategy.

par OO22 juil. 2018

I had a great time with Prof. Tobias Kretschmer. The course was really eye-opening for me and gave me a lot of perspective in the business world. Looking forward to the remaining courses for sure.

par MM17 mai 2020

I really enjoyed it a lot throughout the course and also learnt many real-life strategies for business. Thanks to the professor for making the course so exciting and interactive.

par BT3 sept. 2015

i really enjoyed this course and i learned a lot from it...competitive strategy is really a great course and people interested in business should definitely try this course..

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À propos du Spécialisation Competitive Strategy and Organization Design

Paired with humorous elements and illustrating examples, the Competitive Strategy and Organization Design specialization is the ideal choice for curious individuals who enjoy unique learning experiences and innovative teaching approaches. Its style is likely to appeal especially to young, middle-aged and young-at-heart learners.

The specialization is indended for learners interested in engaging in fundamental theories and concepts of strategy and organization and applying these to practice. Employed professionals and management students will benefit from deepening and refreshing their existing knowledge by means of our specialization. Learners with non-business backgrounds will gain valuable additional business insights complementing their existing knowledge. Participants will learn to understand and analyze ● behavior of organizations in situations in which strategic decisions are interdependent ● strategies to build up and maintain a customer base ● internal workings of an organization as well as its interaction with the outside world, i.e. partners, complementors and competitors ● the design of an effective organization that can compete, grow and adjust flexibly to different environments This specialization is the only online learning program in which students can learn and laugh at the same time. That said, we are looking forward to learning and laughing with you!

Foire Aux Questions

Quand aurai-je accès aux vidéos de cours et aux devoirs ?
L’accès à des vidéos de cours et des devoirs dépend de votre type d’inscription. Si vous suivez un cours en mode auditeur libre, vous pourrez voir la plupart des contenus de cours gratuitement. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter une expérience de certificat, pendant ou après avoir assister au cours en tant qu’auditeur libre. Si vous ne visualisez pas l’option auditeur libre :
Il est possible que le cours ne propose pas d’option auditeur libre. Vous pouvez en revanche accéder à un essai gratuit ou faire une demande d'aide financière.
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À quoi ai-je droit si je m'abonne à cette Spécialisation ?
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Une aide financière est-elle possible ?
Oui. Dans certains programmes d’apprentissage, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse d’études si vous ne pouvez pas payer les frais d’inscription. Si une aide financière ou une bourse d’études est disponible pour le programme d’apprentissage choisi, vous trouverez un lien pour faire une demande sur la page de description.

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